Egy multinacionális tanácsadó cég- Mi is a munkaerő közvetítés és kölcsönzés?

1. Egy multinacionális tanácsadó cég- Mi is a munkaerő közvetítés és kölcsönzés?

2. Témakörök 1. Egy multinacionális tanácsadó cég működése: a munkaerő közvetítés és munkaerő kölcsönzés folyamata 2. Pályázati anyagok: önéletrajz és motivációs levél 3. Interjútechnikák

3. 1. Egy multinacionális tanácsadó cég működése: a munkaerő közvetítés és munkaerő kölcsönzés folyamata

4. A tanácsadó cég a következő szolgáltatásokat kínálja • Vezető-kiválasztás • Állandó munkaerő-közvetítés • Időszakos munkaerő-kölcsönzés • Outplacement (leépítés és karrier tanácsadás) • HR Outsourcing (kiszervezés) • Pszichológiai tesztelés • Külső bérelszámolás, TB-ügyintézés • Tréning tanácsadás

5. Állandó munkaerő-közvetítés A keresés történhet: • Adatbázisból • Hirdetés megjelentetésével • Közvetlen megkereséssel Közvetítési díj • A díj meghatározásakor a dolgozó éves bruttó jövedelmét veszi alapul • A közvetítési díj sikerdíj, azaz kifizetésére csak akkor kerül sor, ha a Megrendel munkaviszonyt létesít Garancia

6. A keresés időtartama, menete A keresés időtartama: megbízástól számított 1-6 hét A keresés menete: • Személyes találkozás a megbízó céggel • Szelekció: a megadott követélményeknek megfelel munkavállalók kiválasztása • Interjúk: a potenciális jelöltek meghallgatása, tesztelése, a három legalkalmasabb jelölt kiválasztása • Önéletrajzok bemutatása a Megbízó részére • Interjúk megszervezése • Értékelés

7. Időszakos munkaerő-kölcsönzés • Időszakos kölcsönzés esetén a tanácsadó cég a munkavállalóval szerződést köt és a munkavállaló által ledolgozott órák alapján fizeti a munkabért Az időszakos kölcsönzés előnyei: • gyorsaság • flexibilitás • a Megrendelő elkerüli a munkáltatói terhekkel együtt járó adminisztratív és ügyintézési terheket, valamint költségeket

8. Outplacement (leépítés és karrier tanácsadás) Outplacement (leépítés és karrier tanácsadás) • Vállalja a tanácsadó cég, hogy a leépítés folyamatát megtervezi • A munkavállalókat segíti abban, hogy minél hamarabb megfelelő munkahelyet találjanak • Az outplacement szolgáltatás hozzásegíti a megbízó céget, hogy munkatársaitól való megválás emberségesen, igazságosan, gazdaságosan, korrekt módon történjen

9. 2. PályázatA, Önéletrajz • Cv (Curriculum Vitae) • Az önéletrajz a pályázó hirdetése, kulcs egy személyes találkozó eléréséhez • Legyen tárgyilagos, lényegre törő • Terjedelme lehetőleg ne haladja meg a 2 oldalt • Legyen egy pillantással áttekinthető, jól szerkesztett • Ügyeljünk a helyesírásra • Az elérhetőségek tűnjenek ki az első pillantásra

10. Milyen pontokra érdemes kitérni az önéletrajzban?  Személyi adatok • Név, születési dátum, cím, telefonszám, e-mail cím, (családi állapot) • Általában felesleges adatok: szülők, házastárs és testvérek neve, foglalkozása, kivéve, ha üzenetértéke van (pl. ha olyan munkáltatóhoz, küldjük a pályázatot, ahol valamelyik közvetlen családtagunk dolgozik) Tanulmányok • Először legmagasabb iskolai végzettséget adjuk meg • Kezdés és a (várható) befejezés dátumát, az iskola és a szak pontos nevét, egyértelműen tüntessük fel a kapott végzettséget

11. Milyen pontokra érdemes kitérni az önéletrajzban? Tanulmányok • Pályakezdő esetén: fő tantárgyak, melyik állt közel hozzánk, tudományos- és egyéb diákköri munkák, az érettségi, a diploma minősítése • Az önéletrajzban ne tüntessük fel a főzőiskolát és a jóga tanfolyamot, legfeljebb a legvégén, a hobbi résznél és, csak ha igazán fontos! Tapasztalat • Amunkahelyeket a jelenlegitől fordított időrendbentüntessük fel! • A dátumokat, a cégek nevét, az általunk betöltött pozíciót és feladatkört

