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DIAGNOSTICO ESTRATEGICO INTERNO Y EXTERNO

DIAGNOSTICO ESTRATEGICO INTERNO Y EXTERNO. BELKY CASTILLA SOTELO. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO INTERNO Y EXTERNO. El diagnostico estratégico de cualquier empresa publica o privada se realiza con base en sistemas de información endógena y exogena.

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DIAGNOSTICO ESTRATEGICO INTERNO Y EXTERNO

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Presentation Transcript

  1. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO INTERNO Y EXTERNO BELKY CASTILLA SOTELO

  2. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO INTERNO Y EXTERNO El diagnostico estratégico de cualquier empresa publica o privada se realiza con base en sistemas de información endógena y exogena

  3. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO INTERNO Y EXTERNO PROPOSITOS EVALUAR SOPORTE OARA FORMULAR PUNTO DE PARTIDA

  4. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO INTERNO Y EXTERNO SUELE ACONSEJAR Que se practique a partir de cuestionamiento que deben resolver quienes prestan su concurso al planeamiento empresarial

  5. ALGUNOS INTERROGANTES + ¿ cual es nuestro negocio? ¿Qué productos se ofrecen y a que mercado llegan? ¿Cuáles son las tendencias y el arrastre de la empresa? ¿en que etapa del ciclo de vida se encuentra cada uno de los productos que conforman la mezcla? ¿hemos desarrollado las habilidades gerenciales en nuestra gente? ¿Cuáles son los principales competidores, como compiten, con cual estructura de precios actúan, donde operan, cuales son sus productos fuertes y en cuales áreas cabe reconocer sus fortalezas y debilidades? ¿en que grado de avance tecnológico se encuentra la empresa?

  6. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO FORMULACION DEL PLAN ESTRATEGICO

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