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CONTROL DE CALIDAD EN EL LABORATORIO DE AN LISIS CLINICOS

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CONTROL DE CALIDAD EN EL LABORATORIO DE AN LISIS CLINICOS

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Presentation Transcript

    1. CONTROL DE CALIDAD EN EL LABORATORIO DE ANLISIS CLINICOS

    2. PYME

    3. PYME

    4. IDENTIFICACIN DE LOS CLIENTES Los pacientes que concurren a nuestro Laboratorio

    5. PACIENTE: JUAN PEREZ CREATININA:

    6. ANLISIS DEL PRODUCTO

    7. HACCP

    8. MEJORA DEL PRODUCTO

    9. MEJORA DEL PRODUCTO

    10. MEJORA DEL PRODUCTO

    11. MEJORA DEL PRODUCTO

    12. HERRAMIENTAS Y METODOLOGA

    13. Costos de Calidad / Costos de no Calidad

    14. Costos de Calidad / Costos de no Calidad

    15. Costos de Calidad / Costos de no Calidad

    16. Costos de Calidad / Costos de no Calidad

    17. Costos de Calidad / Costos de no Calidad

    18. Costos de Calidad / Costos de no Calidad

    19. Costos de Calidad / Costos de no Calidad Requerimientos de Calidad Son especificaciones acerca de la taza de error que puede ser permitida en un mtodo analtico sin invalidar la utilidad clnica del resultado. Deben establecerse antes de proceder a la evaluacin del mtodo. Existen distintas formas de establecer el TEa: 1)- Requerimientos Mdicos 2)- Variabilidad Biolgica 3)- Intervalos de Referencia 4)- Requerimientos Regulatorios (Ej. CLIA 88 ) 5)- Error Alcanzable - EQAs o PT (resultados por grupo) - SD del proceso - CLSi (NCCLS) EP 21 6)- Especificaciones del fabricante para el mtodo

    20. Costos de Calidad / Costos de no Calidad Six Sigma Apunta al mejoramiento de procesos - El nombre de Six Sigma deriva de un goal standard de calidad que apunta a lograr que entre los lmites de tolerancia de un proceso dado se puedan alojar seis unidades de desvo estndar.

    21. Costos de Calidad / Costos de no Calidad 2 SIGMA: 5.0 ERRORES CADA CIEN EVENTOS

    22. Costos de Calidad / Costos de no Calidad

    23. Costos de Calidad / Costos de no Calidad

    24. Costos de Calidad / Costos de no Calidad

    25. QUIEN PAGA LOS COSTOS DE CALIDAD?

    26. QUIEN PAGA LOS COSTOS DE NO CALIDAD?

    27. Conclusiones

    28. Conclusiones

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