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Strategieplan-Vorlage

Strategieplan-Vorlage. Diese Vorlage wird Ihnen dabei helfen , Ihr Yammer Netzwerk einzuführen . Sobald sie ausgefüllt

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Presentation Transcript


  1. Strategieplan-Vorlage

  2. DieseVorlagewirdIhnendabeihelfen, Ihr Yammer Netzwerkeinzuführen. Sobaldsieausgefüllt ist, wirdsiealsIhrStrategieplandienen – von einerhöheren Vision biszu den logistischenEinführungsdetails. SiewirdIhnendabeihelfen, auf Kurszubleiben, sich an die wichtigstenInteressengruppenauszurichten und klar und deutlich den Wert von Yammer an Ihre Organisation zukommunizieren.

  3. Agenda Strategieplan DefinierenSieIhre Vision • IdentifizierenSieHaupt-Interessengruppen • BestimmenSieGeschäftsergebnisse EntwerfenSieAnwendungsfälle • ErstellenSieeineEinführungs-Checkliste

  4. Definieren Sie IhreVision

  5. Was ist eine Visionserklärung? EineVisionserklärungisteine 1-4 SätzelangeBeschreibung, welche den Wert von Yammer fürIhre Firma und ihreMitarbeiterinnen und Mitarbeiterdefiniert. VisionserklärungenhelfenIhrenMitarbeitern und Führungskräften, die Vorteile von Yammer zuverstehen, was wichtigist, um derenZustimmung und Hilfezuerhalten. Beispiele von Visionserklärungen VerwandelnSiedie Art und Weise, wieIhreAbteilungsichuntereinanderverbindet, zusammen an AufgabenoderProjektenarbeitet, mit der Führungsebenekommuniziert und ProzessehinsichtlichEffizienz und Klarheitoptimiert. Wirschaffeneinesichere und offenePlattformzurZusammenarbeit und für das einfacheTeilen von Firmendaten und -nachrichtenzwischenMitarbeitern, um die effizienteAusführungunsererStrategienalsTeilunsererLeistungskulturzuverbessern.

  6. Entwerfen Sie Ihre Visionserklärung EntwerfenSieIhreVisionserklärungmit1-4 Sätzen, idealerweise in Zusammenarbeitmit den FührungskräftenIhrer Firma, Abteilungsleitern und anderenInteressengruppen.

  7. BestimmenSieGeschäftsergebnisse

  8. WarumGeschäftsergebnissebestimmen? Die Bestimmungvon klarenGeschäftsergebnissenhilftIhnen, IhreAnstrengungen auf die verfolgbarenZielezukonzentrieren, beiderenErreichenIhnen Yammer behilflichseinkann. WennSieGeschäftsergebnisseerstellen, erwägenSie die Beteiligungvon Führungskräften der Firma und Mitgliedernvon AbteilungenmithoherPriorität. BeispielefürGeschäftsergebnisse Personalabteilung Beschleunigen Sie den Onboarding-Prozess. Erhöhen Sie die Mitarbeiterbindung. Bauen Sie eine einheitliche Kultur auf. • Sales • Schaffen Sie eine einheitliche Erfahrung für alle Kunden in allen Produktlinien und geographischen Lagen. • Beschleunigen Sie den Verkaufszyklus. • Teilen Sie schneller wettbewerbsrelevante Informationen. • Marketing • Bleiben Sie mit den Gedanken Ihrer Kunden verbunden. • Beschleunigen Sie die Ausführung von Kampagnen und begleitenden Aktionen. • Arbeiten Sie eng und auf sichere Weise mit Agenturen zusammen.

  9. EntwerfenSieIhreGeschäftsergebnisse WährendSieIhre Vision imAugebehalten, erstellenSieeineListemitGeschäftsergebnissen, beidenen Yammer Ihrer Firma helfenkann, diesezuerreichen. • Abteilung 1 • Ergebnis • Ergebnis • Ergebnis • Abteilung 2 • Ergebnis • Ergebnis • Ergebnis • Abteilung 3 • Ergebnis • Ergebnis • Ergebnis

  10. Identifizieren Sie Haupt-Interessengruppen

  11. Was sind Haupt-Interessengruppen? NutzenSie die AnleitungfürNetzwerkrollen,um festzulegen, welcheRollen die richtigenfürIhrEinführungsteamsind. Listen SieMitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf, die dieseRolleneinnehmen, wennSie das Netzwerkeinführen. Die erfolgreichesten Yammer-Einführungenfindenstatt, wenneinengagiertes Team von Individuen, welches vieleGeschäftsbereicherepräsentiert, klar seine Rollen und Verantwortlichkeitenversteht.

