Gianluigi Angelantoni Amministratore Delegato

1. Modena 26 Settembre 2007 Internazionalizzazione Gianluigi Angelantoni Amministratore Delegato www.angelantoni.it

2. The Founding Family and The Company Angelantoni Family 220 employees at headquarters (700 worldwide) Giuseppe Angelantoni (1904-1994) www.angelantoni.it

3. La struttura del Gruppo Famiglia Angelantoni (86,4%) MPS (13,6%) ANGELANTONI INDUSTRIE SpA ITALIA FRANCIA GERMANIA FAR EAST ENTERPRISE Spa 67,77% 96,37% AMEC (Beijing) Ltd. (PR China) 51% 100% BIA HOLDING Sas (France) TIRA Gmbh (Germany) ABLE Spa 40% 60% ATEC (Chongquing) Co. Ltd. (PR China) 62,5% BIA Sas (France) TIRA Umw Gmbh (Germany) 100% 100% AHSI Spa 49% ANGELANTONI-AUSTAR Ltd. (Hong Kong) 100% BIA Gmbh (Germany) NE Entwicklungs Gmbh(Germany) 99% KENOSISTEC Srl 100% 51% ANGELANTONI INDUSTRIAL REFRIGERATION Ltd. (Shanghai) BIOREP Srl 28% BIO-CLIMA SERVICE Srl 24% EMMETI TECKNOCOLD Srl • ** ASEAN - JV Singapore, firmato sharholder agreement il 5 luglio 2006 – deve essere ancora costituita (verrà partecipata direttamente da A.I. con quota del 20%). • *** AKI - JV India, firmato shareholder agreement, verrà costituita al momento dell’acquisto delle quote di una società locale (scadenza operazione 30 sett 2006) – (verrà controllata direttamente da A.I. con quota del 51%). 20% *** AKI (INDIA) AERRE SERVICE Srl 20% ** ANGELANTONI ASEAN Pte Ltd. (Singapore) TEKNO SERVICE Srl 24% www.angelantoni.it

4. REVENUES Cagr (94-05) 17,8% Growth www.angelantoni.it

5. Environmental Test chambers and space simulators (Italy, Germany, France, China, India) Impact machines and test benches (Italy, France) Electrodynamic shakers and material testing (Germany) Test Equipment Business Unit www.angelantoni.it

6. ITALY Biomedical Equipment Business Unit Biomedical and laboratory equipment (Italy, China, India) Sales and Service in Italy through AHSI Biorep: the first private “cryobank” for biological materials www.angelantoni.it

7. Renewable Energies Business Unit Complete plants for Photovoltaic panels (thin film technology) Production of receiver tubes for thermodynamic sun power stations Concentrated photovoltaic modules www.angelantoni.it

8. Perchè ci siamo internazionalizzati? Non per delocalizzazione ma per • occupare grandi mercati con barriere all’ingresso • completare la gamma di prodotti www.angelantoni.it

9. Come ci siamo internazionalizzati? “Non vogliamo comprare Aziende vogliamo acquisire Partners” www.angelantoni.it

10. Mezzi per la crescita e per le acquisizioni • Autofinanziamento • Banche • Aggregazione • Capitale di rischio (Private Equity-Borsa) www.angelantoni.it

11. Per competere internazionalmente • Innovazione organizzativa • Innovazione strategica • Innovazione di prodotto (incrementale-radicale) www.angelantoni.it

12. Come crescere? • Aggregazioni, acquisizioni • Crescita per idee (creatività) • Cultura innovazione (cultura del rischio) www.angelantoni.it

13. Le Risorse Umane • Cultura del rischio= cultura d’impresa= Risorse Umane • Risorse Umane vera creazione del valore • Formazione dipendenti ma anche membri di famiglia • Sfamiliarizzare le imprese www.angelantoni.it

14. Come essere globali e competitivi? • Nuovi modelli di business • Distretti funzionali / Distretti d’impresa • Puntare su era conoscenza, non solo più sull’era industriale • Essere attori del cambiamento www.angelantoni.it

15. Conclusioni • L’Italia ha grande passato umanistico e tecnologico • Guardare al passato per capire ed anticipare il futuro • Più Mondo in Italia ma soprattutto più Italia nel Mondo! www.angelantoni.it

16. Grazie per la Vostra attenzione Angelantoni Industrie www.angelantoni.it Paris April 2006