1 / 26

MEĐUNARODNO POSLOVANJE I LOGISTIKA - 1. predavanje -

MEĐUNARODNO POSLOVANJE I LOGISTIKA - 1. predavanje -. Prof.dr.sc. Mirna Leko Šimić Doc.dr.sc. Helena Štimac. O kolegiju:. Cilj: Upoznati ključne čimbenike koji djeluju na međunarodno poslovanje poduzeća

hanzila
Télécharger la présentation

MEĐUNARODNO POSLOVANJE I LOGISTIKA - 1. predavanje -

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MEĐUNARODNO POSLOVANJE I LOGISTIKA- 1. predavanje - Prof.dr.sc. Mirna Leko Šimić Doc.dr.sc. Helena Štimac

  2. O kolegiju: • Cilj: • Upoznati ključne čimbenike koji djeluju na međunarodno poslovanje poduzeća • Definirati poduzeće i njegove poslovne aktivnosti u kontekstu stvaranja vrijednosti na međunarodnom tržištu • Analizirati različite poslovne aktivnosti i njihove specifičnosti u međunarodnom poslovanju

  3. Današnji svijet... • Globalizacija • ponude: • 3F : • Fast food (McDonald’s) • Fast image (CNN) • Fast form (Nike) • potražnje • Razvoj znanosti i tehnologije – svekolika dostupnost proizvoda i usluga po prihvatljivim cijenama

  4. Prema Th. Friedmanu...(The World is Flat) • 3 faze globalizacije:

  5. GLOBALIZATION 1.0 • 1492-1800 • Trgovačko povezivanje Starog i Novog svijeta • Svijet smanjen s veličine XL na L • Subjekti – zemlje/države • Ključni čimbenik promjene: koliko je zemlja snažna i koliko kreativno može iskoristiti tu snagu?

  6. GLOBALIZATION 2.0 • 1800-2000 (prekid Velika kriza i dva svj. rata) • Svijet smanjen s veličine L na M • Ključni čimbenik promjene: MNC – potraga za radnom snagom i tržištima • Industrijska revolucija • Snižavanje transportnih troškova (parni stroj, željeznica) • Snižavanje telekomunikacijskih troškova (telegraf, telefon, PC, optički kablovi, sateliti...) • Nastanak globalnog gospodarstva: proizvodi, radna snaga, ponuda i potražnja

  7. GLOBALIZATION 3.0 • Svijet se smanjuje s veličine M na veličinu S • Snaga promjene: pojedinci → globalna suradnja i konkurencija (Internet) • Za razliku od globalizacije 1.0 i 2.0 vodeći čimbenici postaju ne-zapadnjaci i ne-bijelci (Kina, Indija)

  8. Današnji svijet... • Liberalizacija tržišta • Međunarodni propisi (WTO) • Povećana konkurentnost i konkurencija

  9. Posljedice... • Nitko nema privilegiju biti izvan ovih trendova • Ako poduzeće ne želi na međunarodno tržište, ono dolazi k njemu • Nužno prilagođavanje globalnim trendovima • Značaj znanja i poduzetničkog pristupa

  10. Međunarodno poslovanje je poduzetnička aktivnost jer... ... zahtijeva proaktivnost u pronalaženju tržišta, partnera, prilagođavanju proizvoda... ... zahtijeva inovativnost ; najčešće se radi o novim proizvodima / tržištima ... zahtijeva spremnost na rizik: strana tržišta po definiciji riskantnija od domaćeg

  11. Međunarodno poduzetništvo • Kombinacija inovativnog, kreativnog, proaktivnog i na rizik spremnog pristupa stvaranju vrijednosti bez obzira na državne granice (McDuggal & Oviett, 2000) • Otkrivanje , evaluacija i iskorištavanje prilika na međunarodnom tržištu u svrhu stvaranja novih vrijednosti (Shane & Ventkataraman, 2000)

  12. Specifičnosti međunarodnog tržišta Ako bismo mogli smanjiti svjetsko stanovništvo na selos točno 100 ljudi, sa svimpostojećim ljudskim odnosima, demografija će izgledati ovako: • U selu je 60 Azijata, 14 Afrikanaca , 12 Europljana, 8 Latino Amerikanaca, 5 iz SAD-a i Kanade, te 1 s područja južnog Pacifika • 51 je muškarac, 49 žena • 82 su ne-bijelci • 67 su nekršćani, • 80 žive u nekvalitetnim stambenim uvjetima • 67 je pismeno • 50 je pothranjeno, a 1 umire od gladi • 33 su bez pristupa sigurnoj opskrbi vodom 39 ih nemaosnovne sanitarne uvjete, 24 ih nema struje (a od 76 koji je imaju, većina bi je samo koristila za svjetlo noću.) • 7 ljudi ima pristup Internetu, 1 ima fakultetsko obrazovanje • 1 ima HIV • 2 su blizu rođenja, 1 blizu smrti • 5 ih kontrolira 32% cjelokupnog svjetskog bogatstva, svih 5 su američki državljani • 33 imaju primanja - i pokušavaju živjeti na samo 3% od ukupnih prihoda "sela"

  13. Što to znači? • Različitosti koje moramo poštivati ako želimo biti uspješni: • Ekonomske: kupovna moć • Socio-kulturne: jezik, obrazovanje, religija, sustav vrijednosti, obitelj, navike i običaji... • Pravno političke: zakoni i propisi, državno i društveno uređenje, demokracija... • Tehnološke: stupanj uključenosti u međunarodne tijekove, pristupačnost, infrastruktura...

