1 / 12

Disusun Oleh : Diny Suryawati (060669 )

Disusun Oleh : Diny Suryawati (060669 ). Mengulang Pendekatan Dari Six Sigma : Metode , Pelaksanaan , dan Penelitian. Abstrak.

gladys
Télécharger la présentation

Disusun Oleh : Diny Suryawati (060669 )

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. DisusunOleh :DinySuryawati (060669) MengulangPendekatan Dari Six Sigma : Metode, Pelaksanaan, danPenelitian

  2. Abstrak • Six sigma adalahpelaksanaanperbaikankualitasdenganmenganalisa data dengan statistic dalamwaktutertentu yang telahadakenaikan yang signifikanpadapenggunaandanperkembanganmetodologi six sigma pada industry manufakturdanlainnya. Memerlukanwaktu yang cukupbanyakuntukmelihatulangpelaksanaan six sigma.

  3. Pendahuluan Secara statistic, six sigma menunjukkepadaproses yang manadiantara rata - rata ukuranprosesqualitasdanbatasspesifikasiterdekat paling tidak 6 kali standardeviasidariproses.

  4. Gambar 2. Ilustrasi six sigma

  5. Peningkatanmanajemenkualitastradisional, termasukstatistikpengendaliankualitas, zero cacatdan total majemenkualitastelahmengambilperananygsangatpentingselamabertahun – tahun, dimana six sigma satudarilebihperbaikankualitasygmengambilinisiativeuntukmendapatkanketenarandandapatditerimadibanyak industry didunia. Six sigma berbedadari program kulitas yang lain yaitumemerlukananalisa yang detail, faktabedasarkankeputusan, danmengontrolrencanauntukmemastikankualitasmasihdalampengendalian. • Semenjakinisiatifdari Motorola padatahun 1980, banyakperusahaantermasuk GE , Honeywell, sony, caterpillar dan Johnson telahmengadopsi six sigma danmemperolehkeuntungan yang tinggi. • Padatahunselanjutnya, ketertarikandarikaumakademikmeningkatdramastis. Six sigma memfokuskanpadakonsepdasar, pelaksanaan, dan yang akandatang

  6. Metodologi six sigma • Six sigma telahditetapkansebagaiukuran unit statistik, ukurankemampuan sigma darisuatuprosesuntukmencapaibebascacat . six sigma memilikikemampuanuntukmenciptakanprodukdanlayanandenganhanya 3.4 cacat per sejuta. • A. Konsepdasar • Six sigma mempertimbangkanmenjadimengajukaninisiatifbaruoleh Motorola padaakhir 1980. Six sigma srbagaikesempatanbaruuntukorganisasi yang inginmengembangkankulitas.

  7. Proses DMAIC • DMAIC adalahtahapanprosessistematisdanmengacupadafaktauntukmelakukanperbaikanterusmenerus. • Proses DFSS • Design untuk six sigma adalahmetodesistematik yang memanfaatkanalat, pelatihandanukuranuntukmemungkinkanorganisasimerancangprodukdanproses yang mempertemukankpuasandanharankonsumendandapatdiproduksipada six sigma

  8. D. Penyebaran six sigma • Data menunjukanpenyebaran six sigma focus padamasalahperorangan, dengansebagiantekananpadaaturan professional dari Belt danmasalah training. Bagaimanapunperhatiandibutuhkandalammenyeleksikualitas yang baik, itupentinguntuk six sigma untukmemeliharatermasuksudutketimbangmenjadisangatlekatdiluruskandengankemampuan special.

  9. Pelaksanaan six sigma • Pelaksanaan six sigma dapatdibagikedalambeberaepatipeyaitumanufakturdan non manufaktur. A. Manufaktur Dari kasusperusahaan yang telahmenggunakan six sigma telahbanyakdipublikasikan. Motorola adalahperusahaanpertama yang menggunakanistilah six sigma padatahun 1980 sebagai program perbaikandanpelaksanaankualitas. Six sigma telahsuksesditerapkandiperusahaanmanufakturlainnyasepertiboeing, Dupont, Ford motor, Seagate, GE dll.

  10. B. Non manufaktur • 1. Factor kesehatan • Layanankesehatanadalahsalahsatuaktivitasutamakeadaan non manufakturdimanadengan six sigma yang telahdigunakan. • 2. Factor pelayanan financial • Beberapatahunini, departemenkeuanganditekanuntukmengurangisikluskumpulanuangdanvariasidalampelaksanaanyauntukbersaingdenganpesaing. Jenisproyek six sigma dalamlembaga financial termasukmemperbaikiketepatanpenempatandariuanguntukmengurangicas bank, pembayaranotomatis, laporanperkembanganakunting, dokumentasicacatkredit, mengurangiperbandingankumpulancacat. Bank of America adalahsalahsatupionirdalammenggunakandanmengimplementasikankonsep six sigma prosesoperasi, menarikdanmenguasaikonsumendanmenciptakandayasaingsideluruhdunia.

  11. Keberhasilan factor – factor dalam six sigma • Mengaturkomitmentdanketerlibatan • Mengertimetode , alat, danteknik • Menghubungkan six sigma kestrategibisnis • Menghubungkan six sigma kekonsumen • Seleksirencanaproyek, meninjau, danmengamati • Infrastrukturorganisasi • Perubahanbudaya

More Related