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ASEGURE EL PAGO DE SUS EXPORTACIONES Negocios Internacionales 2012

ASEGURE EL PAGO DE SUS EXPORTACIONES Negocios Internacionales 2012. Negociemos…. Estoy interesado en hacer un primer pedido. Es una operación de USD25.000,00. ¿Qué propuesta de pago me ofrece?. Sigamos negociando….

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ASEGURE EL PAGO DE SUS EXPORTACIONES Negocios Internacionales 2012

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  1. ASEGURE EL PAGO DE SUS EXPORTACIONES Negocios Internacionales 2012

  2. Negociemos… Estoy interesado en hacer un primer pedido. Es una operación de USD25.000,00. ¿Qué propuesta de pago me ofrece?

  3. Sigamos negociando… El producto ha tenido una buena aceptación y estoy interesado en hacer un segundo pedido pero ahora por USD100.000,00. y requiero 60 días ¿Qué propuesta de pago me ofrece?

  4. Sigamos negociando… Quiero comercializar el producto en tres ciudades mas por lo cual requiero un pedido de USD500.000,00. y requiero 180 días ¿Qué propuesta de pago me ofrece?

  5. Objetivos • Identificar los riesgos inherentes al flujo de pagos en una operación internacional.En mercados de alto riesgo. • Diseñar la mejor propuesta de pago de acuerdo con los intereses de las partes e incluirla dentro de la estrategia de internacionalización de la empresa. • Entender los conceptos de cuenta abierta e instrumentos bancarios e identificar los riesgos y posibilidades de financiamiento que cada uno genera. • Identificar costos en cada una de las operaciones y como los puedo manejar.

  6. Entorno - Actualidad • Necesidad de las empresas en diversificación de destinos de exportación por una alta concentración en los mercados naturales. • Baja utilización en las operaciones de instrumentos bancarios por una alta concentración en la cuenta abierta • Ejecución de mayores controles e implementación de políticas por parte del sistema financiero acordes con el Sistema de Administración de Lavado de Activos y Lucha Contra el Terrorismo (SARLAFT).

  7. ¿Con quien debo negociar? ¿Quién toma la decisión de compra? y ¿Quien toma la decisión de pagar? • Jefe de Compras. • Gerente Comercial. • Gerente de Comercio exterior. • Gerente Financiero. • Gerente General.

  8. Complemente su investigación de mercados • ¿Existe control de cambios? • ¿Cómo esta conformada la banca? • ¿Se requieren permisos para obtener divisas? • ¿Existen impuestos para la salida de divisas o el endeudamiento externo? • ¿Cuánto cuesta un endeudamiento en dólares en el país de su comprador? • Cuál es el costo de las garantías en el país del comprador? • ¿Cuál es la costumbre bancaria en el uso de instrumentos de pagos en el país de su comprador?

  9. Riesgos Inherentes al flujo de pagos

  10. Cuenta Abierta: Cuando en la negociación internacional el riesgo es asumido por el comprador o el vendedor. El riesgo lo asume el comprador cuando anticipa una parte o la totalidad de los recursos sin tener la certeza del recibo de la mercancía. El riesgo lo asume el vendedor cuando despacha la mercancía sin haber recibido parte o la totalidad del pago. No se utiliza a los bancos como garantes de las operaciones para honrar los pagos. ¿Qué formas de pago existen?

  11. Instrumentos de pago se utilizan en cuenta abierta

  12. Compañías aseguradoras, especializadas en el seguro de crédito, interno y a la exportación. Pólizas de seguro a la exportación ¿Quienes la ofrecen? Objetivos del seguro de crédito: • Proteger al asegurado por no percibir el pago de sus ventas a crédito. • Mejorar el control de la cartera. • Prevenir que la insolvencia de los clientes no afecte el normal desarrollo de la empresa. • Gestionar la recuperación de impagados. Riesgos cubiertos: • Liquidación forzosa. • Insuficiencia de bienes en un embargo. • De común acuerdo en el asegurado y la cia. Por un crédito incobrable • Mora prolongada (6 meses).

  13. Ganar estabilidad financiera frente a la insolvencia de sus clientes. Incrementar las ventas con el mínimo de riesgo. Fomentar la apertura de nuevos mercados (nacionales y extranjeros). Disponer de una opinión de crédito profesional y objetiva. VENTA DE LA CARTERA A BANCOLDEX A TRAVES DEL PRODUCTO LIQUIDEX VENTAJAS DE LA POLIZA

  14. Son aquellas en las que la responsabilidad de pago o de gestión recae sobre un banco, siempre y cuando se cumplan las condiciones establecidas en el instrumento de pago escogido. Operaciones con Respaldo Bancario • Estas operaciones se realizan generalmente a través de SWIFT (De las siglas en Inglés SocietyForWorldWideInterbank and FinancialTelecommunication).

  15. Pago contra documentos (originales o copias) • Obligatorios • Factura comercial. • Documento transporte (B/L; CPI; AWB) • Documento de exportación DEX • Según sea el caso: • Lista de empaque. • Certificado de origen. • Registro sanitario, fitosanitarios. • Póliza de seguro. • Cartas de responsabilidad.

