1 / 11

Affärsbeskrivning

Så anpassar du informationen i sidfoten Du kan enkelt anpassa vilken information som ska visas i sidfoten bredvid VINNOVA-loggan. Affärsbeskrivning. 1. Klicka på knappen ”Sidhuvud/Sidfot” på fliken ”Infoga”. [Projekttitel …].

joshua
Télécharger la présentation

Affärsbeskrivning

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Så anpassar du informationen i sidfoten Du kan enkelt anpassa vilken information som ska visas i sidfoten bredvid VINNOVA-loggan. Affärsbeskrivning 1. Klicka på knappen ”Sidhuvud/Sidfot” på fliken ”Infoga”. [Projekttitel …] 2. Kryssa i de olika delarna du vill ha i presentationen. Notera skillnaden mellan ”Uppdatera automatiskt” och ”Uppdatera inte” för datum i sidfoten. Det förra innebär att dagens datum alltid visas i presentationen. I fältet ”Sidfot” kan du med fördel ange titeln på föredraget eller mötet.

  2. Vi tror på det här affärskonceptet för att … INSTRUKTION: Behåll rubrikerna som de är, och skriv er egen text med 18 punkters storlek under. Befintlig text inom [ … ] är en vägledning. [Varför ska VINNOVA välja att investera pengar i verifiering av detta affärskoncept, och hur kan genomförandet av projektet bidra till att gynna tillväxten i Sverige?]

  3. Behov (Need) [Vilket problem vill projektgruppen lösa? Vem är kunden/kunderna som äger detta problem? Har kundens verkliga behov verifierats och i så fall hur? Om potentiella kunder har kontaktats, beskriv utfall och relationer.]

  4. Erbjudande till kund (Approach) [På vilket sätt vill ni lösa kundens problem – vad är kunderbjudandet? Hur ska ni tjäna pengar – vilken affärsmodell ska tillämpas?]

  5. Konkurrensfördelar (Benefit over cost) [Vad är det som gör er vara/tjänst unik? Varför ska kunden välja just er lösning?]

  6. Marknadssituation (Competition) [Beskriv översiktligt marknaden (mikro – makro) och uppskatta om möjligt dess storlek och tillväxt. Finns det några existerande alternativa lösningar? Beskriv dessa och förklara på vilket sätt de skiljer sig i jämförelse med ert angreppssätt.]

  7. Affärskonceptets befintliga status [Beskriv i vilket stadie (utvecklingsfas) konceptet befinner sig för närvarande. Beskriv en eventuell prototyp eller liknande om en sådan har utvecklats. Beskriv eventuella tekniska hinder/problem som måste lösas för att produkten skall kunna nå marknaden. Om projektet genomgått förverifiering (VFT-1)– ange kortfattat vilka resultat som uppnåtts.]

  8. Team och kompetens [Beskriv projektdeltagarna och deras roll i projektet. Beskriv vilket behov av kompetens (på kort och längre sikt) som behövs för att genomföra verifieringsprojektet.]

  9. Milstolpe 1 (MS-1) [Start: Slut: Kostnad: Ange projektetappens aktiviteter och målsättningen med dessa. Ange vilka personer som ska delta och hur de är involverade (% arbetstid). Ange vilka målen för MS-1 är och vad som skall levereras. Ange eventuella beslut som ska fattas och/eller vägval som ska göras efter avslutad etapp. Ange kriterier för vad som ska ha uppnåtts för att projektet ska drivas vidare.]

  10. Kommersiell och teknisk riskanalys • [Beskriv och gradera riskerna i verifieringsprojektet i tabellen ovan (ange en siffra 1-5 för sannolikhet respektive konsekvens). Förslagen nedan kan användas som en vägledning. • • Affärs- och marknadsmässiga risker (t.ex. kundbehovet kan inte verifieras, avsaknad av konkurrensfördelar, inlåsningsmekanismer etc.). • • Tekniska risker (t.ex. lösningen omogen, håller inte för tillämpningskraven, unikitetenkan inte verifieras). • • Legala och regulatoriska risker (t.ex. beroenden och behov av standardisering). • • Risker i samband med genomförandet (t.ex. att nödvändiga kompetenser inte erhålls.]

  11. Kommersialisering av affärskonceptet [Beskriv hur ni planerar att kommersialisera affärskonceptet. Vilken strategi är lämplig i erat fall (t.ex. licensaffär, starta ett bolag eller resa riskkapital)? Beskriv nyckelpersonernas framtida roll.]

More Related