1 / 14

Dialogmøde: Aarhus university Library (AUL)

Dialogmøde: Aarhus university Library (AUL). Vision: Beskriv den første større succes for AUL. Hvilke muligheder og udfordringer rummer kommissoriet?. SAMMENFATTENDE PLANCHE. Vores tre vigtigste punkter: 1. Forankring i faglige miljøer – hvordan sikres det?

guido
Télécharger la présentation

Dialogmøde: Aarhus university Library (AUL)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Dialogmøde: Aarhus university Library (AUL) Vision: Beskriv den første større succes for AUL Hvilke muligheder og udfordringer rummer kommissoriet? SAMMENFATTENDE PLANCHE Vores tre vigtigste punkter: 1. Forankring i faglige miljøer – hvordan sikres det? 2. Model for fremtidig udvikling i organisationen 3. Sikre både fælles niveau go differentiering Eventuelt: Vores forslag til ændret eller udvidet kommissorium

  2. Dialogmøde: Aarhus university Library (AUL) Vision: Beskriv den første større succes for AUL Hvilke muligheder og udfordringer rummer kommissoriet? SAMMENFATTENDE PLANCHE Vores tre vigtigste punkter: Arbejdsgruppen skal løbende inddrage de eksisterende biblioteker Videreudvikling af det fag-faglige samarbejde AUL som udviklingsorganisation Eventuelt: Vores forslag til ændret eller udvidet kommissorium

  3. Dialogmøde: Aarhus university Library (AUL) Vision: Beskriv den første større succes for AUL Hvilke muligheder og udfordringer rummer kommissoriet? SAMMENFATTENDE PLANCHE • Vores tre vigtigste punkter: • Definere og prioritere fælles mål • AUL’s rolle • SB’srolle • 2. Fokus på forskning og uddannelse (50/50) • 3. Faglig synergi på tværs af biblioteker og fag • - Integrere bibl.personalei faglige processer Eventuelt: Vores forslag til ændret eller udvidet kommissorium

  4. Dialogmøde: Aarhus university Library (AUL) Vision: Beskriv den første større succes for AUL Hvilke muligheder og udfordringer rummer kommissoriet? SAMMENFATTENDE PLANCHE • Mulighed for samarbejde • Mulighed for specialisering • Mulighed for at undgå dobbeltarbejde Udfordring: At prioritere målene Vision: At nå frem til et fælles mål Kommissorium: Udvides med forskningspind og branding/profilering Vores tre vigtigste punkter: 1. Prioritere målene 2. Forskningspind 3. Branding / profilering Eventuelt: Vores forslag til ændret eller udvidet kommissorium

  5. Dialogmøde: Aarhus university Library (AUL) Vision: Beskriv den første større succes for AUL Hvilke muligheder og udfordringer rummer kommissoriet? SAMMENFATTENDE PLANCHE Udfordringer: • Campus (geografiske udfordringer) • Differentiere brugergrupper (også eksterne) • Spørg brugerne • Fysisk studiemiljø • Møde forskere og studerende • Integrere bibliotekspersonalet i faglige processer (vi kan godt!) • Flydende grænser • Muligheder i enhedsorganisation (men skal rumme den faglige forskellighed / kulturer) • SB’srolle • Faglig synergi på tværs af biblioteker og fag Vores tre vigtigste punkter: 1. Faglig synergi på tværs af biblioteker og fag 2. Campus (geografiske udfordringer) 3. SB’srolle Eventuelt: Vores forslag til ændret eller udvidet kommissorium

  6. Dialogmøde: Aarhus university Library (AUL) Vision: Beskriv den første større succes for AUL Hvilke muligheder og udfordringer rummer kommissoriet? SAMMENFATTENDE PLANCHE Læs høringssvar! Vores tre vigtigste punkter: 1. Stærk profil / servicekatalog 2. Én tværgående udviklingsafdeling, hvor medarbejdere går ind og ud efter behov (Bikube, aktivitetsfabrik) for både organisations- og kompetenceudvikling (Se evt. organisering af Lunds bibliotek) 3. Generel afklaring af brugerbehov Eventuelt: Vores forslag til ændret eller udvidet kommissorium

  7. Dialogmøde: Aarhus university Library (AUL) Vision: Beskriv den første større succes for AUL Hvilke muligheder og udfordringer rummer kommissoriet? Én organisation: 1. Fælles brand/Fælles fokusområder 2. Brugerbehov vs. strategiske behov: Vi skal have de rigtige varer på hylden 3. bibliotekets integration i læring: Vi skal indtænkes i studierne Vores tre vigtigste punkter: : : : Eventuelt: Vores forslag til ændret eller udvidet kommissorium

