11a Reunião da COGEF Brasília, 30 /Mar/2011

1. CT-PRODEV-COGEF e o monitoramento do PROFISCO 11a Reunião da COGEF Brasília, 30/Mar/2011

2. PRODEV e o Plano de Açãoda COGEF PROFISCO (BR-1005): contribuir para a integração dos fiscos e a modernização da gestão fiscal, financeira e patrimonial, tornando mais efetivo o sistema fiscal vigente, em cumprimento às normas constitucionais e legais brasileiras PRODEV (CT-1145): contribuir para o aperfeiçoamento da gestão por resultados na área fiscal dos estados brasileiros, implantando um conjunto de instrumentos e práticas de gestão, por meio da Comissão de Gestão Fazendária COGEF • Coordenar e harmonizar os aspectos técnicos dos programas de modernização da gestão fiscal dos Estados e do Distrito Federal • Promover e articular o desenvolvimento de ações de cooperação e integração entre os fiscos, bem como o compartilhamento de soluções e produtos, o intercâmbio de experiências e a gestão do conhecimento

3. PRODEV e o Plano de Ação da COGEF • Sistema de monitoramento dos projetos – acompanhamento e avaliação dos sistemas de gestão de projetos dos estados • Metodologia e indicadores de avaliação do PROFISCO - consolidação de metodologia e de matriz de indicadores, identificação de fontes de dados e análise das informações em âmbito nacional • Relatórios Semestrais de Progresso e outros relatórios gerenciais - sistematizar , consolidar, analisar e disponibilizar as informações • Reuniões da COGEF – estruturação e participação • Evolução da Rede COGEF para novas tecnologias - e-BID, e-Cafeteria, Sharepoint • Atualização da Rede COGEF - usodo CATIR • Aceleração da Realização dos Projetos (ARP) - análise de produtos priorizados Monitoramento e Avaliação Execução dos Projetos Plano de Ação COGEF/2011 Rede de cooperação Capacitação • Estruturação das demandas de capacitação do PROFISCO - modelo de trilhas próprio, para articulação como GDFAZ • Programas de especializações em gestão fiscal - formatação e definição de estrutura e conteúdo • Programa de capacitação para executores do PROFISCO e gestores da área fiscal -Gestão para Resultados • II Seminário Internacional COGEF/PRODEV – formatação e execução • Rede COGEF integra à Rede de Monitoramento e Avaliação da América Latina e do Caribe – participação nas reuniões

4. PRODEV e o Plano de Ação da COGEF Atores COGEF - técnica SE/MF – órgão executor e beneficiário BID - financeira Estados e Distrito Federal - beneficiários Recursos Capacitação (705 mil) Equipam (110 mil) Consultoria (285 mil)

5. PRODEV e o Plano de Ação da COGEF Capacitação • Participação das reuniões da COGEF (Contrapartida) - 4 reuniões anuais de 32 participantes • Gestão para Resultados (programa operacional) – 60 participantes • Gestão para Resultados (Programa estratégico) – 45 participantes • I Seminário Internacional em Gestão Fiscal – 130 participantes e palestrantes • II Seminário Internacional em Gestão Fiscal – 130 participantes e palestrantes

6. PRODEV e o Plano de Ação da COGEF Consultoria • Apoio aos trabalhos do ARP (240 dias) – elaboração de TdRse descrição das características do produto ou serviço selecionados, incluindo: funcionalidades ou requisitos de negócio dos sistemas, descrição técnica de equipamentos, descrição de atividades de consultoria. • Análise dos sistemas informatizados de gestão de projetos (60 dias) – Elaboração de diagnóstico sobre a situação dos sistemas estaduais, definição de requisitos mínimos necessários ao aplicativo para atender às normas do BID e elaboração de TdR. • Metodologia de avaliação do PROFISCO e matriz de indicadores (90 dias) – sistematização da metodologia, consolidação e análise das informações em âmbito nacional e em cada Estado e da matriz de indicadores do Programa • Demandas de capacitação do PROFISCO mapeadas e estruturada (30 dias) - formulação de trilhas de capacitação e mapeamento de programas de EAD • Programa de capacitação: • Especialização em gestão fiscal, com foco em resultados(30 dias) - desenho de conteúdos programático de capacitação • Gestão para resultados (45 dias) - ajuste e operacionalização da capacitação do PRODEV ou adaptação do curso de gestão por resultados de KNL

7. PRODEV e o Plano de Ação da COGEF Planejamento e monitoramento (consultoria) • Planejamento e execução das reuniões e eventos da COGEF • Planejamento e monitoramento das ações e reuniões e apoio na formulação de projetos para captação de recursos (30 dias – consultor senior) • Estruturação das reuniões, consolidaçãoe disponibilização das informações do RP tramitação dos processos e documentos da CT no BID: registro das movimentações financeiras, aquisições e contratações, sistema de monitoramento (PMR) e administração da documentação do BID na Rede COGEF(90 dias – consultor junior) • Monitoramento do Programa - RelatóriosSemestrais de Progresso, relatóriosfinanceiros e outros relatóriosgerenciais • Sistematização da coleta, consolidação e análise dos RP (30 dias – consultor senior) • Elaboração de relatórios e outros documentos de interesse da SEMF e apoio aos Estados na interface com os órgãos do MF (a definir)

8. PRODEV e o Plano de Ação da COGEF Rede COGEF estruturada com apoio de novas tecnologias • Modelos e tecnologias de rede (30 dias) • Servidor de storage e licença software de rede • Uso da Rede CATIR - grupos de Estados (ESAF) – 54 participantes

9. BancoInteramericano de Desenvolvimento(BID) Representação no Brasil Luciana Pimentel (luciana@planus.com) Daniela do Nascimento (danielado@iadb.org)