1 / 23

Hvorfor systematik/SOP?

Indlæg for avlsrådgivere torsdag d. 29. september 2011 Projektleder Ulrik Toftegaard Jensen Team Økonomi & Management, VFL,Kvæg , utj@vfl.dk. Hvorfor systematik/SOP?. Landmanden kan ikke længere være alle steder på bedriften Behov for systematik/faste procedurer for at;

ginger
Télécharger la présentation

Hvorfor systematik/SOP?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Indlæg for avlsrådgiveretorsdag d. 29. september 2011Projektleder Ulrik Toftegaard JensenTeam Økonomi & Management, VFL,Kvæg, utj@vfl.dk

  2. Hvorfor systematik/SOP? • Landmanden kan ikke længere være alle steder på bedriften • Behov for systematik/faste procedurer for at; • - Undgå fejl og misforståelser • = Fastholde/øge indtjeningen Køer og leder Rådgiver Landmand Medarbejdere Ko

  3. SOP- procedurer til det bedste resultat

  4. Udviklingen af SOP? Afprøvet på 9 gårde i 1. halvår 2009. • 8 SOP-afsnit fra Dansk Kvæg • Kalvepasning (16 A4 sider) • Kælvning … • Goldning… • Reproduktion • Malkning • Fodring • Smittebeskyttelse • Klove

  5. Hvordan fungerer SOPén • SOP - reproduktion • SOP - klove PRÆSENTATIONSTITEL MED STORE BOGSTAVER

  6. 340 køer > over 4.000.000 kr. rygerigennemdennevognomåret

  7. Hvorfor systematik? Eks. læssepræcision fra en konkret bedrift Aktuelt læs Planlagt læs Medarbejder 1 Medarbejder 2 Differens læs 750 kg foder á 1,50 kr. om dagen i 365 dage = 410.000 kr. om året!

  8. Fodrings SOP

  9. Målbare resultater 7 måneder efter implementering • Vi får fanget 2-3 flere brunster om ugen • Vi har flere insemineringer • Færre telefonopkald med tvivlsspørgsmål fra medarbejderne • Udenlandske medarbejdere er indkørt 2-3 mdr. hurtigere • Fald i kalvedødeligheden på 5 % • Færre diarrétilfælde hos kalvene

  10. Ejerskab 90 % af succesen Implementering af ejerskab - 90 % af nytteværdien SOP’s fysiske indhold - 10 % af nytteværdien

  11. SOP til landbrugsskoler Kvægbrugslærer Jens Thaysen (Bygholm) ser SOP som et godt undervisningsmateriale, der bygger bro mellem teori og praksis SOP lærer bl.a. eleverne at arbejde mere systematisk

  12. SOP malkning

  13. Bestilling af SOP

  14. 5S • 5S (system og orden på bedriften) • En metode til at skabe system og orden på bedriften • Et enkelt værktøj som giver overblik og selvstændighed for alle på bedriften • Øger produktiviteten ved at fjerne alt spild 5S kan laves overalt på bedriften, når først metoden kendes

  15. 5S Resultat – før og efter

  16. Andre Lean værktøjer der arbejdes med • Værdistrømsanalysen • Kortlægge spild • Skabe overblik over værdi og arbejdsprocesser – herunder forbedringer • Involvere ansatte og dermed skabe ejerskab for forandringer • Tavlemøder • Den positive dialog • Inddrage medarbejderne • Synlige mål og resultater • Forbedringskultur • Synlig ledelse • Team-ånd

  17. Tak for jeres tid Mere info www.arbejdsplan.kvaeg.dk

More Related