  8. Dialogmøde: Aarhus university Library (AUL) Vision: Beskriv den første større succes for AUL Hvilke muligheder og udfordringer rummer kommissoriet? Mulighed: Samlet kan vi løfte mere Udfordring: Sikre det specielle i det generelle Udfordring: Hvordan sikre et vis fælles niveau samtidig med differentiering i service? Vores tre vigtigste punkter: : : : Eventuelt: Vores forslag til ændret eller udvidet kommissorium

  9. Dialogmøde: Aarhus university Library (AUL) Vision: Beskriv den første større succes for AUL Hvilke muligheder og udfordringer rummer kommissoriet? Muligheder: Fælles brand – personalet er begejstret Læring: biblioteket indskrevet i studieordninger / indtænkt i uddannelserne Forskerservice: Den flyvende bibliotekar (uafhængig af geografi) indgår integreret i forskningsprocesser Studiemiljø: Færre, større lokaliteter og betjening på alle lokaliteter Udfordringer: At få de rigtige varer på hylden (tilpasset lokale forhold) Vores tre vigtigste punkter: 1. at få de rigtige varer på hylden 2. biblioteket er indtænkt i uddannelserne 3. Færre, større lokaliteter Eventuelt: Vores forslag til ændret eller udvidet kommissorium

  10. Dialogmøde: Aarhus university Library (AUL) Vision: Beskriv den første større succes for AUL Hvilke muligheder og udfordringer rummer kommissoriet? • Mulighed for at ”bundle” opgaver på tværs af organisationen (indsatsområder / faglige familier) • Definere grænsesnit med samarbejdspartnere (interne og eksterne) • Afstemme brugernes behov med AU’s strategiske behov Vision: • At vi oplever os som en enhedsorganisation • fælles budget • fælles kompetenceudvikling • fælles indsatsområder • Biblioteket som formidler: Omverdensrelationer Vores tre vigtigste punkter: 1. 2. 3. Eventuelt: Vores forslag til ændret eller udvidet kommissorium

  11. Dialogmøde: Aarhus university Library (AUL) Vision: Beskriv den første større succes for AUL Hvilke muligheder og udfordringer rummer kommissoriet? • Backinggruppe for arbejdsgruppe mhp. bedre repræsentation af biblioteksmedarbejdere • Betjeningssteder hvor brugerne er • Afklaring / afgrænsning af SB’s rolle • Betjening også af eksterne brugere (videndeling) Vores tre vigtigste punkter: 1. 2. 3. Eventuelt: Vores forslag til ændret eller udvidet kommissorium

  12. Dialogmøde: Aarhus university Library (AUL) Vision: Beskriv den første større succes for AUL Hvilke muligheder og udfordringer rummer kommissoriet? • Kontakt til andre enheder på universitetet • Tværfagligt samarbejde (biblioteksdel) • Kompetenceoversigt (fordeling) • Implementering af AUL som udviklingsorganisation • Plads til faglig forskellighed • Forankring i de faglige miljøer • Kompetenceudvikling Vores tre vigtigste punkter: 1. Forskerkontakt 2. Forankring i de faglige miljøer 3. Offensivt udviklingsmiljø Eventuelt: Vores forslag til ændret eller udvidet kommissorium

  13. Dialogmøde: Aarhus university Library (AUL) Vision: Beskriv den første større succes for AUL Hvilke muligheder og udfordringer rummer kommissoriet? • Fælles servicekatalog for AUL • Tværgående funktions- og udviklingsfokus (geografisk og fagligt) • Afklaring af samarbejde med SB + udvikling af samarbejde med SB • integreret samarbejde om back-end-opgaver (bibliotekssystem, PURE) mellem AUL og SB • Fælles intranet AUL / SB Vores tre vigtigste punkter: 1. 2. 3. Eventuelt: Vores forslag til ændret eller udvidet kommissorium

  14. Dialogmøde: Aarhus university Library (AUL) Vision: Beskriv den første større succes for AUL Hvilke muligheder og udfordringer rummer kommissoriet? • ”Vi skal levere det der er behov for” – Brugerundersøgelser skal indtænkes i startfasen. Funktionelle visioner skal kombineres med behov • Forslag: Én udviklingsafdeling som ”aktivitetsfabrik” for bibliotekets organisations- og medarbejderudvikling (kompetenceudvikling) • Vælg en skarp profil og foretag prioriteringer • Se Lunds Universitets Biblioteks organisering • Læs høringssvar Vores tre vigtigste punkter: 1. Brugernes behov 2. Fokus på udvikling af både organisation og medarbejdere (udnyttelse af kompetencer) 3. Vælg skarp profil Eventuelt: Vores forslag til ændret eller udvidet kommissorium

More Related