1 / 18

OR en Gemeenten: Nieuwe beleidsterreinen

OR en Gemeenten: Nieuwe beleidsterreinen. SvZ februari 2014 Decentralisatie werk, jeugdzorg en maatschappelijke ondersteuning. Jo van Saase Jaap van der Sijs. Inhoud. Hoofdindeling nieuwe decentralisatie: Participatiewet Overdracht delen AWBZ Jeugdzorg Maar wat houdt dat in?

hansel
Télécharger la présentation

OR en Gemeenten: Nieuwe beleidsterreinen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. OR en Gemeenten:Nieuwe beleidsterreinen SvZ februari 2014 Decentralisatie werk, jeugdzorg en maatschappelijke ondersteuning Jo van Saase Jaap van der Sijs

  2. Inhoud • Hoofdindeling nieuwe decentralisatie: • Participatiewet • Overdracht delen AWBZ • Jeugdzorg • Maar wat houdt dat in? • Wat zijn consequenties voor gemeenten: • Inkomsten & uitgaven • Samenwerking • Beleid & organisatie • Werk en medewerkers • Waarom een sterke OR? Adviesbureau ATIM/ JV / decentralisatie / 2014

  3. Participatiewet De Participatiewet voegt bestaande regelingen samen: • de Wet Sociale Werkvoorziening, • de Wet Werk & Bijstand en • een deel van de Wajong • 20 feb. aangenomen in 2dekmrna wijziging van 3 feb inzakeovergangsregime Wajong Invoerdatum naar verwachting 1-1- 2015. Tot dan nadere uitwerking: • Participatiewet en quotumregeling • Met gemeenten en sociale partners Adviesbureau ATIM/ JV / decentralisatie / 2014

  4. Participatiewet m.b.t. werkvoorziening • Gemeenten krijgen geld om straks 30.000 arbeidsgehandicapten een werkplek te bieden. • Werkbedrijven in 35 arbeidsmarktregio’s (lead bij gemeenten) • Oplopend tot 2026: 100.000 extra banen voor mensen met arbeidsbeperking. Overheid garandeert daarvan 25.000 banen • Bij niet voldoen door werkgevers: wettelijk quotum Adviesbureau ATIM/ JV / decentralisatie / 2014

  5. Participatiewet m.b.t. inkomen, bijstand en Wajong • Loonkostensubsidie voor mensen die niet in staat zijn zelf het wettelijk minimumloon te verdienen • Mag niet ten koste gaan van aantal werkplekken voor beschut werk • Cao loon beschut werk in buurt minimumloon • De overheid betaalt het verschil tussen de loonwaarde (afgeleid van de productiviteit van de werknemer) en het wettelijk minimumloon • Deze loonkostensubsidie bedraagt maximaal 70% van het wettelijk minimumloon • De werkgever betaalt het verschil tussen het wettelijk minimumloon en het cao-loon van de werknemer. • Ook in combinatie met de Wet Werk en Bijstand (WWB) (1-1-2015) • Niet naleven / tegenprestatie / omkering bewijslast / verhuisplicht • Herkeuring Wajong • Wijziging: huidige Wajongers gaan niet de bijstand in. Adviesbureau ATIM/ JV / decentralisatie / 2014

  6. Decentralisatie AWBZ, uitbreiding WMO Wat is het: • Betreft begeleiding en verzorging bij bijvoorbeeld psychiatrische ziekte of verstandelijke handicap • Ouderen blijven langer zelfstandig thuis wonen (zzp 1 t/m 3 en later 4 gaan uit de AWBZ) • Deze “extramuralisering” is formeel geen onderdeel van de decentralisatie • Burgers komen voor ondersteuning naar hetWMO loket • Langdurige zorg naar zorgverzekeraars • Kabinet dringt aan op samenwerking binnen jeugdzorgregio’s. Dit is nog niet overal gerealiseerd en beklonken Adviesbureau ATIM/ JV / decentralisatie / 2014

  7. Decentralisatie AWBZ, financiële uitzicht Voor welke besparingen zien de gemeenten zich geplaatst: • Gemeenten krijgen minder geld dan dat er nu aan wordt uitgegeven • Ondersteunen “op maat” en uitgaan van eigen mogelijkheden • Door combinatie met participatiewet en jeugdzorg • Versobering van niveau voorzieningen Adviesbureau ATIM/ JV / decentralisatie / 2014

  8. Transitie Jeugdzorg, uitvoering • Uitvoering in al benoemde 41 regio’s • Gemeente wordt verantwoordelijk voor jeugdzorg in brede zin • versterken opvoedkundig klimaat in gezinnen, buurten, scholen, etc • kwalitatief en kwantitatief toereikend aanbod van jeugdhulp • adviseren, bepalen en inzetten aangewezen vorm van jeugdhulp • adviseren van professionals, kinderen en jongeren met vragen • verzoeken onderzoek Raad voor de Kinderbescherming indien nodig • compenseren van beperkingen zelfredzaamheid en participatie • voorzien in een toereikend aanbod van gecertificeerde instellingen • voorzien in maatregelen om kindermishandeling te voorkomen • Bepalen vrije toegankelijkheid of individuele voorziening • Belangrijke rol voor Centra voor Jeugd en Gezin • Hoog niveau basishulp zelf bieden • Geven aan wanneer specialistische hulp nodig is Adviesbureau ATIM/ JV / decentralisatie / 2014

