1 / 20

JOSE SIXTO BUITRAGO MOJICA

HERRAMIENTAS DE LA NUEVA GERENCIA: TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO. JOSE SIXTO BUITRAGO MOJICA. OBJETIVO GENERAL. Proporcionar a los directivos y colaboradores de las entidades, los principios claves de trabajo en equipo y liderazgo para lograr resultados efectivos en las organizaciones.

inez-logan
Télécharger la présentation

JOSE SIXTO BUITRAGO MOJICA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. HERRAMIENTAS DE LA NUEVA GERENCIA:TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO JOSE SIXTO BUITRAGO MOJICA

  2. OBJETIVO GENERAL Proporcionar a los directivos y colaboradores de las entidades, los principios claves de trabajo en equipoyliderazgo para lograr resultados efectivos en las organizaciones.

  3. TRABAJO EN EQUIPO Las acciones combinadasy coordinadas de los participantes con sus habilidades y experiencias para superar los objetivos.

  4. PRINCIPIOS BASICOS • METAS • FUNCIONES • REGLAS • CONFIANZA • COMUNICACION CLARA • SOLUCIONES DE CONFLICTOS • ALCANZAR EL EXITO

  5. X “NINGUNX DE NXSXTRXS VALE MÁS QUE LA SUMA DE TXDXS”

  6. “NINGUNO DE NOSOTROS VALE MÁS QUE LA SUMA DE TODOS”

  7. “LAS PERSONAS SON EL ACTIVO MAS IMPORTANTE” “LAS PERSONAS APROPIADAS SON EL ACTIVO MAS IMPORTANTE” Josesixto

  8. OBJETIVOS LIDERAZGO • Proporcionar a los directivos y colaboradores herramientas prácticas que les faciliten desarrollar estrategias integrales en un ambiente de cambio permanente. • Comprender su propiopotencial para liderar su equipo de colaboradores.

  9. 1.DESAFIANDO EL PROCESO ¿Cómo fomentaría la creatividaden sus colaboradores?

  10. 2. HABILITANDO A OTROS PARA ACTUAR ¿Qué Programas específicos fomentan el trabajo en equipo?

  11. 3. MODELAR EL CAMINO ¿Qué hace usted cada día para dar ejemplo de excelencia a sus colaboradores?

  12. 4. VISION COMPARTIDA ¿Cómo conocer a su equipo de colaboradores para ir en la misma dirección?

  13. 5. ESPIRITU DE EQUIPO ¿ Cómo puede usted compensar el logrode susresultados? Pasión Entusiasmo Amor Actitud

  14. RETOS DEL LIDER ESTRATEGIAS TECNOLOGÍA COLABORADORES LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

  15. 1.Diseñarestrategiasadecuadas para hacerle frente al mercado. 2.Utilizar sistemas adecuados para que suequipoeste capacitado, motivado, con actitud y sentido de pertenencia. 3.Actualización entecnologíapara presentarle el mejor producto en cualquier mercado.

  16. SECRETOS DEL LIDERAZGO

  17. LOS LÍDERES: • Trabajan con su equipo para que mejore continuamente, aprovechando cualquier encuentro para dar confianza, evaluar y formar. • Se aseguran que el personal entienda, viva y respire la visión de la empresa. • Se meten en la piel de su personal e irradian energía positiva y optimismo.

  18. Tienen el valor de tomar las decisiones impopulares y confiar en su instinto. • Cuestionan e insisten para asegurarse de que se responde a sus preguntas con acciones. • Inspiran con su ejemplo la toma de decisiones arriesgadas y el aprendizaje continuado. • Celebran los triunfos. Jack Welch

  19. Liderazgo y Trabajo en equipo, asista y participe el miércoles 22 de agosto. ¡LOS ESPERAMOS!

More Related