1 / 17

ANALIZË POLITIKE DHE VLERESIM PROGRAMESH

ANALIZË POLITIKE DHE VLERESIM PROGRAMESH. PROCESET ADMINISTRATIVE TË QEVERISJES LEKSIONI III DENIS MARI VITI II Msc SH.P. FAZAT E PROCESIT POLITIK. Përcaktimi i problemit dhe Agenda Setting. Aktorët kyç: lobistë, zyrtarë të zgjedhur, grupet e interesit.

kalyca
Télécharger la présentation

ANALIZË POLITIKE DHE VLERESIM PROGRAMESH

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ANALIZË POLITIKE DHE VLERESIM PROGRAMESH PROCESET ADMINISTRATIVE TË QEVERISJES LEKSIONI III DENIS MARI VITI II Msc SH.P

  2. FAZAT E PROCESIT POLITIK • Përcaktimi i problemit dhe Agenda Setting. • Aktorët kyç: lobistë, zyrtarë të zgjedhur, grupet e interesit. • Aktorë dytësorë; administratorë publikë, ligjvënës • Formulimi i politikës . • Aktorët kyç: Administratorë publikë, ekpertë politikë, ligjvënës • Aktorë dytësorë : zyrtarë të zgjedhur dhe staf ligjvënës.

  3. FAZAT E PROCESIT POLITIK • Përligjja e politikës. • Aktorë kyç: ligjvënës, zyurtarë të zgjedhur, gjykatës. • Vënia në zbatim e politikës. • Aktorë kyç: Administratorë publikë. • Aktorë dytësorë: zyrtarë të zgjedhur, ligjvënës, grupet e interesit. • Vlerësimi i politikës. • Aktorë kyç: ekspertë politikë, administratorë publikë. • Aktorë dytësorë: zyrtarë të zgjedhur

  4. Agenda Setting • Pyetjet bazë: • Si është procesi i Agenda Setting? • Cili është roli i administruesit publik në këtë grup vendimesh? • Cili mund të jetë dhe cili duhet të jetë ky rol?

  5. Agenda Setting • Si ështëprocesii Agenda Setting? • Listë e çështjevetëcilat do t’inënshtrohengjykimittëopinionitpubliknënjë moment tëcaktuar. • Nukështëasnjëherëkaq e qartë. Ështëmëshumënjërrjetëaxhendashtëndërthururamë debate rrethkompetencave (qendrore, lokale) • Agenda sistematikevsagendaverutinë • Sistematike – listë e problemevetëshoqërisënëtërësinë e saj. • Rutinë – idedheproceduratëbrendshmetëproceseveqeverisëse.

  6. Agenda Setting • Cili është roli që luajnë administratorët publikë? • Administratorët nuk dominojnë procesin në të gjitha fazat e tij, nga fillimi në fund. • Në nivelin e axhendave sistematike në nivel shoqërie në tërësinë e saj, ku shqyrtohen probleme e çështje të ndryshme, administratorët publikë luajnë një rol dytësor. • Në nivelin e axhendave rutinë në nivel shoqërie ku debati përqëndrohet në aspekte teknike, administratorët publikë luajnë një rol kyç.

  7. Agenda Setting • Cili është roli që luajnë administratorët publikë? • Fazat e procesit: në pjesën ku çështjet vihen në rend të ditës të axhendës, administratorët luajnë një rol dytësor. • Fazat e procesit: në pjesën e ku merren në shqyrtim alternativat, administratorët luajnë një rol më domëthëmës. • Por këto faza janë më të vështira për t’u shquar. • Procesi i politikëbërjes është i rrëmujshëm.

  8. Agenda Setting • Përmbledhje: Procesi i Agenda setting në të vërtetë është një grup procesesh dhe roli i administratorëve është një përzierje rolësh të ndërlikuara.

