1 / 18

HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS PRESENTED BY ASSESSMENT SYSTEMS RUSSIA

HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS PRESENTED BY ASSESSMENT SYSTEMS RUSSIA. Система оценки Хоган. We Predict Performance. Инструменты для оценки персонала в бизнес среде 40 лет научных исследований и опыт внедрения в 40 странах мира (в России с 2008 года, все инструменты доступны на русском языке)

hall
Télécharger la présentation

HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS PRESENTED BY ASSESSMENT SYSTEMS RUSSIA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS PRESENTED BY ASSESSMENT SYSTEMS RUSSIA Система оценки Хоган

  2. We Predict Performance • Инструменты для оценки персонала в бизнес среде • 40 лет научных исследований и опыт внедрения в 40 странах мира (в России с 2008 года,все инструменты доступны на русском языке) • 60% компаний fortune500 используют Хоган • 5 миллионов человек в мире прошли оценку • Более 50,000 человек в мире проходят он-лайн оценку каждый месяц.

  3. Инструментарий

  4. Личностные Опросники: Ценности Мотивы, интересы Потенциал Сильные стороны Риски Деструкторы

  5. Личностные Опросники: Ценности Мотивы, интересы Потенциал Сильные стороны Риски Деструкторы

  6. Хоган – это НЕ самоотчётМы получаем результаты черезпризму того, как окружающиевидят человека“ Тот вы, которого знаете ВЫ, никому не интересен”Роберт Хоган Хоган – это оценка Репутации

  7. «самомнение» и Репутация Взгляд «актера»: собственное видение и представление о самом себе Репутация: взгляд окружающих людей

  8.          «самомнение» Я частодействую необдуманно Людисчитают, чтодляменянесуществуетправил Мне нравится рисковать Я никогданезнаю, что я будуделатьзавтра Мне не всегда нравится соблюдать правила ДаНет “Явеселый, спонтанныйчеловек, мечтающийначинатькаждыйдень с чистоголиста, готовыйвстретитьсясовсемисложностями но моем пути»

  9.          Репутация Люди, отвечающиеподобнымобразом,склонныпроявлятьневнимательность к деталям, сопротивлятьсяконтролю, игнорироватьправила, непланироватьзаранее; редкозадумываются о последствияхсвоих поступков. Я частодействую необдуманно Людисчитают, чтодляменянесуществуетправил Мне нравится рисковать Я никогданезнаю, что я будуделатьзавтра Мне не всегда нравится соблюдать правила ДаНет

  10. Интернет приложение • Процедура оценки HOGAN • Сотрудники заполняют он-лайн (в интернете) опросники (рекомендуемое время заполнения не более 50 минут) • Моментальное получение отчетов на электронную почту заказчика, после заполнения сотрудниками опросников в он-лайн системе • Любое количество людей, в любых регионах, в любое время суток.

  11. Hpi - ЯРКАЯ, ВИДИМАЯ СТОРОНА ЛИЧНОСТИ Инструмент для прогнозирования профессионального успеха Оценивает сильные стороны руководителя в нормальных условиях Дает информацию о личностных характеристиках, которые проявляются во взаимодействии с другими и помогают руководителю формировать эффективные команды и достигать целей

  12. Hds – деструкторы, зоны развития результаты указывают на сильные стороны доведенные до абсурда (деструкторы); определяет поведения сотрудника в состоянии стресса и давления зоны развития/контроля 168 вопросов время прохождения 20 мин

  13. Mvpi - ВНУТРЕННЯЯ СТОРОНА ЛИЧНОСТИ Определение мотивации и ключевых драйверов, двигающих человеком Это инструмент для выявления ценностей и предпочтений руководителя Определяет совместимость ценностей руководителя и культуры компании Определяет,какую организационную культуру будет создавать руководитель на позиции лидера

  14. ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ В ОТЧЕТАХ: Подходит на конкретную должность или нет Описание сильных сторон, слабых сторон Описание деструкторов (рисков) Описание ценностей, мотивов и интересов Диагностика командного взаимодействия Совместимость с руководителем Совместимость с корпоративной культурой

  15. КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЕТ ОЦЕНКА HOGAN: Формирование кадрового резерва Массовый подбор Адаптация новых сотрудников. Выявление личных деструкторов в поведении руководителей на стадии отбора Развитие и повышение эффективности управленцев Выявление высокопотенциальных руководителей (HiPo) Повышение эффективности командной работы

  16. Хоган в россии:

  17. Assessment Systems RussiaОфициальный дистрибьютор Hogan Assessment Systemsв России и СНГ. Геннадий Молчанов Руководитель практики «Оценка персонала» gennadiy.molchanov@hoganassessments.ru тел. +7-916-633-28-16 www.hogan-russia.ru

More Related