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Potenciar el Liderazgo en cada nivel educativo a trav
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1. Diseo e implementacin de Primer Modelo de Gestin Municipal de Educacin de Calidad Maip
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10. La pregunta desde la gestin escolar es:Por qu los estudiantes de algunas aulas, escuelas o regiones aprenden ms que otros? 10
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12. 12 La pregunta desde la gestin escolar es:Por qu los estudiantes de algunas aulas, escuelas o regiones aprenden ms que otros?
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17. Y considerando que:
La Nueva Ley de Calidad contempla consecuencias en relacin a los resultados de aprendizaje de las escuelas.
Los directivos de las escuelas tienen facultades limitadas para gestionar los procesos y personal
Parte muy importante de esas facultades estn en el mbito de los sostenedores.
La pregunta es (Objetivo principal del Proyecto):
Cmo se potencia la direccin escolar, desde el sostenedor, para el logro de estos buenos resultados?
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18. Condiciones fundamentales y Factores Crticos de xito del Sostendor Comunal 18
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20. Precisar el rol articulador del sostenedor con la escuela (en qu temas y cmo se logra)
Distinguir el liderazgo comunal de educacin con el liderazgo escolar cmo se articulan? cmo se potencian?
Precisar la responsabilidad del Sostenedor en el logro de resultados educativos.
Conocer las competencias necesarias mnimas en los equipos directivos y tcnicos pedaggicos de los sostenedores para apoyar a la escuela.
Definir un modelo de calidad que indique los temas, criterios y estndares fundamentales para sostenedores. 20
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22. mbitos que se pretende impactar (primeros acuerdos): Resultados de aprendizaje
Satisfaccin de la comunidad
Eficacia y eficiencia interna de procesos de gestin as como resultados y metas de administracin local 22
23. Modelo de Gestin de Calidad para la Educacin MunicipalPrincipios Ligados al Rol del Sostenedor Escolar GESTIN EN BASE A UN LIDERAZGO DISTRIBUIDO ENTRE LOS DIRETIVOS DE LAS ESCUELAS:
El liderazgo del Sostenedor inspira, promueve la excelencia y el cambio educativo. Planifica y monitorea la accin educativa de su comuna articuladamente los directivos de las escuelas.
ORIENTACIN A LOS RESULTADOS:
El principio orienta y focaliza la gestin del Sostenedor en el logro de los resultados y el impacto que sus acciones ejercen en tres reas claves: en su orientacin e impacto en la comunidad, logros educativos y efectividad de la gestin.
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24. AUTONOMA
El rol clave del Sostenedor es generar las condiciones para que los directivos ejerzan su rol efectivamente, favoreciendo la responsabilidad y fortaleciendo las capacidades internas del establecimiento.
MEJORA CONTINUA
Este principio se orienta a la revisin que el Sostenedor hace de su gestin de modo que pueda observar sus procesos, acciones y resultados, reconociendo sus principales fortalezas y debilidades, asegurando las condiciones necesarias para que los establecimientos a su cargo puedan desarrollarse y mejorar de manera sostenida.
24 Principios del Modelo de Gestin de Calidadde la Educacin MunicipalPrincipios Ligados al Rol del Sostenedor Escolar
25. PARTICIPACIN
La calidad del trabajo que realiza el Sostenedor se sustenta en el principio de fomentar y fortalecer la participacin de todos los niveles en la gestin y desarrollo del servicio educativo.
RENDICIN DE CUENTAS
El acceso a la informacin pblica y la transparencia de las autoridades municipales son pilares fundamentales que legitimizan acciones. Desde esta perspectiva, la rendicin de cuentas o accountability en la funcin pblica son elementos insustituibles de polticas acertadas para la evaluacin del Sostenedor y el incremento de legitimidad, credibilidad y confianza.
