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Conciliation vie professionnelle et vie familiale à l‘Etat du Valais

Conciliation vie professionnelle et vie familiale à l‘Etat du Valais. Informations. Contenu. Caractéristiques des employés Politique du personnel Temps partiel Télétravail. L’Etat du Valais Caractéristiques des employés aux 31.12.2006. L’Etat du Valais occupe:

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Conciliation vie professionnelle et vie familiale à l‘Etat du Valais

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Presentation Transcript


  1. Conciliation vie professionnelle et vie familiale à l‘Etat du Valais Informations

  2. Contenu • Caractéristiques des employés • Politique du personnel • Temps partiel • Télétravail

  3. L’Etat du Valais Caractéristiques des employés aux 31.12.2006 L’Etat du Valais occupe: • 1263 femmes dont 56,3% à temps partiel • 2042 hommes dont 8,6% à temps partiel • Total 3305 employés dont 26.9 % à temps partiel L’Etat du Valais occupe également: • 158 apprentis (51 qui ont débuté l’année scolaire 2006/2007) • Plus de 100stagiaires

  4. Politique du personnel Objectif principal: • Définir et promouvoir une politique du personnel adaptée aux besoins de l’employeur et aux conditions du marché du travail Sous-objectifs: • Proposer et appliquer les mesures permettant à l’Etat du Valais de demeurer un employeur attractif et compétitif sur le marché du travail • Contribuer à l’optimisation organisationelle de l’Etat du Valais • Mettre en place une politique du personnel moderne et efficace • Soutenir le renforcement de la situation financière des deux caisses de pension liées à l’Etat

  5. Politique du personnel Projets déjà réalisés depuis 1997 • Introduction d’un système d’incitation à la prestation • Conception de la formation et du perfectionnement professionnels • Création d‘une consultation sociale • Guide du management des responsables du personnel • Flexibilisation du temps de travail • Développement et amélioration de l’information aux collaborateurs • Sondage auprès des collaborateurs 1997/1998 – 2003/2004 • Promotion de la femme dans l’Administration cantonale • Mise sur pied d’un système d’information du personnel (SAP) • Amélioration et standardisation des procédures de sélection du personnel • Assurance de qualité dans le domaine de la gestion du personnel • Elaboration d’un concept de marketing du personnel • Mise sur pied d’un portail Intranet dans le domaine du personnel pour les collaborateurs • …..

  6. Politique du personnel Projets en cours de réalisation ou réalisés • Projet pilote Télétravail • Amélioration du système d’appréciation • Amélioration des moyens de reconnaissance lors du départ pour raison d’âge, de santé ou de retraite anticipée • Amélioration des moyens de reconnaissance pour la fidélité du personnel • Adaptations des dispositions cantonales relatives à la maternité et à l’adoption • Mise sur pied d’un système du controlling du personnel et des processus • Adaptation de la politique des apprentis et de l’apprentissage des employés de commerce en raison de la nouvelle Réforme commerciale • Modernisation du statut du personnel • Mise sur pied d’un portail Internet dans le domaine du personnel pour les citoyens et les intéressés à l’Administration cantonale en tant qu’employeur

  7. Conciliation travail familleTravail à temps partiel

  8. Conciliation travail familleTravail à temps partiel

  9. Temps partiel des femmes en %Evolution 2000 - 2006

  10. Femmes et hommes en %Evolution 2000 - 2006

  11. TélétravailButs stratégiques

  12. TélétravailConciliation travail et famille L’introduction du télétravail a certes permis d’augmenter la flexibilité de l’aménagement du temps de travail mais l'amélioration de la conciliation entre sphères professionnelle et familiale se fait toujours attendre. Il est probable que des tensions qui restent à analyser ont influencé les effets positifs potentiels.

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