1 / 13

4. La idea de negoci La idea de negoci ha de reunir les següents consideracions:

4. La idea de negoci La idea de negoci ha de reunir les següents consideracions: - Ha d'estar basada en la identificació d'una

happy
Télécharger la présentation

4. La idea de negoci La idea de negoci ha de reunir les següents consideracions:

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 4. La idea de negoci La idea de negoci ha de reunir les següents consideracions: - Ha d'estar basada en la identificació d'una oportunitat.- Les oportunitats estan a l'entorn de l'empresa.- La idea de negoci ha de proporcionar valor per a les empreses, els clients i la societat – utilitat per al mercat.- La idea de negoci ha de satisfer alguna necessitat dels futurs clients i/o afegir algun factor diferenciador als productes i/o serveis ja existents al mercat.

  2. 4.1 On es poden buscar idees de negoci? Podríem assenyalar alguns hàbits que es podrien convertir en font de generació d'idees, com els següents: • Observació de l'entorn i analitzar els canvis socioculturals i • Envoltar-se de gent creativa, doncs tot es contagia, i la creativitat contribueix a la generació d'idees. • Observar els entreteniments i aficions pròpies i de la gent. • Ser una aliat de la tecnologia, i veure aquella que no està difosa en tot el seu potencial d'aplicació. Per exemple, les empreses de seguretat en Internet recuperen el seu protagonisme davant les amenaces en els nous entorns de computació en el núvol (*cloud *computing) i en els dispositius mòbils (*smartphones, *tablets,..)

  3. Aprofitar la pròpia experiència com a treballador per compte d'altri o la formació en un camp específic. • Fer el mateix de manera diferent. • Reutilitzar idees que han tingut èxit en altres mercats geogràfics o en altres sectors. • Participar en Fires, estar en contacte amb Organismes de promoció Empresarial, com per exemple: Cambres de comerç. • Ser actiu en fòrums d'internet relacionats amb grups d'emprenedors i seguir els comentaris i opinions. • Llegir articles, publicacions, revistes sectorials, així com programes especialitzats sobre entrepreneurship que ofereixen els mitjans de comunicació.

  4. 4.2 La creativitat i la innovació com a búsqueda de noves idees. • La creativitat contribueix a la generació d'idees noves. • La innovació és la implantació d'idees noves i útils. Podíem dir que la innovació és l'aplicació de la creativitat a un determinat aspecte

  5. La innovació És la introducció d'idees noves i útils que permeten crear nous productes i/o serveis o millorar els ja existents, i aplicar nous processos en la producció o en l'organització, de manera contínua i orientada al client. La innovació consisteix a desafiar les normes per dissenyar models de negoci originals que satisfacin les necessitats desateses, noves o ocultes dels clients

  6. La innovació pot estar associada: • Al producte i/o servei • Al procés • El paper de la innovació és un dels factors crítics d'èxit en una empresa, per la qual cosa l'emprenedor-empresari, ha de tenir en compte una sèrie de principis bàsics en relació a la mateixa: • La innovació ha de ser fruit d'un esforç sistemàtic, organitzat i regular. • La innovació ha d'iniciar-se a petita escala, per anar consolidant-se i ampliant-se progressivament. • La innovació ha de ser simple i concreta, de manera que es pugui passar del conceptual a la seva materialització. • La innovació ha d'apuntar al lideratge de l'empresa que l'apliqui, i a la generació de barreres que dificultin la imitació.

  7. La innovació ha de contribuir a alló que es denomina “triple resultat” en anglés la triple bottom line. El triple resultat, és un terme de negoci sostenible que fa referència a l'acompliment d'una empresa expressat en tres dimensions: - econòmica - ambiental i - social

  8. 4.3 Generació i valoració d’idees Quines preguntes ens podríem fer que ens ajudessin a triar una idea de negoci?: ▫ On radica la meva experiència professional?▫ Què és el que millor es fer?▫ Què és el que més em motiva?▫ Què és el que més m'apassiona?▫ Em veig en aquest negoci dins d'un temps?▫ Quins són les meves millors capacitats i habilitats?

  9. 4.4 Causes de fracàs, èxit i riscos habituals.

  10. Pel que abans d'engegar una idea de negoci, hi ha riscos que els emprenedors han de valorar, gestionar i intentar minimitzar: . Riscos comercials:mercat inexistent, reduït o en declivi. . Riscos tecnològics: impossibilitat de produir el que volem en les condicions desitjades, al ritme necessari o amb la qualitat-preu precisa. . Riscos financers: falta de recursos per a l'engegada de l'empresa o per afrontar l'operativitat del dia a dia o de posteriors fases de creixement. . Riscos socials o personals: no tenir el suport de l'entorn familiar proper en l'acompliment de la tasca de ser emprenedor-empresari. . Riscos legals: requisits legals, patents existents, dificultats per obtenir permisos, etc.

More Related