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Royaume du Maroc Secr tariat d Etat aupr s du Premier Ministre la Poste et aux Technologies de l Information

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Royaume du Maroc Secr tariat d Etat aupr s du Premier Ministre la Poste et aux Technologies de l Information

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Presentation Transcript

    1. Royaume du Maroc Secrtariat dEtat auprs du Premier Ministre la Poste et aux Technologies de lInformation Les TI au service de la bonne gouvernance Le cas du Maroc

    2. Sommaire Contexte Objectifs politiques Objectifs stratgiques La rforme de lAdministrationpar les TI au Maroc Les actions Stratgie de mise en uvre

    3. Contexte Traditionnellement, Gouvernance = relations interdpartementales Centralisation des dcisions/Goulot/Rtention Tour de Babel Disparits Sociales Dveloppement dsquilibr

    4. Approche Politique Gouvernance de la diversit, de la pluralit et non de l'uniformit Gouvernance par la dmocratie et non par la domination des uns sur les autres Gouvernance tous les niveaux de la socit et pas seulement depuis le haut uniquement

    5. La dmocratie # exercice priodique du droit de vote Un processus continu et une lutte universelle Etat de droit Etat moderne De lAutocratie la Dmocratie

    6. Objectifs /Politique Transparence Dcentralisation Dconcentration Lutte contre la corruption Citoyen au centre des politiques Equit sociale Systme de valeurs communes.

    7. Objectifs stratgiques Lutte contre la pauvret et la marginalisation Emergence dune conomie base sur le savoir et linnovation Valorisation du Capital Humain Modernisation de lAdministration Gnralisation de laccs tous Dveloppement des infrastructures Approche intgre

    8. La rforme de lAdministrationpar les TI au Maroc Rle moteur Meilleure qualit de service au citoyen Rapprochement du citoyen Externalisation Appareil moteur pour lEntreprise Optimisation Transparence

    9. Les composantes du programme Infrastructures Contenus Ressources humaines Cadre juridique

    10. Les actions Intranet/Extranet/Internet Tl-procdures Codification et numrisation Normalisation des changes Rforme du Cadre juridique Formation des utilisateurs Mutualisation dans le financement Partenariat/Collectivits locales/Priv

    11. La participation de la Ville Equit Politique centre sur le citoyen Amnagement du territoire Partenariat Dynamique conomique rgionale Les projets pilotes dans le processus du learning by doing

    12. La sensibilisation Forums/Journes thmatiques Lobbing Information du public Dbat National Participation effective

    13. Stratgie de mise en uvre Plus haut niveau de dcision/Premier Ministre Partenariat avec les ONGs Partenariat avec le secteur priv Partenariat avec les collectivits locales et la rgion Implication des dcideurs Coordination inter-ministrielle Mutualisation Monitoring et reporting

    14. Ainsi, encore une fois les TI ne sont quun outil, facilitateur, intgrateur mais qui ne sera gnrateur de retombes, de renforcement, damlioration, doptimisation que si il y a:

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