  14. ATRAKTIVNOST TRŽIŠTA • kao tržišta za proizvode i usluge • kao tržišta za investicije = ravnoteža vjerovatnih dugoročnih koristi i vjerovatnih troškova i rizika novčane rani vs. kasni ulazak na tržište politički (mito) ekonomski (infrastruktura) pravni (zaštita vlasništva) politički (nestabilnost) ekonomski (nac. gospodarstvo) pravni (nesigurnost)

  15. INTERNACIONALIZACIJA POSLOVANJA – ZAŠTO? ☺povećanje volumena prodaje radi povećanja dobiti ☺ostvarenje konkurentske prednosti u cijeni kroz ekonomiju obujma ☺”prazan prostor” na stranom tržištu ☺strana tržišta kompenziraju gubitak na domaćem ☺povećanje zaposlenosti ☺stvaranje prestiža/image-a poduzeća/proizvoda ☺optimalno iskorištavanje kapaciteta ☺produženje PLC ☺disperzija financijskog rizika ☺sezonska potražnja za proizvodima ☺”To radi i konkurencija”

  16. MODEL UTJECAJNIH ČIMBENIKA NA BRZINU INTERNACIONALIZACIJE POSLOVANJA ZNANJE (strana tržišta, intenzitet) -početni ulazak -broj tržišta -predanost MREŽE I VEZE (snaga, veličina rasprostranjenost)

  17. SME NA MEĐ. TRŽIŠTU • Razvoj vezan uz: • regionalne trgovačke blokove • informatizaciju • internacionalizaciju finacijskih i bankarskih sustava • Problemi: • resursi • vrijeme • znanje • Karakteristike: • koncentrirani na neresursno intenzivne i nisko rizične aktivnosti (izvoz, franchising) • ograničena količina proizvoda/usluga • standardizirani proizvodi • nema razvijene strategije upravljanja i vođenja međ. poslovanja • slabo poznavanje stranih tržišta i marektinških metoda

  18. REZULTATI ISTRAŽIVANJA: • KOLIKO SU PODUZETNI HRVATSKI IZVOZNICI? • 2005. • 76000 registiranih poduzeća; oko 7000 izvoznika (<10%) • 3144 aktivni izvoznici (vrijednost izvoza preko 1 mil kn) • 200 vrijednost izvoza preko 1 mil Eura

  19. Uzorak: 87 izvoznika

  20. ISTRAŽIVANJE • INOVATIVNOST • Ф ocjena 3.42 • Najveća vrijednost “znanje i stručnost zaposlenika” (3.76) • Najmanja vrijednost “primjena rezultata istraživanja u poslovanju” (3.10)

  21. ISTRAŽIVANJE • PROAKTIVNOST • Ф vrijednost 3.67 • Najveća vrijednost “aktivna potraga za novim partnerima u cilju poboljšanja poslovnih aktivnosti” (3.95) • Najmanja vrijednost “često prvi u uvođenju novih proizvoda/tehnologija” (2.90)

  22. ISTRAŽIVANJE • SPREMNOST NA RIZIK • Ф vrijednost 3.12 • Najveća vrijednost “nove projekte uvodimo polako i postepeno” (3.63) (negativno!) • Najmanja vrijednost “naše poslovne aktivnosti mogu se precipirati kao rizične” (2.67)

  23. ISTRAŽIVANJE • Na temelju rezultata identificirani poduzetnički (50 poduzeća; 3.67) i nepoduzetnički klaster (26 poduzeća; 2.90) • Temeljne razlike bazirane na percepciji mogućnosti razvoja poslovanja, raspoloživosti financijskih i materijalnih resursa

  24. ISTRAŽIVANJE • Zaključci: • Ukupno niska razina poduzetničkog ponašanja (3.40) • Najbolji rezultat za proaktivnost, ali vezan uz pronalaženje partnera za smanjivanje tržišnih rizika • Paradoks u varijabli inovativnosti: vrlo dobar rezultat u ocjeni znanja i stručnosti uposlenika ali izuzetno niska razina primjene tih znanja

  25. ISTRAŽIVANJE • Zaključci: • Veličina i starost poduzeća te tip poslovanja ne utječu na poduzetničko ponašanje na međunarodnom tržištu • Najznačajniji utjecaj imaju precipirano neprijateljsko okruženje i ekonomska različitost

More Related