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LA NOUVELLE GOUVERNANCE

LA NOUVELLE GOUVERNANCE. IMPACTS SUR L’ORGANISATION DE LA FONCTION DE PRESIDENT DE LA CME par B. DESCOTTES. LA NOUVELLE GOUVERNANCE. C’EST LA MODERNITE GLOBALE avec : OCCASION D’INNOVATION DE COOPERATION D’IMPLICATION COLLECTIVE.

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LA NOUVELLE GOUVERNANCE

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Presentation Transcript

  1. LA NOUVELLE GOUVERNANCE IMPACTS SUR L’ORGANISATION DE LA FONCTION DE PRESIDENT DE LA CME par B. DESCOTTES

  2. LA NOUVELLE GOUVERNANCE C’EST LA MODERNITE GLOBALE avec : OCCASION D’INNOVATION DE COOPERATION D’IMPLICATION COLLECTIVE

  3. LA NOUVELLE GOUVERNANCE C’est aussi : . Accès à la connaissance par l’apprentissage collectif. . L’échange du savoir faire. . Intégration de nouveaux acteurs.

  4. LA NOUVELLE GOUVERNANCE C’est enfin un pari culturel fondé sur : - engagement des acteurs - recherche de consensus

  5. LA NOUVELLE GOUVERNANCE Deux enjeux : Politiques Stratégiques Dépassant enjeux : Economiques Financiers . Mutualisation . T2A

  6. LA NOUVELLE GOUVERNANCE Nécessite : Une nouvelle organisation institutionnelle - pole→délégation de gestion →contractualisation indispensable Une meilleure coordination des équipes - processus motivationnel - responsabilisation de chaque acteur

  7. POUR UNE MEILLEURE PRISE EN CHARGE DU PATIENT Pour le PCME C’ est Programme ScienceFiction Science Friction Science Action

  8. SCIENCE FICTION Dans climat individualiste omniprésent : . Faire comprendre - l’intérêt de cette nouvelle organisation avec interdisciplinarité pour concept !!! - la nécessité de mutualiser les moyens - l’obligation d’évaluer pour gérer - la perte du pouvoir décisionnel et gestionnaire du chef de service . - le rôle des différentes instances

  9. SCIENCE FRICTION 1) La structure du pôle . Responsable de pôle . Compréhension du rôle des différentes structures - pôle - service - unité fonctionnelle . Choix des représentants dans les différentes structures - conseil administration - conseil exécutif

  10. 2° LE PROJET DU POLE Détermination et choix des objectifs

  11. 3° LES ROLES DANS LE POLE Particulièrement - Chef de pôle / chef de service - Chef de pôle / cadre supérieur de santé

  12. 4° LES MODALITES DE FONCTIONNEMENT DANS LE POLE

  13. SCIENCE ACTION Programme lourd et excitant : lourd : . par le nécessité de multiplier et rejeter les informations . par la nécessité des rencontres . analyses des causes d’affrontements . recherche de consensualité excitant . obligation de performance - compréhension des conflits - facilitation de mise en place . obligation de créer esprit d’entreprise - nouveaux outils de gestion de mutualisation d’économie de valorisation du travail obligation reconnaissance nationale interegionale régionale locale

  14. AU TOTALLA NOUVELLE GOUVERNANCE . C’est la reconnaissance du rôle pivot du PCME . Qui se « rémunère » par un accroissement - de charges de travail - des possibilités d’affrontements Mais aussi : par une recherche excitante à la PERFORMANCE DES EQUIPES par une mise en place - de nouveaux outils - d’un nouveau concept de travail : interdisciplinarité

  15. AU TOTAL Pour le PCME LA NOUVELLE GOUVERNANCE C’est BEAUCOUP DE TRAVAIL……

  16. SURTOUT SI DANS LE MEME TEMPS .CHIRURGIEN - ACTIF ET INNOVANT - ANIMATEUR DE RECHERCHE . CHEF DE DEUX SERVICES - CHIRURGIE VISCERALE - URGENCES . RESPONSABLE DE POLE Mais aussi . PRESIDENT DU CIEL et bien d’autres……..

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