1 / 25

Bienal do Agronegócio - Edição 2013

Centro–Oeste O futuro do Brasil passa por aqui!. Bienal do Agronegócio - Edição 2013. Paulo Rabello de Castro Agosto 2013. O futuro passará por aqui. MAS SERÁ QUE FICA?. 2. “Capturando o Futuro”. SUSTENTABILIDADE!. Isso EXIGE. Dimensão Produtiva.

garin
Télécharger la présentation

Bienal do Agronegócio - Edição 2013

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Centro–Oeste O futuro do Brasil passa por aqui! Bienal do Agronegócio - Edição 2013 Paulo Rabello de Castro Agosto 2013

  2. O futuro passará por aqui ..... MAS SERÁ QUE FICA? 2

  3. “Capturando o Futuro” SUSTENTABILIDADE! Isso EXIGE... • Dimensão Produtiva • Dimensão Institucional • Dimensão Humana 3

  4. “Onde cada país está” (-) (+) 4

  5. E o Centro–Oeste? Um Ponto “Fora da Curva” no BR 5

  6. Fora da Curva... • Para Mais... na Dimensão Produtiva • Para Menos... na Dimensão Institucional • “Na Curva”... na Dimensão Humana 6

  7. “Fora da Curva...Para Mais” Desafio é manter o ritmo acima da média! “Efeito Frenagem” Fonte: IBGE 7

  8. Para Manter a Região Acima da Curva na Dimensão Produtiva Setorial • Diversificação Tecnológica • Intensificação Talentos • Massificação 8

  9. Abaixo da Curva na Dimensão Institucional 1ª Divisão A O que Fazer? B 2ª Divisão C D 3ª Divisão 9

  10. Como Ganhar Dimensão Institucional? • Participação Política(Intromissão Generalizada) • Logística Continental(Fazer 2000km virarem 200) • Planejamento e Gestão(Leis de Eficiência Pública) 10

  11. Como Resgatar a Dimensão Humana? • Criar / Reproduzir / “Importar“ Talentos • Serviços Públicos • “Habitabilidade Urbana” 11

  12. O que vem pela frente? • Porque o Centro-Oeste Brasil precisa buscar mais eficiência? • Acirramento da concorrência internacional • Desaceleração do crescimento asiático • Amadurecimento da população / menos migração “Modelo brasileiro” esgotado! 12

  13. Brasil das Commodities: nunca mais... Fonte: Samuel Pessôa, RC Consultores. Elaboração e projeção: RC Consultores. 13 13

  14. Principais desafios do “Modelo Brasileiro” • Crescente Custo da Mão-de-obra • Sistema Tributário Caótico • Baixo nível de Investimento • Gargalos na Infraestrutura • Agravamento dos custos em energia • Entraves na Educação • Burocracia “Padrão Infernal” 14

  15. Elevada Carga Tributária

  16. CARGA TRIBUTÁRIA CHEGOU A 36,27% DO PIB Fonte: IBPT 16

  17. Formação Bruta de Capital Fixo(% PIB) Fonte: IBGE (P) Projeção: RC Consultores

  18. GARGALOS NA INFRAESTRUTURA, UM EXEMPLO...

  19. HORAS GASTAS COM PAGAMENTO DE IMPOSTOS Fonte: Banco Mundial, Doing Business (2012)

  20. OPORTUNIDADES NO FUTURO: O NOVO XADREZ MUNDIAL

  21. O Fim do Superciclo Fonte: IBGE 21

  22. TTIP NAFTA TPP Nova Diplomacia Norte-Americana

  23. BLOCOS EM 2050: Fragilidade do BrasilPIB - US$ Trilhões - NAFTA - BroadChina - União Europeia - Índia - Brasil - 1/2 Oriente Médio - Rússia - 1/3 África - 1/2 América do Sul - 1/3 Sudeste Asiático - 1/3 África - 1/3 Sudeste Asiático - 1/3 Sudeste Asiático - 1/2 Oriente Médio - Japão - 1/2 América do Sul - 1/3 África Projeção: RC Consultores

  24. As Mudanças Começam pela Simplificação Fiscal! www.assinabrasil.org

  25. Paulo Rabello de Castro paulo@rcconsultores.com.br Thiago Biscuola thiago@rcconsultores.com.br Marcel Caparoz marcel@rcconsultores.com.br www.rcconsultores.com.br OBRIGADO! A RC Consultores elaborou este informativo com dados disponíveis até 04 / 07 / 2013. Apesar de cuidar da exatidão desses dados, a RC Consultores não se responsabiliza pela total precisão das informações que poderão, eventualmente, estar incompletas e / ou resumidas. A RC Consultores também não se responsabiliza por qualquer operação que venha a ser feita considerando os prognósticos sobre o comportamento dos ativos / indicadores aqui mencionados.

More Related