25 Principios del Modelo de Gestin de Calidadde la Educacin MunicipalPrincipios Ligados al Rol del Sostenedor Escolar
26. 26 Gestin de SostenedoresTemas claves a desarrollar en Modelo de Gestin Sostenedor - Maip
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29. Ciclo Mejoramiento Continuo 29
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37. Conclusiones y Aprendizajes: 37
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39. Participantes del proyecto Fundacin Chile
Mario Uribe
Guillermo Richards
Juan Carlos Olgun
Silvia Ruz
Pablo Villoch
Leonardo Vera
Xavier Vanni
Alvaro Gonzlez
Ilana Nussbaum
Beatriz Muoz
Marcia Gaymer
Hctor Hevia
Constanza Inostroza
Gabriela Moreno
Pedro Adrians
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40. Participantes del proyecto Actores Relevantes Consultados
Vctor Schuffeneger Ex SEREMI Educacin
Reginaldo Soto Director Provincial de Educacin
Alberto Undurraga Alcalde
Santiago Bavestrello Administrador Municipal
Carlos Manzi Asesor Alcalde
Roberto Navarro Presidente Consejo Comunal de Educacin
Luis Riveros Directorio CODEDUC
Representantes COSAM
Representantes OPD
Representantes CESCO
Marcela Gonzlez Secretaria Planificacin Comunal
Arturo Madariaga Presidente Colegio Profesores a Nivel Comunal
Carlos Jara Concejal
Nadia Avalos Concejal
Marcela Silva Concejal
Cristian Vitori Concejal
Margarita Paulus Proyecto Integracin CODEDUC
Henry Wilson Coord. Extensin CODEDUC
Ivonne Silva Coord. JUNAEB CODEDUC
Centros de PPAA Establecimientos Municipales de Maip
Directores y Jefes Tcnicos Establecimientos municipales de Maip
Directores de Jardines Infantiles de Maip 40
41. Anexos 41
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44. 44 Un Perfil basado en competencias
COMPETENCIAS PROFESOR/A DE ASIGNATURA DE ENSEANZA MEDIA
Competencias Funcionales.
CF27 Realizar labores administrativas docentes.
CF28 Reportar y registrar evolucin acadmica de los estudiantes.
CF51 Planificar la asignatura.
CF52 Planificar la clase y metodologas de aprendizaje.
CF53 Organizar un ambiente estructurado y estimulador del aprendizaje
para estudiantes de Enseanza Media.
CF58 Realizar clases efectivas.
CF59 Adecuar estrategias de enseanza para el aprendizaje.
CF60 Evaluar los aprendizajes.
CF61 Mejorar las estrategias de acuerdo a los resultados.
CF66 Gestionar proyectos de innovacin pedaggica.
Competencias Conductuales.
CC 01 Compromiso tico-social.
CC 02 Orientacin a la calidad.
CC 03 Autoaprendizaje y desarrollo profesional.
CC 05 Liderazgo pedaggico.
CC 06 Responsabilidad.
CC 09 Trabajar en equipo.
CC 12 Iniciativa e innovacin.Un Perfil basado en competencias
COMPETENCIAS PROFESOR/A DE ASIGNATURA DE ENSEANZA MEDIA
Competencias Funcionales.
CF27 Realizar labores administrativas docentes.
CF28 Reportar y registrar evolucin acadmica de los estudiantes.
CF51 Planificar la asignatura.
CF52 Planificar la clase y metodologas de aprendizaje.
CF53 Organizar un ambiente estructurado y estimulador del aprendizaje
para estudiantes de Enseanza Media.
CF58 Realizar clases efectivas.
CF59 Adecuar estrategias de enseanza para el aprendizaje.
CF60 Evaluar los aprendizajes.
CF61 Mejorar las estrategias de acuerdo a los resultados.
CF66 Gestionar proyectos de innovacin pedaggica.
Competencias Conductuales.
CC 01 Compromiso tico-social.
CC 02 Orientacin a la calidad.
CC 03 Autoaprendizaje y desarrollo profesional.
CC 05 Liderazgo pedaggico.
CC 06 Responsabilidad.
CC 09 Trabajar en equipo.
CC 12 Iniciativa e innovacin.
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