12. Milyen pontokra érdemes kitérni az önéletrajzban? Nyelvtudás • Fontos a hitelesség, ezért mindig az aktív nyelvtudásnak megfelelő szintet tüntessük fel Számítógépes ismeretek Egyéb • pl. a gépírás ismeretet, jogosítványt stb. • Hobbik • A személyiségjegyekkel bánjunk óvatosan, ne soroljunk fel 3-4 tulajdonságnál többet

13. B, Motivációs levél vagy kísérőlevél Kedvelt közhelyek • Jól kommunikálok, szeretem a kihívásokat, kiválóan beszélem a nyelvet, nagy a stressztűrő készségem, szeretek emberekkel foglalkozni, Jó a problémamegoldó készségem • Érdemesebb konkrét helyzetekkel néhány szóban bemutatni, miből derültek ki ezek a tulajdonságok Terjedelem • Maximum fél oldal • Arra kell választ adniuk: mely pozíciót kívánják megpályázni, honnan szereztek tudomást a szóban forgó munkalehetőségtől és miért éppen magukat tartjuk a legalkalmasabbnak a kiszemelt állásra

14. Motivációs levél vagy kísérőlevél Köszönés • "Tisztelt Hölgyem/Uram!" beköszönés helyett az anyagot kezelőnek címezzük a kísérőlevelet • Végezetül időpontot kell kérniük a személyes találkozásra is • A kísérőlevél nem kis CV, ezért nem kell túlságosan bő lére ereszteni • Helyesírási hibák elkerülése • Az összes megpályázott pozícióra új anyagot készítsünk • Ügyeljünk a dátumozására

15. 3. InterjúMire kell feltétlenül figyelni, amikor interjúra megyünk? Felkészülés • Információgyűjtés a cégről • Legyünk tisztában saját önéletrajzunk tartalmával (dátumokkal, nevekkel, feladatokkal) Megjelenés, viselkedés • Az évszaknak és az alkalomnak megfelelő, elegáns öltözet • Kézfogás • Szemkontaktus • Ne akarjunk másnak látszani, mint amilyen valójában vagyunk • Pontosság

16. Mire kell feltétlenül figyelni, amikor interjúra megyünk? Gyakran előforduló interjúkérdések • Miért a megnevezett intézménybe/szakra jelentkezett? • Milyen egyéb tanfolyamokon, szakmai rendezvényeken vett részt? • Milyen sikeresen elvégzett feladatot, projektet tudna bemutatni? • Említsen egy példát, amikor nem sikerült teljesíteni az elvállalt feladatot? Miért nem? • Milyen idegen nyelvet beszél? • Milyen munkakörben szeretne dolgozni? • Milyen elvárásai vannak leendő állásával kapcsolatban?

17. 3. Kompetencia alapú interjútechnika

18. Milyen feladatokat kell megoldani? Mely személyiségjegyek szükségesek? SZAKMAI SZEMÉLYISÉG KOMPETENCIA MÓDSZERTANI SZOCIÁLIS Hogyan kell alkalmazni a tudást? Hogyan kell eredményesen együttműködni? Kompetencia profil kialakítása4 szintű kompetencia profil

19. Az interjú folyamat elemei

20. Színvonalas kérdések alkotása Az elmúlt két évben mi volt a legnagyobb konfliktusa? HELYZET A viselkedésének milyen következményei voltak? Mit tett? Hogyan járt el? EREDMÉY CSELEKVÉS

21. Az interjú funkciói ISMERET MÉLYÍTÉS * a pályázati háttér mélyebb megismerése MOTIVÁCIÓ * a magasan kvalifikált jelölt megnyerése DIAGNÓZIS * a jelölt alkalmasságvizsgálata AZ INTERJÚ FUNKCIÓI INFORMÁCIÓ * a jelölt elvárásairól a szervezetről HELYZETFELTÁRÁS, KÉPALKOTÁS * a jelölt megfigyelése szociális interakcióban

22. Az interjú folyamata ZÁRÁS a következő lépések tisztázása megköszönjük a részvételt MOTIVÁCIÓS FÁZIS a pozíció bemutatása a szervezet bemutatása a jelölt kérdéseinek megválaszolása INTERJÚ FÁZIS információ gyűjtése a jelöltről az idő 80%-át erre fordítjuk NYITÁS - KONTAKTUS FÁZIS a jelölt üdvözlése kapcsolat kialakítása az interjú struktúrájának ismertetése

23. Köszönöm a figyelmet!