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ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO

TRABAJO PARA LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERÍA COMERCIAL. “ ESTUDIO PARA LA CREACIÓN DE UN SPA Y CENTRO ESTÉTICO MASCULINO UBICADO EN EL CANTÓN RUMIÑAHUI ”. ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO. Director: Eco. Walter Gaibor Codirector: Eco. Juan Carlos Erazo Autor: Wendy Suárez.

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  1. TRABAJO PARA LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERÍA COMERCIAL “ESTUDIO PARA LA CREACIÓN DE UN SPA Y CENTRO ESTÉTICO MASCULINO UBICADO EN EL CANTÓN RUMIÑAHUI” ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO Director: Eco. Walter Gaibor Codirector: Eco. Juan Carlos Erazo Autor: Wendy Suárez

  2. CONTENIDO

  3. INTRODUCCIÓN

  4. CAPÍTULO 1 ESTUDIO DE MERCADO

  5. OBJETIVOS

  6. IDENTIFICACIÓN DEL SERVICIO

  7. ANALISIS DE LA DEMANDA SEGMENTACIÓN DEL MERCADO

  8. DEMANDA ACTUAL ELABORACIÓN DE LA PRUEBA PILOTO

  9. DEFINICIÓN DE LA POBLACIÓN UNIVERSO

  10. DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO DE LA MUESTRA n= 113

  11. APLICACIÓN DE LA ENCUESTA

  12. DEMANDA ACTUAL

  13. FACTORES QUE AFECTAN LA DEMANDA Crecimiento de la Población Urbana Masculina económicamente activa del cantón Rumiñahui 2.4% HÁBITOS DE CONSUMO Calidad en el Servicio Asisten 2 veces al mes Personal Calificado

  14. FACTORES QUE AFECTAN LA DEMANDA

  15. PROYECCIÓN DE LA DEMANDA

  16. OFERTA ACTUAL

  17. PROYECCIÓN DE LA OFERTA

  18. DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA INSATISFECHA

  19. COMERCIALIZACIÓN

  20. CAPÍTULO 2 ESTUDIO TÉCNICO

  21. TAMAÑO DEL PROYECTO

  22. FACTORES DETERMINANTES DEL TAMAÑO

  23. OPTIMIZACION DEL TAMAÑO DEL PROYECTO

  24. DEFINICIÓN DE CAPACIDAD INSTALADA • Con el 100% de la capacidad instalada el Spa y Centro Estético tiene la capacidad de atender a • Al ser una empresa nueva en el mercado se planea empezar utilizando el 70% de la capacidad instalada atendiendo de esta manera a 6451 clientes en el primer año, es decir el 17.33% de la demanda insatisfecha

  25. LOCALIZACIÓN Macrolocalización

  26. LOCALIZACIÓN Microlocalización

  27. FACTORES LOCACIONALES

  28. MATRIZ LOCACIONAL

  29. PROCESO DE PRODUCCIÓN

  30. REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA

  31. REQUERIMIENTO DE SUMINISTROS, INSUMOS Y MATERIALES, ÚTILES Y SERVICIOS Suministros de oficina Útiles de aseo

  32. REQUERIMIENTO DE SUMINISTROS, INSUMOS Y MATERIALES, ÚTILES Y SERVICIOS Insumos y Materiales Servicios

  33. ESTIMACIÓN DE INVERSIÓN Maquinaria y equipo Equipo de Computación

  34. ESTIMACIÓN DE INVERSIÓN Muebles y Enseres Terreno y Edificios

  35. DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA

  36. CAPÍTULO III • LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN

  37. U MO SPA Y CENTRO ESTÉTICO EXCLUSIVO PARA HOMBRES LA EMPRESA

  38. BASE FILOSÓFICA MISIÓN Somos una empresa innovadora que proporciona el servicio de Spa y Centro estético para el hombre actual, que brinda un servicio eficiente y de alta calidad, creando relaciones armoniosas y estables tanto con nuestros clientes, proveedores y colaboradores. VISIÓN En el 2016 ser líderes en el campo de los Spa y Centros estéticos masculinos, a través de la entrega de un servicio de la más alta calidad, logrando la completa satisfacción del cliente, con el apoyo de un equipo altamente calificado y comprometido bajo la ideología de una organización moderna en constante innovación.

  39. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

  40. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

  41. PRINCIPIOS Y VALORES

  42. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

  43. ORGANIGRAMA FUNCIONAL

  44. CAPÍTULO 4 ESTUDIO FINANCIERO

  45. PRESUPUESTO DE INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS ACTIVOS INTANGIBLES

  46. PRESUPUESTO DE INVERSIÓN CAPITAL DE TRABAJO

  47. PRESUPUESTO DE INVERSIÓN RESUMEN DE INVERSIONES

  48. PRESUPUESTO DE INGRESOS

  49. PRESUPUESTO DE EGRESOS

  50. ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO

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