1 / 52

Kennisacquisitie en - modellering Rogier van Eijk

Kennisacquisitie en - modellering Rogier van Eijk. college 1 inleiding. Leerdoelen. Vaardigheden. Kennis. theoretische aspecten van kennisacquisitie en -modelleren en, in breder verband, het ontwikkelen van kennissystemen.

imala
Télécharger la présentation

Kennisacquisitie en - modellering Rogier van Eijk

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Kennisacquisitie en -modelleringRogier van Eijk college 1 inleiding

  2. Leerdoelen Vaardigheden Kennis theoretische aspecten van kennisacquisitie en -modelleren en, in breder verband, het ontwikkelen van kennissystemen. het toepassen van methoden en technieken van kennisacquisitie; het ontwikkelen van een organisatie- en een kennismodel;

  3. Waarom KAM? Voor het oplossen van problemen veroorzaakt door het ontbreken van kennis in een expliciete vorm.

  4. Waarom KAM (2)? • in veel ICT-systemen zit tegenwoordig kennis ingebouwd • Vb. seriousgames, simulaties, trainingsomgevingen, e-learningsystemen, coaching systemen, beslissingsondersteunende systemen, bewakingssystemen etc. • Het gaat om expertkennis maar ook kennis over gebruikers, hun werk- en/of leefomstandigheden, bezigheden en taken, etc.

  5. Waarom KAM (3)? En ookomdat: • kennis zit in mensen, hoe kan een organisatie zijn kennis behouden? • kennis is aanwezig in een organisatie, hoe kan deze worden gedeeld? • er ontbreekt kennis in een organisatie, wat is er precies mis en hoe kan het gat worden gevuld?

  6. Hoe KAM? • Kennisidentificatie • Kennisacquisitie • Kennismodellering • Kennisimplementatie

  7. Hoe kennisidentificatie? • door het onderzoeksterrein stelselmatig steeds verder af te bakenen en in te zoomen op de kern van het probleem • hulpmiddel: een serie opeenvolgende worksheets

  8. CommonKADS Worksheets

  9. Worksheets • OM-1: Probleem • OM-2: Proces • OM-3: Taken • OM-4: Kennis • OM-5: Project • TM-1: Taak in detail • TM-2: Kennis in detail • AM: Betrokkenen • OTA: Veranderingstraject

  10. Kennisacquisitie … betreft het expliciet maken van ‘tacit’ kennis.

  11. Kennisacquisitie Hoe treffend is deze metafoor?

  12. Technieken van kennisacquisitie • protocolanalyse • repertory grid • 20-questions • …

  13. Wat is kennismodelleren? … ontwikkeling van computationele modellen op basis van het ruwe materiaal verkregen uit kennisacquisitie.

  14. Wat is een model? • Algemene eigenschappen: • representatie • abstractie • schoonheid

  15. Wat is een model (2)? • voor een computationeel model komen daar bij: • mechanisme • berekenbaarheid

  16. Hoe kennismodelleren? … stelselmatig opdelen in componenten en deze onderling in verband brengen.

  17. Hoe kennismodelleren? • kennisin domein en taak • domein in domeinschema en kennisbank • domeinschema in concept en regeltype • kennisbank in instanties en regels • taak in inferenties en transferfuncties … • kennisrol koppelt inferentie (in taak) met regeltype (in domein)

  18. Wanneer KAM? is bij uitstek geschikt voor kennisintensieve taken, taken waarin intensief wordt geredeneerd, verbanden worden gelegd en / of regels toegepast van de vorm: als … dan …

  19. KAM Uitdagingen • acquisitie: inzicht krijgen in een onbekend domein/vakgebied • elicitatie:boven water krijgen van kennis • modellering: kennis computationeel maken • methodologie: geen hap snap maar het consequent toepassen en geheel uitwerken (behalve implementatie) van één methode (CommonKADS) • creativiteit:uniek en relevant project maken

  20. Practicumopdracht ‘Kennisanalyse’

  21. Practicumopdracht ‘Kennisanalyse’ In het kort: Ontwikkeleenkennismodel op basis van de kennis van een expert datvooreenbepaalddoelkanwordeningezet.

  22. Opdracht 1 • Vindeenexpert • die weet (eendenker, een kenner, beslisser) • Vind een onderwerp • domein, taak en probleem

  23. Wat is een geschikte expert?

  24. Voorbeelden • Skileraar • Keuze: ‘Wat is de beste snowboardpiste?

  25. Voorbeelden • Diëtiste • Waarom werkt een bepaald dieet bij een persoon niet?

  26. Voorbeelden • Faalangsttrainer • Wat is het meest geschikte begeleidingstraject voor een kind / scholier met faalangst?

  27. Voorbeelden • Recruiter • Is een bepaald persoon geschikt voor de talentenpool?

  28. Voorbeelden • Inplanner • Wat is de juiste hijskraan voor een bepaald project?

  29. Voorbeelden • Ayurvedische arts • Taak (classificatie): ‘Wat is de dosha van dezepersoon?’

  30. Voorbeelden • ICT-projectontwikkelaar • Beslissing: ‘Moet deze freelancer in het contactennetwerkwordenopgenomen?’

  31. Voorbeelden • Ambulancepersoneel • Beslissing: ‘Moet dezepersoonwel of nietmeegenomenwordennaar het ziekenhuis?’

  32. Voorbeelden • Medewerker CBR • Beoordeling: ‘Is dezevraaggeschiktalsrijexamenvraag?”

  33. Voorbeelden • Kok • Ontwerp: ‘Stel het nieuwemaandmenusamen.’

  34. Criteria • kennisintensief • veelredeneren, denken, beslissen • zinvol • nuttig met betrekking tot eenkennisprobleem • haalbaar • de expert is goedbeschikbaar (gunfactor) • leuk • interessant en eenvoudig doch uitdagend

  35. opdracht 2: organisatie-analyse

  36. Opdracht 2: meerwaarde van project

  37. Opdracht 3: taakmodellering

  38. Opdracht 4: inferentie- en domeincomponent

  39. Opdracht 5: evaluatie van kennismodel

  40. Opdracht 6: eindrapport met advies

  41. Deliverables

  42. Inleveren via submit • Behalveopdracht 1: via eengoogledocs-document

  43. Eindpresentaties: flitspresentaties

  44. Tentamen

  45. Boek

  46. Raadpleeggeregeld het uitgewerktevoorbeeld in Hoofdstuk 10 vhboek

  47. Hoorcolleges Rogier van EijkRoel van den Broek

  48. practicumbegeleiding Cassandra RenesThienLy Nguyen

  49. http://www.cs.uu.nl/docs/vakken/kam

More Related