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Le métier d’Ingénieur BioMédical Hospitalier (IBMH)

Le métier d’Ingénieur BioMédical Hospitalier (IBMH). Présenté par Sylvain Patrice KANGNI. CURSUS et FORMATION. École d ’ingénieurs (liste) Formation générale et universitaire (« bac + 5 » DESS, DEA avec spécialité BioMédicale, éventuellement chimie, biologie, sanitaire, environnement,...)

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Le métier d’Ingénieur BioMédical Hospitalier (IBMH)

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Presentation Transcript

  1. Le métier d’Ingénieur BioMédical Hospitalier (IBMH) Présenté par Sylvain Patrice KANGNI

  2. CURSUS et FORMATION • École d ’ingénieurs (liste) • Formation générale et universitaire (« bac + 5 » DESS, DEA avec spécialité BioMédicale, éventuellement chimie, biologie, sanitaire, environnement,...) • Promotion interne - examens professionnels

  3. METIER • Métier neuf et récent (années 70-80) • apport de compétences technico-médicales • Métier en évolution constante, structure-dépendante et dont les missions dépendent souvent de l ’historique de l ’établissement. • « 100 hôpitaux = 100 ingénieurs »

  4. MISSIONS • Matériovigilance • Veille technologique • Veille réglementaire • Gestion du parc des équipements biomédicaux • de la demande à la réforme en passant par l ’acquisition et l ’exploitation • Investissements (Classe II) • Exploitation (Classe VI)

  5. INVESTISSEMENT • Stratégie, politique et programmation des investissements en équipements biomédicaux (s ’intégrant au projet d ’établissement) • Rôle consultatif et incitatif pour : • le renouvellement d ’équipements (vétusté, non conformité, fin de support technique, matériovigilance, obsolescence) • l ’acquisition d ’équipements nouveaux (renforcement de parc, optimisation de parc, innovation technologique, complément d ’équipement, nouveau service médical ou nouvelle technique) • Réalisation de la procédure d ’acquisition (de la rédaction du cahier des charges à la réception d ’équipements en passant par l ’analyse des offres et proposition de choix)

  6. EXPLOITATIONMaintenance et Contrôle Qualité • politique de maintenance et programmation des prestations (fin de support technique - recommandations - réglementations - …) • Interne : • supervision d ’un atelier / encadrement d ’une équipe • gestion de pièces détachées • formation • Externe : • gestion des marchés de prestations de maintenance • vérification de « bonne exécution » des prestations

  7. A L ’ETRANGER • En République du Bénin : • Participation à la planification au niveau ministériel • Recherche de financement • Gestion de la maintenance au niveau régional • … de + en + de « privatisation »

  8. Direction Environnement réglementaire, NCMP, ARH, comptabilité, recommandations, réglementations, ... Service BioMédical Corps médical Fournisseurs Collaboration sur les projets avec d ’autres corps de métiers (travaux, informatique, logistique, …) CONCLUSION

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