  9. Transitie Jeugdzorg, financiën • Jeugdwet wordt per 2015 ingevoerd. aangenomen 18-2-2014 door de 1ste Kamer. • Bundelen geldstromen • AWBZ (psychische problemen, beperkingen, licht verstandelijke beperkingen) • Zvw, Zorgverzekeringswet (geestelijke gezondheid, 1e en 2e lijns) • Provincie (jeugd- en pleegzorg, casemanagement, bureaus Jeugdzorg) • Rijk (jeugdzorg-plus, voorheen gesloten jeugdzorg) • Verdeling voor 2015 op basis historische cijfers • Op basis van data uit 2011-2012 • Voor 2015 een totaalbedrag van € 3,3 miljard • Daarna opnieuw bepalen verdeling op basis opgedane ervaring en gezamenlijk benoemde criteria Adviesbureau ATIM/ JV / decentralisatie / 2014

  10. Voorbeeld financiering jeugdzorg en regioverdeling Adviesbureau ATIM/ JV / decentralisatie / 2014

  11. Regiovorming • 25 veiligheidsregio’s • 35 arbeidsmarktregio’s • 41 jeugdzorgregio’s • Verzoek voor samenwerking WMO aanpak gemeenten in de 35 arbeidsbureauregio’s Adviesbureau ATIM/ JV / presentatie VRK / 2014

  12. Kwesties en consequenties Voor: • Gemeenten, • Gemeenschappelijke Regelingen (GR-en) en • Regionale Uitvoeringsdiensten (RUD’s) • Inkomsten & uitgaven • Samenwerking • Beleid & organisatie • Werk en medewerkers Adviesbureau ATIM/ JV / decentralisatie / 2014

  13. Consequenties gemeenten: inkomsten & uitgaven • Toename gemeentelijk budget met circa 50% • Beschikbare budget is veel lager dan huidige uitgaven • Huidige bezuinigingen • Daar bovenop € 300 miljoen minder • Vanaf 2017 nog eens € 150 miljoen minder (zonder onderbouwing) • De totale korting van € 450 miljoen betreft circa 15% van totale budget • Ook tegenhouden/opvangen (gevreesde) toekomstige groei • Zie toename AWBZ sinds het instellen ervan • Vergrijzing • Werkloosheid • Toenemend beroep (momenteel) op jeugdzorg • Discussie over in hoeverre sprake is van vrije besteding. In juni heeft de 2de kamer aangedrongen op ontschotting • Geen verruiming mogelijkheden lokale belastingheffing Adviesbureau ATIM/ JV / decentralisatie / 2014

  14. Consequenties gemeenten: samenwerking • Grote toename in regionale samenwerkingsverbanden • Regiovorming bij jeugdzorg en “werk” grotendeels al gebeurd • Principiële vraagstelling binnen de gemeente: gaan we mee in de regio en hoe (met name bij de WMO) • Keuze in wat doe je zelf (bijvoorbeeld toegangsfunctie) en wat koop je in? • Maakt iedereen binnen één regio dezelfde keuzes, en moet dat? • Hoe zien de besturingsmodellen eruit? • Discussie over het democratisch toezicht • Hoe ziet de medezeggenschap eruit? Adviesbureau ATIM/ JV / decentralisatie / 2014

  15. Consequenties gemeenten: beleid & organisatie • Waar hangen we de nieuwe taken op in de organisatie • Hoe werkt de gemeente samen met de diverse regio’s • Waar komt de regie • Hoe wordt de toegangsfunctie geregeld • Hoe houdt de gemeente de controle en toezicht • Wat beteken keuzes voor het zorg-niveau in de gemeente • Is de gemeente in staat kwaliteitsnormen te formuleren en te handhaven • Hoe moet / gaat de gemeente / GR / RUD zich verantwoorden Adviesbureau ATIM/ JV / decentralisatie / 2014

  16. Consequenties gemeenten: werk en medewerkers • Uitbreiding aantal fte gemeentelijk apparaat? • Volledig uitbesteden gemeentelijke taken (mogelijk samen met huidige “zorg-ambtenaren”) • Overdragen medewerkers aan regio-organisaties • Van overheid naar zorg-cao • Verandering van werk inhoud • Verzwaring van werkinhoud (bijvoorbeeld financiële verantwoordelijkheid of toezicht) • Verhoging van de werkdruk door verbreding functies • Verhoging van de psychosociale arbeidsbelasting (PSA) • Voorbereiding, scholing en training m.b.t. nieuwe taken Adviesbureau ATIM/ JV / decentralisatie / 2014

  17. Wat kan de OR ermee, waarom is het zo belangrijk? Er wordt beleid gemaakt dat gevolgen heeft voor: • De werkgelegenheid • De arbeidsvoorwaarden • De inhoud van het werk • De arbeidsomstandigheden Adviesbureau ATIM/ JV / decentralisatie / 2014

  18. Toekomst gemeentelijke zorg?Opvang voor ouderen, jeugd, beperkten en asielzoekers Adviesbureau ATIM/ JV / decentralisatie / 2014

More Related