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O mecanismo de pedir

34SMIIVY. 19L Subgrupo 2 Adão Carvalho Bernardo C. Dörr. O mecanismo de pedir. Papel da Logística. Atividades Primárias -Transporte -Gestão de estoques -Processamento de pedidos. Papel da logística. Atividades secundárias -Armazenagem - Manuseio de materiais -

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O mecanismo de pedir

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Presentation Transcript

  1. 34SMIIVY 19L Subgrupo 2 Adão Carvalho Bernardo C. Dörr O mecanismo de pedir

  2. Papel da Logística • Atividades Primárias -Transporte -Gestão de estoques -Processamento de pedidos

  3. Papel da logística • Atividades secundárias -Armazenagem - Manuseio de materiais - Embalagem de proteção -Programação de produtos -Manutenção de informações

  4. Custo de pedir; Custos de manter estoques; Custo total; Custos associados a estoques

  5. Fluxo descontínuo de material • Método de empurrar estoque, push; • Método de puxar estoque, pull;

  6. Estrutura da cadeia de logística • Logística de Suprimento • Logística de Produção • Logística de distribuição

  7. Logística de suprimento • Relações fornecedor-empresa; • As compras assumem papel estratégico na empresa; • O processamento de pedidos de compras torna-se simplificado e integrado com o processo de abastecimento a fim de melhorar a produtividade;

  8. Logística de produção • Não envolve nenhuma parte externa à empresa; • Sua função é sincronizar a produção às demandas dos clientes; • As prioridades de produção passam a ser direcionadas pelas datas exigidas de entrega pelos clientes;

  9. Logística de distribuição • Envolve as relações empresa-cliente-consumidor; • Responsável pela distribuição física do produto acabado até os pontos de venda ao consumidor; • Deve assegurar que os pedidos sejam pontualmente entregues e precisos; • haver sincronismo entre demanda, fabricação, distribuição e transporte;

  10. Caso DELL • Características: • Modelo Direto de Negócio – venda direta aos clientes; • Integração Virtual – fornecedores e prestadores de serviço conectados em tempo real com o sistema da Dell; • Velocidade do Estoque – fornecedores se beneficiam da informação sobre a demanda. • “A idéia por trás da integração virtual é que ela permite satisfazer as necessidades do cliente de maneira rápida e eficiente”

  11. Nadir Figueiredo e Distribuidores • Situação Anterior: • Piloto

  12. Ciro atacadista e fornecedor • Situação anterior • Piloto

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