  16. Esquema de bancos

  17. Es un convenio suscrito en agosto 25 de 1982 por 12Bancos Centrales (no por los gobiernos), en virtud del cual se cursan y compensan entre ellos, durante periodos de 4 meses, pagos derivados del comercio de bienes entre los países miembros ¿Qué es el Convenio de pagos y créditos recíprocos de la ALADI? Convenio ALADI (Pagos) Convenio ALADI

  18. Los doce BC participantes son: Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, México, Paraguay, Perú, Uruguay, Venezuela y República Dominicana. ¿Qué BC están suscritos? Convenio ALADI La canalización de pagos a través del convenio es voluntaria (algunos países la han exigido en situaciones de control cambiario).

  19. El convenio contempla tres (3) garantías: Convertibilidad: De las monedas nacionales a dólares americanos. Transferibilidad: De los dólares a través del mecanismo. Reembolso: Entre los BC, de las operaciones cursadas por el convenio. Componentes y Garantías del Convenio. Convenio ALADI *La garantía de reembolso transfiere el riesgo país al BC del país del exportador, el cual garantiza así el pago de sus operaciones.

  20. Las operaciones comerciales se pueden respaldar con los siguientes instrumentos: Órdenes de pago. Cartas de crédito. Créditos documentarios. Letras con aval bancario. Pagarés derivados de operaciones comerciales. Instrumentos de Pago Canalizables Convenio ALADI

  21. En Colombia no está permitido: Operaciones de triangulación comercial. Operaciones de descuento, en un tercer país miembro del convenio. Pago de servicios originados en Colombia. Operaciones realizables por el Convenio. Convenio ALADI

  22. El riesgo que quiere asumir el vendedor y el comprador. Escoger el instrumento de pago más adecuado depende de… • El destino de la exportación. • Los costos asociados al instrumento de pago. • El nivel de conocimiento y la confianza entre el comprador y vendedor. • Las practicas bancarias en el país del comprador.

  23. Remite factura proforma, alista despacho y solicita definición de forma de pago Emite instrumento de pago y especifica condiciones Proceso previo a la exportación Exportador e importador acuerdan términos del negocio (Cuenta Abierta o instrumentos bancarios) Pre-embarque Post- Embarque Embarque Exportador Importador

  24. Esquema - Negocio FRONTERA EXPORTADOR IMPORTADOR PAIS DEL IMPORTADOR COLOMBIA BCO. DEL IMPORTADOR

  25. La Carta de Crédito Pasar al asesor

  26. Letra Avalada Pasar al asesor

  27. Cobranza Documentaria Pasar al asesor

  28. Garantía Standby Pasar al asesor

  29. Aspectos por los cuales no se emiten garantías... • Es muy costosa. • No se entienden. • Enredan el negocio. • No aplica para mi negocio. • Mi banco no emite garantías. • Mi banco no tiene cupos disponibles. • No se tienen cupos disponibles. • No se tiene cupo con los bancos.

  30. L/C L/C – O.P - ALADI L/C, STANDBY, COBRANZAS L/C, AVALES, COBRANZAS, CIR, STANDBY L/C, STANDBY L/C- AVALES - ALADI Destino- Instrumentos de pago L/C, STANDBY L/C, STANDBY AL PRIMER REQUERIMIENTO STAND BY PAGO DIFERIDO. A LA VISTA. DE ACEPTACIÓN. CARTAS DE CREDITO L/C COBRANZA A LA VISTA. A PLAZO.

  31. Alternativas de Financiación

  32. Descuento, (Compra de documentos) ¡Ofrecemos el descuento de los instrumentos de pago! USD10.000,00 USD9.867,00 USD 133,00 Tasa descuento Libor + 1.93 % S.V. 180 días 0 días Libor = 0.73% Anual S.V. 1.93% + 0.73% = 2.66% Anual Negociación: Plazo Proveedor otorgado por el Exportador

  33. Puedo compartir el costo Negociación: Plazo Proveedor otorgado por el exportador y financiación adicional, con instrumento de pago. Libor + 1.93 % S.V. Libor + 1.93 % S.V. 180 días 90 días adicionales Crédito comprador. 90 días plazo proveedor

  34. El comprador puede asumir todo el costo Negociación: Pago a la vista para el proveedor y financiación adicional para el comprador Libor + 1.93 % S.V. 180 días Pago a la vista

  35. ¿Me convienen estos esquemas?

  36. Apoyo al comercio exterior (cobertura internacional) Red de intermediarios extranjeros a Mar-2010 Cobertura regional (América Latina)

  37. Conclusiones • Las propuestas de pago se deben estructurar de acuerdo a cada mercado, a los riesgos y costos que se quieran asumir. • En la negociación internacional es conveniente dejar un tiempo para hablar del pago: ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Quién? Lo va a realizar. • La operación internacional es altamente sensible a los tiempos de respuesta, acompañamiento y asesoramiento de las empresas. • El éxito del pago consiste en que debe llegar completo y a tiempo .

  38. Contactos Departamento Negocios Internacionales: Alejandro Contreras – acontrerasa@bancoldex.com Iza Fernanda Romero – iza.romero@bancoldex.com Alfonso Carreño – acarreno@bancoldex.com Tel (57-1)382-1515 Ext. 2373, 2174, 2362, 2407

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