Download
slide1 n.
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
TAT PowerPoint Presentation

TAT

256 Vues Download Presentation
Télécharger la présentation

TAT

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

  1. TAT Gerçek TAT’ lar korumamız altında! 1967’ den bugüne sizlerle…

  2. TARİHÇEMİZ • 1967 Mustafa Kemalpaşa, Bursa’da kurulmuş olup halen Mustafa Kemalpaşa-Bursa Karacabey-Bursa ve Torbalı İzmir tesislerinde salça, ketçap, mayonez, domates ürünleri, sebze konservesi faaliyetlerini sürdürmektedir. 1989 yılında doğranmış domates üretim teknolojisini Türkiye’ye getirmiş aynı hatta kutulu doğranmış domates ve soyulmuş tüm domates üretilmeye başlanmıştır.1997-98 yılında en son teknoloji kullanılarak Kavanoz, Ketçap ve Mayonez dolum hatları kurulmuştur. 2003 yılında ise Amerika ‘da sayılı işletmelerde, Avrupa’da ise sadece Türkiye’de TAT’ ta bulunan, Aseptik Doğranmış domatesin hava alma riskini milyarda bire indiren kaynaklı kapak teknolojisi Magnum doğranmış domates hattı devreye alınmıştır. İşletmelerimiz, Türk Standartları Enstitüsü tarafından verilen TS EN ISO 9001:2008 Kalite Belgesine sahiptir. 2003 yılı Temmuz ayında; markalar arası sinerji, maliyetlerin azaltılması, kaynakların daha verimli kullanılması amacı ile Tat, Sek, Maret ve Pastavilla; Tat Konserve Sanayii A.Ş altında birleşmiş ve Tat Konserve Türkiye’nin en büyük gıda şirketlerinden biri haline gelmiştir.

  3. KURUCUMUZ VEHBİ KOÇ

  4. YÖNETİCİLERİMİZ İBRAHİM TAMER HAŞİMOĞLU SEMAHAT S. ARSEL BAŞKAN VEKİLİ RAHMİ KOÇ ÜYE ÖMER KOÇ ÜYE ARZU ASLAN KESİMER ÜYE/GENEL MÜDÜR • BAŞKAN • Dr. NÜSRET ARSEL • ÜYE • MUSTAFA KOÇ • ÜYE • ALİ KOÇ • ÜYE

  5. ORGANİZASYON ŞEMASI

  6. VİZYONUMUZ • Vizyonumuz, Türkiye'nin lider gıda ve dağıtım şirketi olmaktır.

  7. MİSYONUMUZ • Misyonumuz, gıda üretiminde ve dağıtımında tüketiciye yakın ve ona en iyi değeri sunan, güçlü markalarla, yeniliklerle, artan verimlilik ve istikrarla kârlı büyüyen gıda şirketi haline gelmektedir.

  8. ÜRÜNLERİMİZ • Salça • Sebze konserveleri • Haşlanmış ürünler • Hazır yemekler • Reçel • Turşu • Ketçap • Mayonez • Sebze suları • Meyve suları • Balık • Soslar & Harçlar • Domates ürünleri • Hardal

  9. RAKİPLER • ÖNCÜ • TAMEK • TUKAŞ • OLCA • TADIN • BURCU • CALVE • BİZİM

  10. ÖDÜLLERİMİZ TAT TMME ÖDÜLÜNE LAYIK GÖRÜLDÜ • Koç Holding şirketlerinden Tat Konserve Sanayii A.Ş. bünyesinde hizmet veren Tat, KalDer tarafından verilen TMME (Türkiye Müşteri Memnuniyeti Endeksi) Ödüllerinin Konserve, Salça, Sos kategorisinde birinci oldu. Türkiye Müşteri Memnuniyeti Endeksi’nde geçtiğimiz 6 yılda başarı kazanmış firmaların bu yıl ilk kez ödüllendirildiği törende, Tat adına ödülü Tat İşletmeleri Grup Yöneticisi Orhan Alpsoy teslim aldı. Ritz Carlton Otel’de düzenlenen geceye iş dünyasının üst düzey yöneticileri katıldı.

  11. BASINDA TAT • Marka konumlandırması, pazarlama dünyasında “tehlikeli” bir girişim olarak bilinir. Yine de son dönemde özellikle gıda da bu tür çalışmalar dikkat çekiyor. Şirketler, var olan güçlü markalarını kullanarak yeni ürünler piyasaya sürüyorlar. Böylece bilinirliliği yüksek olan markalarıyla, farklı kategorilerden de pay alabiliyorlar. Türkiye’de tam 37 yıldır var olan Tat da bu markalardan biri. Bugüne kadar daha çok bir salça markası olarak biliniyordu. Ancak, son 2 yıldır haşlanmış ürünlerden, harçlara kadar çok sayıda kategoriye girdi.Tat Marka Müdürü Selin Bugay, “Tat” markasını modern yaşam alışkanlıklarına göre yeniden şekillendirdiklerini söylüyor. Yeni bir marka yaratmayı neden tercih etmediklerini ise şöyle özetliyor: “Tat, güven, doğallık gibi özellikleriyle pazarda kendini kabul ettirmiş, değerli bir marka.Gıda da başka ürünlerde de bu markayı kullanmak istedik. İki yılda Tat adı altında su, haşlanmış ürünler, domates suyu, dometes rendesi, sos ve harçları pazara sunduk.”

  12. İŞE ALIM SÜRECİ 6 farklı lokasyonda dönemsel olarak 2000i aşan çalışan sayısı ile faaliyet gösteren Tat ailesi, keyifli, heyecanlı ve gelişim odaklı bir çalışma ortamı sunuyor. Tat, sistem ve süreçlerini düzenli olarak gözden geçirerek daha iyiye ulaşma konusunda sürekli adım atar. Bu yönde ilerlerken her çalışanın fikri önemlidir ve bu fikirlerin değerlendirilmesi için öneri sistemi işletilir. Amacımız; önerileri ile tüm çalışanlarımızın katılımını sağlamak ve onların fikirleri ile Tat’ın geleceğini inşa etmektir. Çalışanlarımızın başarılarını fark etmek; zamanında onları takdir etmek ve ödüllendirerek mutluluklarını paylaşmak için şirketimizde farklı ödüllendirme sistemleri kullanılır. Bu kapsamda, şirketimizde dengelenmiş hedefler metodolojisine dayanan performans yönetim sistemini kullanıyoruz. Koç Topluluğu iş değerlendirme sistemi ile beyaz yakalı her pozisyonun kapsamındaki sorumluluklar ölçümlenmekte ve şirket hedeflerine sağladıkları katkı ve sorumluluk seviyelerine göre sıralanmaktadır. Tüm bu pozisyonlar için iş kademeleri belirlenir; sunulan ücret ve yan faydalar bu çerçevede düzenlenir.