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Introduction aux

Introduction aux . Ensemble d’opérations mentales complexes qui dérangent les classifications de la raison et les circuits fixes de la mémoire. CRITÈRES D’ÉVALUATION Imagination et production sur commande en un court laps de temps (ou dans des délais donnés)

franz
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Presentation Transcript


  1. Introduction aux

  2. Ensemble d’opérations mentales complexes qui dérangent les classifications de la raison et les circuits fixes de la mémoire. CRITÈRES D’ÉVALUATION • Imagination et production sur commande en un court laps de temps (ou dans des délais donnés) • Grande quantité de solutions, d'idées ou de concepts • Réalise un effet donné de façon efficace et inattendue

  3. PRÉPARATION Prise de contact avec le problème Recueil de données INCUBATION Manipulation des données Recherche intuitive des idées ILLUMINATION Création et combinaison Prise de conscience d’une voie VÉRIFICATION Évaluation de la voie de solution

  4. PENSÉE CONVERGENTE Production de tris et regroupements, de logique critique, de décision. > Problème Solution

  5. > Problème Solution PENSÉE DIVERGENTE Production d’idées sans règles, normes ou logique à respecter.

  6. FLUIDITÉ Aptitude à produire un grand nombre d’idées FLEXIBILITÉ Aptitude à produire des idées de catégories diverses ORIGINALITÉ Aptitude à trouver des réponses peu communes ÉLABORATION Aptitude à creuser les idées, les réaliser, les mettre en œuvre.

  7. 1 + 1 = 3

  8. Client : NSW Police DepartmentCrédit : DDB Sydney

  9. Client : Kieser TrainingCrédit : Wunderman

  10. Client : TideCrédit : Conill Saatchi & Saatchi

  11. Client : MitsubishiCrédit : Africa

  12. Client : Focus 12 Rehab CentreCrédit : Abbott Mead Vickers BBDO

  13. Client : Münchner TafelCrédit : Serviceplan

  14. Client : Movement Against Media Suppression Crédit : JWT

  15. Client : Association of Women for Action and ResearchCrédit : Saatchi & Saatchi Singapore

  16. Débrider sa créativité en exprimant toutes ses idées sans réserve et sans autocensure. Rebondir sur les idées des autres et les améliorer car la quantité d'idées est importante. Ne jamais critiquer les idées des autres.

  17. Substituer Combiner Adapter Magnifier, modifier Prêter d’autres usages Éliminer, élaguer Réorganiser, renverser Établir les diverses caractéristiques de l’objet à créer ou à modifier (techniques, fonctionnelles, sociologiques, etc.) Tenter de lui apporter une réponse à l’aide d’un certain nombre de verbes d’action

  18. Client : Ministère de la santé du Québec Projet : Affiche pour sensibiliser la population aux méfaits de la cigarette En équipes de 3, créez 10 concepts (minimum) sous forme d’esquisses en gardant des traces de votre démarche.

  19. Client : Alghanim IndustriesCrédit : Impact BBDO Group

  20. Client : NHSCrédit : AMV BBDO

  21. Client : ADESFCrédit : NeogamaBBH

  22. Client : The Roy Castle Lung Cancer FoundationCrédit : CHI and Partners

  23. Client : Cancer Patients Aid AssociationCrédit : Everest Brand Solutions

  24. Crédit : Gulf Promoaction DDB

  25. Client : Marius NastaCrédit : Saatchi & Saatchi

  26. Client : ALERJCrédit : Staff

  27. Client : Oman Economic ReviewCrédit : UMS

  28. Introduction aux techniques de créativité Travail réalisé par Émilie René-Véronneau dans le cadre du cours TIC dans l’enseignement aux moyens et grands groupes (FPE7650) Présenté à Suzanne Roy et Sophie Gosselin Session hiver 2009, UQAM

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