1 / 12

LEAN Product Development ( LPD )

LEAN Product Development ( LPD ). הכותב איציק בן לוי הינו מיסד ארגון משתמשי לין בישראל www.leangroup.org.il ו- Lean Expert המתמקד ביישום LEAN בפרויקטי פיתוח LPD) ). אפקט הקרחון. LEAN Manufacturing. יצור. פיתוח. LEAN Product Development (LPD).

ilya
Télécharger la présentation

LEAN Product Development ( LPD )

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. LEAN Product Development (LPD) הכותב איציק בן לוי הינו מיסד ארגון משתמשי לין בישראל www.leangroup.org.il ו-Lean Expert המתמקד ביישום LEAN בפרויקטי פיתוח LPD)).

  2. אפקט הקרחון LEAN Manufacturing יצור פיתוח LEAN Product Development (LPD)

  3. הגורמים המשפיעיםעל בזבוזים בפיתוח וביצור? פיתוח דרישות אופן מימוש בזבוזים בפיתוח מגבלות משאבים מבנה ארגוני אופן בניית ת"ע אישיות מובילים בפרויקט

  4. כיצד מטפלים בגורמים אלו ? ביחד

  5. סדנת גיבוש וסנכרון תוכניות פיתוח משתתפים • לקוחות • מחלקות טכניות • תעשיות • ממשקים • ספקים מיפוי תוכנית הפיתוח הנוכחית תאום וסנכרון לעמידה / קיצור לו"ז גיבוש תוכנית מעודכנת המקובלת על כולם

  6. תוצאות הסדנאות • האצת זרימת המידע, סנכרון ותאום המידע בין הגופים המפתחים • גיבוש תוכנית עבודה מהימנה, מציאותית המקובלת על כולם • שיפור התקשורת ויצירת שפה משותפת בין כל משתתפי הפרויקט • הצפת רוב הבעיות הכרוכות בביצוע הפרויקט, unknown-unknown) ), ופתירתן על ידי יזום פעילויות בתהליך הפיתוח.

  7. סדנאות QFDלפיתוח הדרישות חוזה (SRD) - מסמך דרישות בסיס (SSS) - מפרט דרישות (SSDD) - מסמך דרישות תכן (SPEC) - מסמך דרישות חומרה (SRS) - מסמך דרישות תוכנה • זיהוי הצרכים • הפיכת הצרכים לדרישות • פיתוח הדרישות • בחינת אופן המימוש המתנות SRD המתנות SSS איך מצמצמים את ההמתנות ? המתנות המתנות מסמך דרישות תכן תת מערכת BSSDD מסמך דרישות תכן תת מערכת ASSDD המתנות המתנות המתנות המתנות מפרט דרישות חומרה SPEC מפרט דרישות תוכנה SRS מפרט דרישות תוכנה SRS מפרט דרישות חומרה SPEC

  8. תוצאות סדנאות QFD • קיצור Time to Market • הבנה טובה יותר של צרכי לקוח וקביעת עדיפויות • בחירת פיתרון מועדף ללקוח • קיצור זמן בכתיבת הדרישות ופיתוח הדרישות • מניעת סבבי פיתוח מיותרים • זיהוי מוקדם של הסיכונים • הורדת עלויות פיתוח

  9. DTC - Design To Cost DFMA -Design For Manufacturing & Assembly סדנאות הורדת עלויות מוצר • האם המהנדסים יודעים: • כיצד מיצרים את המוצרים שהם מתכננים ? • מה עלות המוצר שמתכננים ? • הבנת מחוללי העלויות של המוצר הקיים • זיהוי הזדמנויות להורדת עלויות (סיעור מוחות) • בחירת רעיונות מומלצים • תמחור הרעיונות • בחינה מפורטת של הרעיונות שנבחרו 9

  10. תוצאות סדנאות DFMA הורדת בעשרות אחוזים ב: • עלויות יצור • שעות הרכבה • כלי יצור והרכה • שעות ניסוי • כמויות חלקים • סוגי חלקים • חומרי גלם

  11. התועלת למנהל הפרויקט • מענה לצרכים ולדרישות הלקוח • עמידה / קיצור לוחות הזמנים • תוכנית עבודה ריאלית המקובלת ומוסכמת על כולם • הבנת הממשקים של כל הפרויקט • איתור הכשלים העלולים לצוץ בדרך • צוות מגובש לפרויקט המחויב לתוכנית העבודה • הרגשה טובה "אני שולט בפרויקט, ולא הפרויקט שולט בי"

  12. התועלת להנהלת המפעל • קיצור Time to Market • הורדת עלויות הפיתוח והיצור • צוות הפרויקט פותר בעצמו את רוב הבעיות ולוקח מחויבויות בלי מעורבות הנהלה • האינפורמציה המוצגת להנהלה היא יותר אמינה וריאלית • החדרת תרבות המאפשרת להתעסק בבעיות מורכבות, ולמצוא פיתרונות מוסכמים בפרק זמן קצר

More Related