Jak na (ne)zaměstnanost v technických profesích

1. Jak na (ne)zaměstnanost v technických profesích Investment & Business Forum 2014 8. října 2014 Petr Czekaj

2. Pakt zaměstnanosti v MS kraji – PROČ? • 1. Bezprostřední a naléhavý problém v MS kraji: • 660 tisíc zaměstnatelných lidí a cca 83 tisíc nezaměstnaných • Potíže významných zaměstnavatelů – další nárůst • Každý se snaží, ale nestačí to – MS kraj je dlouhodobě na špici statistik nezaměstnanosti v ČR a zřejmě bude hůř • 2. Střednědobý a také naléhavý problém (nejen v MS kraji): • Lidské zdroje = klíčový faktor konkurenceschopnosti a přitom NEJSOU LIDI (s požadovanou strukturou kvalifikací a dovedností) • V ČR jsme nedokázali efektivně využít evropské fondy ke zmírnění bezprostředních ani střednědobých problémů • Trh práce je složitý mechanismus a vyžaduje partnerskou spolupráci všech důležitých aktérů – ověřený nástroj – Pakt zaměstnanosti

3. Založení MSPaktu • Založení MSPaktu – podpis 24. února 2011 - Signatáři: - Moravskoslezský kraj (MSK) - Sdružení pro rozvoj MSK (SPR) - Krajská hospodářská komora MSK (KHK) - Regionální rada regionu soudržnosti MS (RR) - Úřad práce ČR (přistoupení 25. září 2012 – IFO) - Nositel MSPaktu: SPR, 143 členů, důvěryhodný a nezávislý subjekt, funguje 24 let - MSPakt – strategická a komunikační platforma pro partnerskou spolupráci veřejných institucí, podnikatelů a škol s cílem zvýšit zaměstnanost a konkurenceschopnost kraje

4. Implementace Paktů v ČR Předpoklady a postup • Zajištění věcné i politické podpory klíčových aktérů na trhu práce - kraje, AK ČR, ÚP ČR, HK ČR a SP ČR – prezentace a jednání (červen až září 2013) • Metodická podpora a přenos zkušeností z MSPaktu - příklady dobré praxe z MS kraje i ze zahraničí – Rakousko, Německo – NRW, Katalánsko, Skotsko - workshopy ve všech krajích – od září 2013 do května 2014 • Pracovní skupina MPSV k systémovému zakládání a rozvoji paktů zaměstnanosti ve všech krajích ČR • Intenzivní podpora vytváření přímých pracovních míst – podpora nových investic i rozšiřování stávajících firem – nezbytný předpoklad zvýšení zaměstnanosti

5. Teritoriální pakty zaměstnanosti v ČR Aktuální stav 09/2014 založen v přípravě nebo o založení uvažují Liberecký kraj Ústecký kraj Královéhradecký kraj Karlovarský kraj Praha Středočeský kraj Pardubický kraj Plzeňský kraj Moravskoslezský kraj pilotní pakt + metodická podpora paktů v ČR Olomoucký kraj Kraj Vysočina Jihočeský kraj Zlínský kraj Jihomoravský kraj

6. Jak na nezaměstnanost? • PROČ TO (ZATÍM) NEŠLO? • Centralismus – „Bůh je vysoko, Praha daleko a problémy naše“ • Resortismus – komplexní problémy trhu práce nepasují do úzkých škatulek (operačních programů) jednotlivých ministerstev • Nedůvěra a neochota ke změnám – Pakt zaměstnanosti se dlouze a těžce „probíjí“ houštinou byrokratických struktur s návrhy inteligentních řešení, včetně kapacit i motivace k jejich realizaci – ALE LEPŠÍ SE TO

7. Jak na nezaměstnanost ? • Východisko pro inteligentní (a naléhavě potřebné) řešení v MSK: • MSK – cca 83 tisíc nezaměstnaných • Záplava evropských peněz • Spousta práce pro nízko a středně kvalifikované, zejména s vazbou na zkvalitňování životního prostředí – regenerace brownfieldů, kultivace zanedbaných prostor, občanská vybavenost aj. • + • Strategická průmyslová zóna Barbora a aktivní spolupráce „obnoveného“ Czechinvestu s krajskými aktéry při získávání investorů • Systémové využití „Community Benefit Clause“ ve významných veřejných zakázkách – příklad ze Skotska (podpora zaměstnanosti a místních firem vhodným využitím veřejných zakázek) • Systémové využití nástroje „Labour Pool“k přechodnému zaměstnání nezaměstnaných či k nástupnímu zaměstnání mladých – navíc s úsporami pro státní rozpočet při inteligentním využití evropských fondů

