200 likes | 385 Vues
STRATEGIJA IZGRADNJE ŽIČNIŠKIH SISTEMOV V REPUBLIKI SLOVENIJI UPOŠTEVAJOČ PREDVSEM NARAVNE DANOSTI. REPUBLIKA SLOVENIJA MINISTRSTVO ZA PROMET. Kranjska gora, 5. februar 2008. IZVAJALCI: Nosilec projekta in ekonomsko analitski del: OMEGA consult d.o.o., Ljubljana Tehnični del
E N D
STRATEGIJA IZGRADNJE ŽIČNIŠKIH SISTEMOV V REPUBLIKI SLOVENIJI UPOŠTEVAJOČ PREDVSEM NARAVNE DANOSTI REPUBLIKA SLOVENIJA MINISTRSTVO ZA PROMET Kranjska gora, 5. februar 2008
IZVAJALCI: Nosilec projekta in ekonomsko analitski del: OMEGAconsult d.o.o., Ljubljana Tehnični del Univerza v Mariboru, Fakulteta za gradbeništvo Pravni del Inštitut za javno upravo pri pravni fakulteti v Ljubljani Okoljski del OIKOS d.o.o., Domžale
IZHODIŠČA PROJEKTA • RAZVOJNI NAČRT IN USMERITVE SLOVENSKEGA TURIZMA 2007 – 2011 (RNUST) • ANKETA MED UPRAVLJAVCI ŽIČNIŠKIH CENTROV • ANKETA MED OBČINAMI • ANKETA MED RRA
CILJI NALOGE: • OBLIKOVANJE STRATEGIJE ŽIČNIŠKE DEJAVNOSTI V OBDOBJU 2007 – 2011 • OBLIKOVANJE PREDLOGOV UKREPOV ZA POSAMEZNE SKUPINE ŽIČNIŠKIH CENTROV ZA NJIHOV NADALJNJI RAZVOJ
Turistični vidik (Mag. Boris Mrak) Prostorski vidik (Matjaž Harmel) Pravni vidik (Dr. Rajko Pirnat) Tehnični vidik (Dr. Drago Sever) TEMELJNI PRINCIP: TURISTIČNA DESTINACIJA kot element opazovanja
Turistična ponudba po sektorjih Vir: Razvojni načrt in usmeritve slovenskega turizma 2007 – 2011
Model razvitosti turistične destinacije glede na žičniške centre in turistične kapacitete Razvrstitev žičniških centrov glede na njihove značilnosti
Skupine žičniških centrov – primerjava turizma in žičničarstva
Ocenjen investicijski potencial žičniških centrov Upravljavci žičniških centrov in turistične organizacije Skupina 1: 57 mio EUR + 24 mio EUR = 81 mio EUR Skupina 2: 6 mio EUR + 3 mio EUR = 9 mio EUR Skupina 3: 12 mio EUR + 5 mio EUR = 17 mio EUR (Diskontirana vrednost s 7% diskontno stopnjo)
Predpostavke pri oblikovanju modela • investicijskih alternativ • Žičniške naprave / Prenočitvene kapacitete • Investicija v žičniško napravo: 4 mio EUR • Sedežnica, dolžina 2km, 20ha smučišč, • kapaciteta 1.000 smučarjev / ura • 2. Investicije v prenočitvene kapacitete: • Apartmaji, 4 *: 30.000 EUR / postelja • Hotel, 4*: 80.000 EUR / postelja
Četrta skupina žičniških centrov • Slabo razvita žičniška infrastruktura • Malo prenočitvenih in gostinskih zmogljivosti • Ekonomska pomembnost je zanemarljiva • 4. Služijo lokalnim potrebam
Četrta skupina žičniških centrov • Pomembnost centrov: • Rekreacija lokalnega prebivalstva • Središče združevanja • Vzgoja mladine in bodočih uporabnikov • večjih centrov • Strateška usmeritev • Ohranjanje malih centrov zaradi potreb lokalnega • prebivalstva • Financiranje centrov v povezavi z lokalnimi • skupnostmi in Ministrstvom za šolstvo in šport