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France Inde Karnataka

France Inde Karnataka. L’hôpital rural d’Halligudi. L’ASSOCIATION FRANCE INDE KARNATAKA.

jennis
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Presentation Transcript


  1. France Inde Karnataka L’hôpital rural d’Halligudi

  2. L’ASSOCIATION FRANCE INDE KARNATAKA • ShriMaheshGhatradyal, né en Inde est le pionnier du développement de la culture indienne en France ainsi que du yoga. Il a notamment créé le Centre de relations culturelles franco-indien (reconnu d’utilité publique) avec André Malraux et la Fédération française de Hatha-Yoga. • En 1994, il crée l’association France Inde Karnataka (FIK) (loi 1901), qui a pour vocation de construire puis développer un hôpital rural en Inde, dans le village défavorisé d’Halligudi dans l’Etat du Karnataka dont il est originaire. • En effet, orphelin à 5 ans, ShriMahesh tenait à ce que son histoire ne se reproduise plus. 1,83 millions d’enfants indiens meurent avant leur 5ème anniversaire. Les soins sont très chers dans les hôpitaux de la région et de ce fait non accessibles aux habitants. Shri Mahesh Ghatradyal

  3. LES REALISATIONS DE FIK • L’hôpital fut construit en 1995. • Les premières priorités ont été d’amener l’eau et l’électricité dans l’hôpital et au village, ce qui a été fait il y a plusieurs années. Depuis, d’autres projets ont vu le jour (construction d’une cantine, d’un temple, achat d’une ambulance, renforcement de l’équipe médicale. • 1500 à 2400 patients sont auscultés chaque mois. L’hôpital est ouvert aux 3000 habitants d’Halligudi, et à plus de 15000 personnes sur l’ensemble de la région. • Les consultations ainsi que la délivrance de médicaments sont très bon marché.

  4. STRUCTURE DE L’HÔPITAL • La structure de l’hôpital s’est enrichie au fur et à mesure des années et comprend aujourd’hui: • Un bâtiment central en granit • Une cantine pour les malades et leur famille • Un temple, indispensable au prolongement du soin thérapeutique selon la culture indienne. • Des toilettes publiques • Le corps principal renferme quant à lui : • Trois salles de consultation • Une salle de soins • Une pharmacie approvisionnée grâce aux moyens de FIK • Un laboratoire d’analyse élémentaire • Des chambres pour les malades • Trois logements pour les médecins et le personnel

  5. LE PERSONNEL DE L’HÔPITAL • L’activité administrative est assurée par un réceptionniste ainsi que d’autres employés qui s’occupent de la cantine, de l’entretien et de la sécurité. • Des bénévoles français sont envoyés en missions ponctuelles quelques mois par an. • Un poste de directeur administratif (volontaire) a été créé en juillet 2010. Son rôle consiste à manager les équipes ainsi qu’à établir des contacts avec les hôpitaux, spécialistes et entreprises de la région. Il constitue un lien important pour l’équipe basée à Paris. • L’équipe médicale comprend deux médecins généralistes et deux infirmières qui qui sont présents 6 jours sur sept. Un ambulancier et une laborantine complètent cette équipe médicale. • Des médecins spécialistes dont un pédiatre et une gynécologue donnent des consultations régulièrement ainsi qu’une équipe de dentiste et un ophtalmologiste. L’équipe de l’hôpital d’Halligudi L’équipe de dentiste de Bagalkot

  6. FINANCEMENT DE L’ASSOCIATION

  7. SITUATION SANITAIRE ET SOCIALE DE LA REGION D’HALLIGUDI Le Karnataka en 5 points : Superficie :675 417 km² (1/3 de la France) Population : 53 millions d’habitants Mortalité infantile : 48 décès/1000 naissances Taux d’alphabétisation : 67% Indice de Développement Humain (en Inde) : 0.611. (rang 132 sur 179) Une région contrastée Si Bangalore, capitale de l’Etat, est le centre de la haute technologie indienne, les campagnes sont quant à elles déshéritées et souvent oubliées des pouvoirs publics. Ainsi, le village d’Halligudi compte 3000 habitants dont 80% de ruraux. Les infrastructures hospitalières publiques les plus proches se trouvent à 25km, sont surchargées et très chères.

  8. PRESENTATION GLOBALE DES INVESTISSEMENTS RECHERCHES Le souhait principal des habitants du villages est l’ouverture d’une maternité. Mais pour le moment, l’établissement ne dispose pas du matériel suffisant pour assurer l’intégralité e sa mission, notamment la prise en charge de pathologies urgentes ou lourdes. *** • La priorité à court terme est donc la mise en place d’une structure médicale qui fonctionnerait 24h/24 notamment par le biais: • De la rénovation/entretien permanent de l’hôpital • D’un approvisionnement constant en électricité et en eau

  9. PROJET DE RENOVATION • L’hôpital a été construit il y a plus de 15 ans avec des matériaux pauvres. Il souffre donc d’un état de vétusté général et demande un entretien constant voir une remise en état global afin de pouvoir accueillir les patients dans de bonnes conditions et recevoir l’apport de nouveaux matériaux • La rénovation des murs extérieurs du bâtiment a été effectué grâce à des subvention avant de réaliser les travaux d’électricité. • Mais nos fonds ne nous permettent pas l’entretien régulier de l’hôpital et nous avons besoin sans cesse de nouvelles subventions pour maintenir le bâtiment dans un bon état.

  10. PROJET D’ELECTRIFICATION • Des coupures d’électricité de 6 à 8 heures par jours pénalisaient le bon fonctionnement de l’hôpital. De plus des baisses de tension empêchaient l’utilisation correcte et continue du matériel médical. • L’organisation Electricien Sans Frontières (ESF) s’est rendue à Halligudi en mars 2010 pour réaliser une analyse de l’implantation électrique. Aujourd’hui, grâce à la Fondation Air Liquide et à sa généreuse subvention, des travaux de mise aux normes électriques ont été réalisés et des batteries électriques installées. L’hôpital est désormais autonome en électricité !

  11. PROJET D’ACCES A L’EAU POTABLE • La société Doshion, spécialiste de l’eau en Inde et filiale de Véolia Environnement, s’est rendue à Halligudi en 2009 afin d’y mener une expertise technique sur le domaine de l’eau. • Son rapport spécifie que l’eau arrivant à l’hôpital est impropre à la consommation parce que trop fluorée, et qu’une réserve plus importante doit être stocker à l’hôpital. Elle recommande donc la construction d’une citerne souterraine pour récolter l’eau de pluie et la mise en place d’osmoseurs supplémentaires pour augmenter la capacité de filtrage. Objectif Général : Accès à 30 000 litres d’eau 100% potable Objectif Spécifique : Installation d’une citerne et de deux osmoseurs (purificateurs d’eau).

  12. L’Association France Inde Karnataka vous remercie de votre attention et de votre soutien

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