8. Jak na zaměstnanost? • Zlepšit informovanost o současné i budoucí nabídce a poptávce na trhu práce – Národní a regionální observatoře TP • Systémově podpořit a využít Teritoriální pakty zaměstnanosti – partnerství klíčových aktérů k hledání a realizaci inteligentních řešení – příklad z Rakouska, postupně zdola (zatím) šířený v ČR • Otevřít systém počátečního vzdělávání (od MŠ po VŠ) kultivovanému dialogu a ovlivňování z vnějšího prostředí – lépe propojit „Svět práce“ a „Svět vzdělávání“ (na národní úrovni prostřednictvím svazů zaměstnavatelů, odborů, komor a na krajské a místní úrovni prostřednictvím Paktů) • Zajistit kontinuitu strategického směrování českého vzdělávacího systému navzdory změnám ministrů • Zvýšit prestiž a kvalitu odborného vzdělávání, zejména zaváděním prvků duálního vzdělávání

9. Proč a jak mohou Pakty pomoci? • Efektivní partnerství může být značnou přidanou hodnotou v procesu rozvoje politiky zaměstnanosti • Strategická komunikační platforma, v rámci které vznikají koncepční projekty • Koncepční projekty jako vstupy do dalších relevantních iniciativ (Strategie rozvoje MSK, ITI, JAP) • Zapojení do sítě mezinárodní spolupráce: • MSPakt vybrán jako příklad dobré praxe Evropskou komisí • MSPakt vybrán OECD jako příklad dobré praxe při hodnocení reg. rozvoje v MSK • prezentace MSPaktu na OECD LEED Forum a networking se zahraničními partnery

10. Co nás čeká? • Jednání s MPSV a GŘ ÚP, která systém TPZ v ČR posunou k zadání pro implementaci. To by pak mělo být k dispozici krajům a jejich klíčovým aktérům k posouzení, zda své Pakty založí a využijí nebo zvolí jiný postup • Jednání s MŠMT o využití Paktů resp. obdobných struktur k tvorbě a aktualizaci Krajských akčních plánů s vazbou na OP VVV • předpokládáme zde koordinovanou spolupráci platforem Paktů (zaměstnanost, vzdělávání) a RIS3 (inovační podnikání a VaV) • Jednání s MMR – potvrzen zájem o rozvoj Paktů v ČR • navrhujeme, aby Pakty byly jednou ze strategických odborných platforem pro chystané Regionální stálé konference

11. ZÁVĚR ZAMĚSTNANOST je prioritní téma pro aktivní lidi – v ČR doposud ne zcela „politicky pochopeno“ „Pracovní místa tvoří firmy a o nezaměstnané se starají úřady práce“ Trhy práce jsou především krajské, proto je důležitá role krajů. Všichni chceme pozitivní změnu a výsledky – k tomu je nutné měnit kulturu – dlouhodobé a systémové působení na změnu postojů a chytrá řešení v partnerské spolupráci Chceme v ČR uplatnit rakouský model Paktů zaměstnanosti (ve všech spolkových zemích – u nás v krajích) Nabízíme metodickou a koordinační jednotku Krajských paktů zaměstnanosti v ČR při MSPaktu (pilotní v ČR) Potřebujeme politickou podporu a rozhodnutí o systémovém zavedení a využití paktů k řešení (ne)zaměstnanosti

12. Informace a kontakty – www.mspakt.czIng. Petr Czekajtajemník MS Paktupczekaj@msunion.czRNDr. Jan Benešvýkonný manažer MS Paktujbenes@msunion.czMgr. Zdeněk Karásekodborný garant a člen Výkonné rady MS Paktukarasek@rpic-vip.cz Moravskoslezský pakt zaměstnanosti