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Gestion de mon entreprise

Découverte Junior – Gérard Villemin. Gestion de mon entreprise. Par Clément en vacances sur la Côte d’Azur Le 11 Mars 2013. Économie Junior – Chapitre 2. Entreprise V1 – Année 2012. Nous sommes en 2012 et nous vendons des jus de fruit .

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Presentation Transcript


  1. Découverte Junior – Gérard Villemin Gestion de mon entreprise Par Clément en vacances sur la Côte d’Azur Le 11 Mars 2013 Économie Junior – Chapitre 2

  2. Entreprise V1 – Année 2012 Nous sommes en 2012 et nous vendons des jus de fruit. Ma production de 100 000 bouteilles me coûte 132 000€. Ma vente de 80 000 bouteilles me rapporte 159 200€. Mon bénéfice est de 27 200€ et il me reste un stock de 20 000 bouteilles. Je fais mes comptes sur un tableur

  3. Entreprise V1 – Années 2012 à 2014 Mon jus de fruit se vend bien alors, je décide de produire un peu plus (110 000) et je compte sur mon stock (20 000). Effectivement, j'en vends 120 000 bouteilles. J’ai gagné un peu de compétitivité : de 1,32 à 1,25 € la bouteille en vente. Si bien que mon bénéfice est passé de 17% à 42%. La situation en 2014 est moins favorable (110 000 bouteilles vendues). Mon bénéfice tombe à 37%, ce qui reste tout de même une bonne année.

  4. Entreprise V2 – Années 2012 à 2015 Notre entreprise dans la version 2 prend en compte les frais de distribution, les frais de publicité et la taxe. Dans les 2 premières années nous sommes déficitaires. Mais au cours des 2 prochaines nous nous sommes repris (presque 8% de bénéfice cumulé). En dernière année notre investissement en publicité a marché (135 000 ventes).

  5. Entreprise V3 – Années 2016 à 2019 Investissement dans une nouvelle machine: capacité de production 1 000 000 de bouteilles par an; prix 300 000€ ; remboursement du prêt : 30 000€ par an. Nous avons ajouté de la main d’œuvre, de l’entretien, de la garantie. La vente de 2017 était catastrophique car nous n’avions fait que peu de la publicité, mais dans les 2 prochaines années nous avons exploser les ventes grâce à la publicité.

  6. Bilan de mon entreprise sur 8 ans

  7. Entreprise V4 – Investissement Décision du PDG création d’une usine de céréales Prix: 1 800 000€ Apport: 400 000€ Reste à financer: 1 400 000€ Taux intérêt 5 % sur 10 ans. Total a rembourser à la banque 2 394 475€ Soit: 239 448€ par an. Avec un tableur, j’ai calculé les intérêts sur les nouvelles sommes, années après années.

  8. Entreprise V4 – Usine de jus de fruit L’usine de jus de fruit dont les comptes sont donnés ici, fonctionne très bien. Les bénéfices sont élevés. C’est une vraie vache à lait! C’est pourquoi, je me lance dans une industrie de céréales.

  9. Entreprise V4 – Usine de céréales La situation a été favorable à la vente de céréales. Vente plus de 14 000 000 Et production 15 000 000 Stock en 2023: 2 500 000 L’usine dégage de 4% à 15% de marge nette sur la période. La vente chaque année est tirée au sort après que j’ai décidé de la production de l’année.

  10. Entreprise V4 – Consolidation L’ensemble des deux usines fonctionne bien avec un chiffre d’affaire total de plus de 25 000 000 €. Un bénéfice autour de 4% (sauf 2021 à moins de 2%) après versement de dividendes aux actionnaires de 8% et un versement de participation aux employés de 10%. FIN Découverte Junior – Gérard Villemin

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