1 / 20

ROLLEN SOM FOLKEVALGT

ROLLEN SOM FOLKEVALGT. Folkevalgt. ombudsrollen. styringsrollen. innbygger. administrasjon. Ombuds rollen. Leder Rollen som arenabygger – samfunnsutvikler - dialogskaper Vanlig ombud Kontroller. Lederrollen. Som leder har du allmennhetens søkelys på deg – borgere og media.

hoyt-solomon
Télécharger la présentation

ROLLEN SOM FOLKEVALGT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ROLLEN SOM FOLKEVALGT

  2. Folkevalgt Presentasjon | 2003 ombudsrollen styringsrollen innbygger administrasjon

  3. Ombuds rollen Presentasjon | 2003 • Leder • Rollen som arenabygger – samfunnsutvikler - dialogskaper • Vanlig ombud • Kontroller

  4. Lederrollen Presentasjon | 2003 • Som leder har du allmennhetens søkelys på deg – borgere og media.

  5. Lederrollen Presentasjon | 2003 ”Dyrøy kommune står allerede med en fot inne i et framtidig regionsamarbeid med Midt – Troms”. Kommunestyret gikk før jul i mot innstillingen fra ordfører og rådmann der de foreslo å si tvert nei til å gå inn i et nytt IKS for å videreføre Indre Sør – Troms samarbeidet. Kommunestyret vedtok at de skulle avvente og vurdere vedtektene og organisasjonsformen for det nye selskapet før saken avgjøres. Folkebladet 06. Jan 2004

  6. Lederrollen Presentasjon | 2003 • Ordfører Rolf Espenes uttaler : ”Jeg tviler sterkt på at Dyrøy kommune går med i dette selskapet ut fra at vedtektene for Indre Sør – Troms samarbeidet i dag er gode nok. • Og slik jeg ser det som ordfører og kommunepolitiker i Dyrøy vil ikke et IKS være en god løysning for Dyrøy kommune. Det er viktig her å skille imellom regionråd samarbeidet og det interkommunale samarbeidet som ellers er i gang. Om vi ikke er med i et IKS betyr ikke dette at vi ikke samarbeider videre med kommunene i Indre Sør – Troms regionen”. Folkebladet 06. Jan 2004

  7. ORGANISERING AV EIERSKAP Selvstendige rettssubjekt Forvaltningsorganer Presentasjon | 2003 Etat § 10 Kom.inst. § 11 Kom. foretak § 11 I.k.sam arbeid § 27 IKS Iks-loven Stiftelse St.l Ans (sel) AS- ASA As.l Asa.l Offentlig eierskap Off. og privat eierskap

  8. Hvordan fremmer jeg en sak? Presentasjon | 2003 • Partiet • Kommunestyret • Interpellasjon • Andre måter?

  9. Hvilke arena har vi, og hvordan kan vi utvikle og vedlikeholde disse? Trenger vi flere arena? Arenabygger Presentasjon | 2003

  10. Styringsrollen (det kollegiale organ) Presentasjon | 2003 • Arbeidsgiver • Eier (styremedlem) • Utvikler • Teamdeltaker - partner • Bestiller

  11. ARBEIDSGIVERROLLEN Presentasjon | 2003 • Hvilken forventninger tror du de kommunalt ansatte har til kommunestyret som arbeidsgiver?

  12. Arbeidsgiverrollen Presentasjon | 2003 • Hvorfor skal kompetente arbeidstakere ha et ønske om å jobbe for Dyrøy kommune? • Lokale fortrinn: • ? • ? • ?

  13. Bestillerrollen Bø må mate advokater Bø kommune er dømt til å betale entreprenørfirma Ottar Bergersen & Sønner 84.000 kroner etter kontrakts rot. Avtalen ble inngått i oktober 2002, og omhandlet brøyting og annet vintervedlikehold på samtlige kommunale veger for 5 år i tid, skriver Bladet Vesterålen. I januar i år opphevet imidlertid kommunestyret vedtaket om å inngå kontrakt med Bergersen. Senere i år gikk kommunen tilbake til kontrakten med Bergersen, men i mellomtiden hadde Bergersen saksøkt Bø kommune for det første vedtaket, og de 84.290 kronene som gikk med i saksomkostninger til Bergersens advokater må kommunen nå betale. Vesterålen-online 1.desember 2003 Presentasjon | 2003

  14. UTFORDRING Presentasjon | 2003 • Hvorfor skille mellom styringsrollen og ombudsrollen?

  15. Presentasjon | 2003 ”Det å være folkevalgt er det samme som å drive en gård, du overtar gården fra før-slekta, du skal gjøre den levedyktig og god å leve på i di tid, og du skal overlate den i litt bedre stand enn da du sjøl overtok, til etter-slekta!!”sitat fra ordfører i Tingvoll kommune

  16. Presentasjon | 2003 • Et eksempel kan være en dialog mellom folkevalgte og ungdomsrepresentanter for å legge premisser for utvikling av skolene i fylket. • Et annet eksempel er en dialog mellom folkevalgte og innbyggere om fylkesplanen for å legge premisser for bo-, nærings- og rekreasjonsareal

  17. Kultur som blokkerer energi kjennetegnes ved: Innadvendt fokus på arbeidsmiljø At prosedyrer er viktige Liten tillit til egne medarbeideres kompetanse At det er viktig å ”ikke gjøre feil” At ansvar for arbeidsgiverpolitikken plasseres i stab Kultur som frigjør energi Kjennetegnes ved: Tilretteleggende og verdiorientert ledelse At resultater telles mest Utadvendt fokus på brukere og tjenester Ansvar for arbeidsgiverpolitikken er plassert i linje Stor tillit til medarbeidernes kompetanse Ledelsespolitikk Presentasjon | 2003

  18. Summegruppe diskuter følgende: Hvilke forventninger tror du at administrasjonen har til kommunestyret? Presentasjon | 2003

  19. Fra ombud til styringsrollen Presentasjon | 2003 • Det er høst 2004. Foreldre til grunnskoleelever som bor i områder hvor gatelysene er avslått truer med skolestreik. • De begrunner aksjonen med at det har skjedd flere nesten ulykker med barn på mørklagt skoleveg. Leder for aksjonen kontakter deg. • Hva gjør du, og hva gjør dere i gruppa?

  20. Presentasjon | 2003

More Related