Le programme de GSF à Madagascar

1. Le programme de GSF à Madagascar Stockholm - 06 Septembre 2013 Dr Rija Lalanirina FANOMEZA EA - MADAGASCAR

2. Le programme actuel Objectifs – Résultats – Leçons apprises

3. Contexte • Madagascar : Ile dans l’océan indien, 587 040 km2, Population : 22 Millions • 151ème sur 187 Pays (IHD) et la pauvreté demeure un grand défis • Crise politique répetitive • Progrès lent sur l’accès à l’eau : 29% en 2000 à 45% en 2012 • L’accès à l’assainissement a régressé de 2005 à 2010 : de 51.5% à 48.2%.

4. Programme actuel • Vision : Madagascar, un Pays modèle sans défécation à l’air libre « Madagascar, a model ODF country » • Lancé en mars 2010 • 14 Régions sur les 22 • Objectifs : 12,000 villages ODF, 6.5 Million de population à cibler • 18 Subventions (avec des ONG locales) • 3 Tours de financement et 3 types de subvention • 8 SR : 300 à 400K USD • 6 SA : 21-45K USD • 4 SE : 150K USD

5. Stratégies Subventions Actions transversales M&E Actions Transversales aux Agences de Mise en Œuvre (AMO) et RDC locales Plaidoyer auprès des autorités et acteurs du secteur Collaboration avec toutes les parties prenantes du secteur WASH Echanges et/ou partages d’expériences Valorisation des initiatives communautaires et des innovations locales

6. Outils et documents cadres • Gestion des subventions : Manuel des Subventions, Manuel des AMO • Communication et Plaidoyer : Stratégie de Plaidoyer et de Communication Institutionnelle (SPCI), Stratégie de Communication Programmatique (SCP) • Suivi et Evaluation :Plan de Suivi Evaluation • Marketing de l’Assainissement : Stratégie de Marketing de l’Assainissement (En cours) • Assistance technique aux AMO :Plan de renforcement en CLTS, Plan de renforcement sur les autres composantes (IEC/CCC, SM, etc.), Plan de développement institutionnel et de renforcement organisationnel (en cours)

7. Résultats 4 636 Villages ODF 192 132 Plus de 556 000 Personnes vivant dans Zones SDAL dont plus de 123 000 ayant accès aux latrines améliorées 230 808 457 338 94 168 698 414 44 430 430 Aux environs de 760 000 personnes de pratiquent le lavage des mains avec du savon ou autres produits 200

8. Evolution des résultats

9. Evolution des résultats

10. Résultats & objectifs

11. Evolution des dépenses

12. Défis Qualité des latrines (JMP vs Flyproof) Implication du secteur privé Capacité des AMO (Technique et Financière) Programme ambitieux Pérennisation M&E (SAQD, indicateurs, etc.)

13. Leçons apprises • Design, taille et structures des subventions • Capacité des AMO & accompagnement des AMO • Appropriation des parties prenantes (declenchés) • Coordinationet complémentarité • Evaluation de la performance des AMO (Compétition) • Apprentissage et partage – valorisation des expertisesinternes • Information et plaidoyeravantlancement des offres • M&E : SAQVD • Latrines JMP vsréalité à Madagascar

14. Proposition d’expansion

15. Progression ….. Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Préparation Pleine MEO (2ème et 3ème Tour) Commencent des activités des AMO (1er Tour) Expansion (Oct 13 – Sept 16) Emergence des Communes ODF Documents cadre Emergence des villages ODF Emergence des Fokontany ODF

16. Opportunités de MAE En se basant : • Sur les acquis : MAE, Innovations technologiques locales, toutes les acquis visant ou favorisant l’élimination DAL • Sur les compétences établies • Et les outils et les mécanismes développés

17. Scope • Renforcement du programme en cours : Expansion des activités dans les régions où FAA est déjà présent, adressée les gap (Qualité des latrines, pérennisation, M&E) • Extension géographique du programme: en dehors des Régions actuelles Durée : 3 ans (Octobre 2013 – Septembre 2016) Montant : 5 Millions

18. Ressources requises • Total Subventions : $3,600,000 (72%) • Subventions régions actuelles : $2,520,000 (70%) • Subventions nouvelles régions : $1,080,000 (30%) • Total Actions transversales : $1,400,000 (28%)

19. Résultats attendus

20. MISAOTRA TOMPOKO