  12. Identifizieren Sie Haupt-Interessengruppen Bitte füllen Sie die Tabelle unten mit den Angaben zu Ihrem Einführungsteam aus.

  13. Entwerfen Sie Anwendungsfälle

  14. Was ist ein Anwendungsfall? EinAnwendungsfallbeschreibt, wieeinekonkrete Yammer-Funktioneinemit der ArbeitzusammenhängendeAktivitätverbessernkann und IhnenbeimerreichenIhrerGeschäftsergebnissehelfenkann. ErstellenSieeinenAnwendungsfall auf folgende Weise: FürjedesGeschäftsergebnisbeschreibenSieeinepraktischeAktion, welchenötigist, um das Ergebniszuerreichen. BestimmenSiedanneine Yammer-Funktion, welchebei der AusführungdieserAktionbehilflichseinkann. BeispielefürAnwendungsfälle Sales Geschäftsergebnis. SchaffenSieeineeinheitlicheErfahrungfüralleKunden in allenProduktlinien und geographischenLagen. PraktischeAktion. BeantwortenSieFragen von Kundenschnell und konsistent. Yammer-Funktion. ErstellenSieöffentlicheGruppen in Yammer fürIhre Sales- und KundendienstTeams. Lassen SieIhreMitarbeiter die neustenUnterhaltungen und Entwicklungenteilen, damitdiesejedersehenkann. • Marketing • Geschäftsergebnis. BleibenSiemit den GedankenIhrerKundenverbunden. • PraktischeAktion.VerstehenSie die Bedürfnisse der Kunden, sobaldsichdieseentwickelnoderändern. • Yammer-Funktion. ErstellenSieeineYammer Gruppe und spornenSie Teams mitKundenkontaktdazu an, das Feedback zuposten, welches sie von Kundenerhalten. NutzenSiedas Feedback dazu, um fundierteMarketing-Entscheidungenzutreffen. Personalabteilung Geschäftsergebnis. BeschleunigenSie den Onboarding-ProzessfürMitarbeiter. PraktischeAktionen.AntwortenSieschneller auf Fragen und prüfenSieschnellerDokumente. Yammer-Funktion. ErstellenSieeinexternesNetzwerk und laden SieneueAngestelltedazuein, sichdortmitälterenMitarbeiternzuverbinden, um etwasüber die Firma zuerfahren. NutzenSiedie Gruppe, um wichtigeDokumente der Personalabteilungzuposten und um Fragenzubeantworten.

  15. Erkennen Sie Anwendungsfälle für Yammer TreffenSeisichmitFunktionsteamsin IhrerOrganisation, um Arten und Weisenzuerkennen, durch die Yammer IhreArbeitstätigkeiten auf praktische Weise verbessernkann, damitSie die wichtigstenGeschäftsergebnisseerreichenkönnen. • Abteilung 1 • Geschäftsergebnis. • PraktischeAktion. • Yammer-Funktion. • Abteilung 2 • Geschäftsergebnis. • PraktischeAktion. • Yammer-Funktion. • Abteilung 3 • Geschäftsergebnis. • PraktischeAktion. • Yammer-Funktion.

  16. Erstellen Sie eine Einführungs-Checkliste

  17. Was ist eine Einführungs-Checkliste? EineEinführungs-ChecklistehilftIhnendabei, die wichtigstenAspektederEinführungzuorganisieren, wie z. B. Kommunikationen und Events, damitIhreEinführungnachZeitplanverläuft.

  18. ErstellenSieIhreEinführungs-Checkliste WählenSie Kommunikationen und Events fürIhreEinführungaus und organisierenSiediesehierin chronologischerReihenfolge.

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