Présenté par: Idri Menad

1. Aide à la décision multicritères Présenté par: Idri Menad

2. Aide à la décision multicritères PLAN DE TRAVAIL • INTRODUCTION • CONCEPTS D’AIDE A LA DECISION MULTICRITERES • LA DECISION • L’AIDE A LA DECISION • LES ACTEURS • LES ACTIONS • PROBLEMATIQUES D’AIDE A LA DECISION • MODELISATION DES PREFERENCES • FAMILLE COHERENTE DE CRITERES • TABLEAU D’EVALUATION MULTICRITERES

3. Aide à la décision multicritères PLAN DE TRAVAIL • METHODES D’AIDE A LA DECISION MULTICRITERES • APPROCHE DU CRITERE UNIQUE DE SYNTHESE • APPROCHE DU SURCLASSEMENT DE SYNTHESE • APPROCHE DU JUGEMENT LOCAL INTERACTIF AVEC ITERATION ESSAI-ERREUR • CONCLUSION

4. Aide à la décision multicritères • Plan de travail • INTRODUCTION • CONCEPTS • METHODES • CONCLUSION INTRODUCTION

5. Aide à la décision multicritères • Plan de travail • INTRODUCTION • CONCEPTS • METHODES • CONCLUSION La décision Définition:On présente souvent la décision comme le fait d’un individu isolé exerçant librement un choix entre plusieurs possibilités d’actions Les phases de processus de décision • phase d’intelligence • phase de modélisation • phase de sélection • phase d’évaluation

6. Aide à la décision multicritères • Plan de travail • INTRODUCTION • CONCEPTS • METHODES • CONCLUSION La décision

7. Aide à la décision multicritères • Plan de travail • INTRODUCTION • CONCEPTS • METHODES • CONCLUSION Aide à la décision Définition:C’est l’activité de celui qui aide à obtenir des éléments de réponses aux questions que se pose un intervenant dans un processus de décision et normalement à recommander, ou simplement à favoriser un comportement de nature à accroître la cohérence entre l’évolution du processus d’une part, les objectifs et le système de valeurs au service des quels cet intervenant se trouve placé

8. Aide à la décision multicritères • Plan de travail • INTRODUCTION • CONCEPTS • METHODES • CONCLUSION Les acteurs • les intervenants:Ceux qui conditionnent directement la décision en fonction du système de valeurs dont ils sont porteurs • Les agis :Tous ceux qui subissent les conséquences de la décision • l’homme d’étude:Celui qui prend en charge l'aide à la décision (distinct du décideur) • le demandeur:C'est ce lui qui demande l'étude et alloue les moyens

9. Aide à la décision multicritères • Plan de travail • INTRODUCTION • CONCEPTS • METHODES • CONCLUSION Les actions Définition: Une action "a" est la représentation d'une éventuelle contribution à la décision globale: • actions réelles • actions fictives • actions idéales • actions réalistes

10. Aide à la décision multicritères • Plan de travail • INTRODUCTION • CONCEPTS • METHODES • CONCLUSION Problématiques d’aide à la décision • Problématique du choix α • Problématique du tri β • problématique du rangement γ • Problématique de la description δ

11. Aide à la décision multicritères • Plan de travail • INTRODUCTION • CONCEPTS • METHODES • CONCLUSION Modélisation des préférences • Indifférence I • Préférence P • Incomparabilité R

12. Aide à la décision multicritères • Plan de travail • INTRODUCTION • CONCEPTS • METHODES • CONCLUSION Famille cohérente de critères Définition d’un critère:C’est un descripteur doté d’une structure de préférence et qui intervient effectivement dans le problème de décision. • Exhaustivité: Concerne deux actions qui ont les mêmes évaluations selon tous les critères • Cohésion: C’est le lien existant entre les rôles dévolu localement et globalement pour chaque critère • Non redondance: La suppression d’un critère risque de mettre en défaut l’une des conditions précédentes

13. Aide à la décision multicritères Acceptation de la méthode Proposition d’une méthode Application de la méthode • Plan de travail • INTRODUCTION • CONCEPTS • METHODES • CONCLUSION Déroulement du processus d’aide à la décision

14. Aide à la décision multicritères • Plan de travail • INTRODUCTION • CONCEPTS • METHODES • CONCLUSION Tableau d’évaluation multicritères

15. Aide à la décision multicritères V { > j } > D • Plan de travail • INTRODUCTION • CONCEPTS • METHODES • CONCLUSION Approche du critère unique de synthèse

16. Aide à la décision multicritères • Plan de travail • INTRODUCTION • CONCEPTS • METHODES • CONCLUSION Exemple d’une méthode (MAUT) • Critère unique de synthèse • U(a)= u(g1(a),….,gn(a)) • Additive • U(a)=Σui(gi(a)) • Mode de construction: • Direct • Indirect

17. Aide à la décision multicritères T { > j } > D • Plan de travail • INTRODUCTION • CONCEPTS • METHODES • CONCLUSION • Plan de travail • INTRODUCTION • CONCEPTS • METHODES • CONCLUSION Approche du surclassement de synthèse

18. Aide à la décision multicritères • Plan de travail • INTRODUCTION • CONCEPTS • METHODES • CONCLUSION • Plan de travail • INTRODUCTION • CONCEPTS • METHODES • CONCLUSION Choix d’une méthode de surclassement

19. Aide à la décision multicritères • Plan de travail • INTRODUCTION • CONCEPTS • METHODES • CONCLUSION • Plan de travail • INTRODUCTION • CONCEPTS • METHODES • CONCLUSION Méthode ELECTRE I • Problématique: choix (α) • Principe: effectuer une bi-partition en deux sous ensembles complémentaires d’actions, au moyen d’une relation de surclassement

20. Aide à la décision multicritères P { > j } > D Approche du jugement local interactif avec itérations • Plan de travail • INTRODUCTION • CONCEPTS • METHODES • CONCLUSION • Plan de travail • INTRODUCTION • CONCEPTS • METHODES • CONCLUSION

21. Aide à la décision multicritères Présentation d’une proposition à l’interrogé Réaction de l’interrogé Étape de dialogue Étape de calcule Établissement d’une nouvelle proposition Analyses des réactions • Plan de travail • INTRODUCTION • CONCEPTS • METHODES • CONCLUSION Schéma général de fonctionnement d’une méthode interactive

22. Aide à la décision multicritères • Plan de travail • INTRODUCTION • CONCEPTS • METHODES • CONCLUSION CONCLUSION