1 / 11

Faktor-faktor Lingkungan Yang Perlu Dipertimbangkan Dalam Proses Recruitment

Faktor-faktor Lingkungan Yang Perlu Dipertimbangkan Dalam Proses Recruitment. Kelompok III Perencanaan SDM. Dipresentasikan o leh: Afit S.P. (12208????) Evie L.K. (12208????) John F. (122080060) Roki A. (12208????) Sandra Y. (12208????). PENDAHULUAN. Human Resource Management Practices.

fran
Télécharger la présentation

Faktor-faktor Lingkungan Yang Perlu Dipertimbangkan Dalam Proses Recruitment

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Faktor-faktor Lingkungan Yang Perlu Dipertimbangkan Dalam Proses Recruitment Kelompok III Perencanaan SDM Dipresentasikan oleh: Afit S.P. (12208????) Evie L.K. (12208????) John F. (122080060) Roki A. (12208????) Sandra Y. (12208????)

  2. PENDAHULUAN Human Resource Management Practices Sumber: (Noe, Hollenbeck, Gerhart and Wright 2004: 2)

  3. Recruitment • Recruitment adalah kegiatan yang dilaksanakan oleh organisasi yang bertujuan utama mengenali dan menarik karyawan yang potensial (Noe, Hollenbeck, Gerhart, Wright: 2003:194) • Tujuan recruitment adalah untuk memastikan organisasi memiliki sejumlah pelamar yang layak dan bersedia untuk memenuhi lowongan pekerjaan yang ada di organisasi tersebut (Noe, Hollenbeck, Gerhart, Wright: 2003:194)

  4. Faktor dalam Recruitment • Recruitment dipengaruhi oleh faktor internal perusahaan maupun faktor eksternal/lingkungan di luar perusahaan • Faktor lingkungan dalam recruitment adalah faktor yang mempengaruhi kegiatan recruitment yang berada di luar dari organisasi yang merekrut tenaga kerja dan tidak dapat dipengaruhi oleh organisasi tersebut

  5. Faktor lingkungan yang mempengaruhi Recruitment Permintaan & Penawaran Tenaga Kerja • Permintaan dan penawaran tenaga kerja di pasaran mempengaruhi kemampuan perusahaan merekrut tenaga kerja dari sumber eksternal • Jika perusahaan tidak mampu memenuhi kebutuhan recruitment tenaga kerja dari pasaran, maka perusahaan akan perlu memenuhi kebutuhannya dari sumber internal

  6. Faktor-faktor lingkungan yang mempengaruhi Recruitment Kondisi Pasar Tenaga Kerja • Secara umum ketersediaan tenaga kerja di pasar dipengaruhi oleh kondisi employment di daerah tersebut • Jika tingkat employment rendah, terjadi surplus tenaga kerja yang akan memudahkan perusahaan memperoleh tenaga kerja yang diperlukan dari lingkungannya • Sebaliknya jika tingkat employment tinggi, perusahaan akan lebih sulit memperoleh tenaga kerja yang diperlukan dari daerah tersebut

  7. Faktor lingkungan yang mempengaruhi Recruitment Citra Perusahaan • Citra perusahaan mempengaruhi kebersediaan calon tenaga kerja untuk direkrut oleh perusahaan tersebut • Perusahaan yang memiliki citra baik akan lebih mudah merekrut tenaga kerja dibanding perusahaan yang memiliki citra buruk

  8. Faktor lingkungan yang mempengaruhi Recruitment Kondisi Politik-Hukum-Sosial • Recruitment diatur dan dipengaruhi oleh berbagai aspek politik-hukum-sosial yang membatasi kemampuan recruitment untuk merekrut tenaga kerja yang sesuai dengan keperluan perusahaan • Contoh: • Masyarakat Indonesia kerap menuntut dipekerjakannya ‘putra daerah’ oleh perusahaan walau tidak memiliki kemampuan yang diperlukan perusahaan • UU Equal Employment Opportunity di AS melarang diskriminasi perekrutan berdasarkan berbagai faktor seperti jenis kelamin, warna kulit, suku, dan agama

  9. Faktor lingkungan yang mempengaruhi Recruitment Tingkat Pengangguran • Tingkat pengangguran dipengaruhi oleh pertumbuhan lapangan kerja, yang ditimbulkan oleh pertumbuhan ekonomi, dan pertumbuhan jumlah tenaga kerja • Jika pertumbuhan jumlah tenaga kerja melebihi pertumbuhan lapangan kerja maka tingkat pengangguran meningkat, demikian pula sebaliknya • Semakin tinggi tingkat pengangguran, umumnya semakin mudah upaya recruitment perusahaan untuk memperoleh tenaga kerja yang diperlukan

  10. Faktor lingkungan yang mempengaruhi Recruitment Pesaing • Perusahaan umumnya memiliki pesaing dalam bidang yang sama yang juga memerlukan tenaga kerja yang sama • Kebijaksanaan SDM dan metode perekrutan dari pesaing yang lebih baik dapat mengurangi keefektifan perekrutan dan pool tenaga kerja yang tersedia bagi perusahaan • Perusahaan mungkin perlu mengubah kebijaksanaan SDM dan metode perekrutannya agar dapat bersaing dalam merekrut tenaga kerja yang diperlukan

  11. KESIMPULAN • Recruitment diperlukan oleh perusahaan untuk memperoleh pelamar yang layak dan bersedia bekerja di perusahaan sehingga memenuhi kebutuhan tenaga kerja perusahaan tersebut • Faktor lingkungan dalam recruitment adalah faktor yang mempengaruhi recruitment yang tidak dapat dipengaruhi oleh perusahaan • Faktor lingkungan yang mempengaruhi recruitment adalah: • Permintaan & Penawaran Tenaga Kerja • Kondisi Pasar Tenaga Kerja • Citra Perusahaan • Kondisi Politik-Hukum-Sosial • Tingkat Pengangguran • Pesaing • Perusahaan perlu memperhatikan faktor-faktor eksternal tersebut agar kegiatan recruitmentnya berhasil baik

More Related