1 / 18

Programma di lavoro del corso di Cultura d Impresa Anno Accademico 2004 Tenuto dal Dott. Maurizio Morini

Obiettivi del corso. Fornire nozioniper la comprensione delle attivit economiche e di gestione dell'Impresa per l'acquisizione di tecniche avanzate di pianificazione per l'Impresa stessa In quanto un ingegnere deve saperfornire attivit organizzative di tipo strategico - pianificatorioeffettu

jacob
Télécharger la présentation

Programma di lavoro del corso di Cultura d Impresa Anno Accademico 2004 Tenuto dal Dott. Maurizio Morini

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

    1. Programma di lavoro del corso di Cultura dImpresa Anno Accademico 2004 Tenuto dal Dott. Maurizio Morini

    2. Obiettivi del corso Fornire nozioni per la comprensione delle attivit economiche e di gestione dellImpresa per lacquisizione di tecniche avanzate di pianificazione per lImpresa stessa In quanto un ingegnere deve saper fornire attivit organizzative di tipo strategico - pianificatorio effettuare attivit di controllo aziendale e costruire piani strategici

    3. Argomenti del Corso Cultura D Impresa e focalizzazione sul Cliente Il Percorso dellImpresa nella creazione del Valore Sistema informativo, struttura avanzata Risorse Umane, Qualit, Benchmarking, Customer Satsfaction Piano strategico Piano marketing e Piano di Web-Marketing Mappe strategiche Percorso dell innovazione, Valore Aggiunto Sociale

    4. Introduzione Perch parlare di cultura dimpresa e perch farlo soprattutto oggi.

    5. Parte 1 Il sistema e la sua cultura: levoluzione verso uno scenario diverso peso e possibilit

    6.

    7. 1.4 Il sistema e le attivit 1.4.1 Le funzioni operative nellImpresa 1.4.2 Le relazioni dellImpresa 1.4.3 Le attivit allargate in rapporto con fornitori e clienti la rete della costruzione del valore

    8. Parte 2 Il sistema impresa e gli strumenti per la cultura dimpresa.

    9. 2.1 Gli strumenti di pianificazione 2.1.1 La pianificazione strategica 2.1.2 La pianificazione di marketing

    10. 2.2 Il saper fare e le attivit strumentali nellimpresa 2.2.1 Gli strumenti di governo per levoluzione dellimpresa 2.2.2 Le mappe strategiche 2.2.3 La costruzione di specifici sistemi di controllo dellattivit dimpresa oltre a quello economico finanziario

    11. Parte 3 Il sistema e il progetto.

    12. 3.1 Il ruolo cruciale dellinnovazione nel sistema di mercato e nel sistema dimpresa 3.2 Linnovazione come evoluzione della cultura dimpresa perch Innovare genera metodi innovativi anche dal punto di vista organizzativo e di mentalit delle persone 3.3 La gestione dellinnovazione tecnologia e organizzativa, la costruzione dei progetti di innovazione

    13. 3.4 Limpatto dellinnovazione sulle attivit dimpresa 3.4.1 Limpatto dellinnovazione sulle attivit produttive 3.4.2 Limpatto dellinnovazione sulle attivit di marketing 3.4.3 Limpatto dellinnovazione sulle altre attivit organizzative 3.4.4 Limpatto dellinnovazione sul sistema rete dellimpresa fornitori/clienti

    14. Parte 4 La cultura dimpresa e lo sviluppo del progetto opportunit/minacce forze/debolezze

    15. Parte 5 Conclusioni Il ruolo del Leader e la cultura dimpresa

    16. Il corso prevede anche Testimonianze di imprenditori che hanno sviluppato logiche di cultura dimpresa avanzate nel loro specifico contesto, nonch hanno fatto dellinnovazione un perno delle loro attivit Seminari di approfondimento previsti riguardo: Piano di Marketing Mappe strategiche Produzione Qualit Parti informative Customer satisfaction Geo-Marketing Le testimonianze e i seminari sono previsti durante il mese di maggio/giugno.

    17. Bibliografia Maurizio Morini, Lezioni di Cultura d Impresa, Clueb Editrice, 2004 J. Champy, X-Engineering, Sperling & Kupfer, 2003

    18. Info per la Prova desame Il testo Lezioni di Cultura d Impresa(uscita prevista a Maggio) Approfondimento su uno dei temi dei seminari Prova scritta (test) Durata: orientativamente 2 ore Prevista nella sessione alla fine del corso, orientativamente 23-giugno 2004

More Related