  9. Agenda Setting: Udhëzimepërnjëpërdorimpraktik • Pjesëmarrja e efektshme e administratësnë agenda setting, ndryshonnëvarësitëkonteksteve. • Administratoripublikduhettëjetëipërgatiturqëtëluajënjërolmëtërëndësishëmnë agenda setting-un rutinë. • Ndërsaadministratorëtnukkanëshumëshansetëjenëaktorëtkryesorënëpërcaktimin e axhendëssistematike, mundenamatëluajnë role tërëndësishme duke nxiturdhe duke menaxhuarforcënkrijuesenëinstitucionetqëatambulojnë. (diversitetin, marrëdhënietmëaktorëjashtëinstitucionit, u japin ‘zë’ strukturave, shmanginpolitikën e gabuardheveprojnësisipërmarrëspolitikë.

  10. Agenda Setting: Udhëzimepërnjëpërdorimpraktik • Pjesëmarrja e efektshme e administratësnë agenda setting, ndryshonnëvarësitëkonteksteve . • Rolet administrative dheefektshëmria e tyrendryshonnëvarësitëkohës, juridiksionitdhethelbittëçështjeve. Administratorëtduhettëjenëtëkujdesshëmndajkëtyreluhatjevedhetëmarrinmasat e duhurastrategjike e taktike. • Koha (Timing) – Nënkuptohenperiudhat e rirreshtimittëvotuesve . • Juridiksion – Ulakomamëshumëndikimin e administratës. • Përcaktimiiçështjes – niveliikonfliktitpolitiknëpërcaktimin e thelbittëçështjeve, ndikonnëaftësinë e administratëspërtëkushtëzuaraxhendënpolitike.

  11. Agenda Setting: Udhëzimepërnjëpërdorimpraktik • Pavarësisht ndryshimeve, administratorët publikë në përgjithësi mund të rrisin rolin e tyre në përcaktimin e axhendave, duke bërë disa gjëra: • Mund të zhvillojnë e të përmirësojnë praktika për identifikimin e problemeve të brendshme të administratës (me qëllim paraprirjen e propozimeve për ndryshime). • Mund të vënë në jetë përpjekje sistematike për të identifikuar dhe propozuar, në qarqet politike, shqetësimet dhe hallet e publikut.

  12. Agenda Setting: Udhëzimepërnjëpërdorimpraktik • Pavarësishtndryshimeve, administratorëtpublikënëpërgjithësimundtërrisinrolin e tyrenëpërcaktimin e axhendave, duke bërëdisagjëra (vazhdim): • Mundtëkrijojnë e tëpërmirësojnënjërrjetëkontaktesh me grupeekspertështëjashtëmnëlidhje me institucionin. • Mundtëbëjnëvetë (brendainstitucionit), punënkërkimoredhemonitorimin e zbatimittëpolitikave. {Nëvendintonëndodhzakonisht e kundërta – eksperiza e brendshme, vlerësimiijashtëm!!} • Mundtëpërqëndrohennëaxhendaqëjanëbrendasferëssëkompetencavesëvetëinstitucionit!

  13. Agenda Setting: Udhëzimepërnjëpërdorimpraktik • Pavarësishtndryshimeve, administratorëtpublikënëpërgjithësimundtërrisinrolin e tyrenëpërcaktimin e axhendave, duke bërëdisagjëra (vazhdim): • Mundtëpërllogarisin me mençurikohën e përcaktimittëaxhendës. • Mundtësheshojnëdiferencat me qarqetpolitikeoseprofesionalebrendakomunitetit, duke I përfshirëkëtotëfunditnëpërcaktimin e axhendës. • Tëprpozojnëzgjidhjetërealizueshmedhetëmbajnëopsionerezervë. • Brenda fushëssëtyretëekspertizës, mundtëshndërrohenneësipërmarrëspolitikë (tëjenëataqëpromovojnënevojënpërpolitikaqësjellinndryshime)

  14. Agenda Setting: Udhëzimepërnjëpërdorimpraktik • Gjatë gjithë këyre përpjekjeve për t’u bërë pjesë domethënëse e përcaktimit të axhendave politike, administratorët duhet të mbeten të ndërgjegjshëm ndaj normativave në fuqi. • Administratorët kanë detyrimin të respektojnë e t’u binden rregullave dhe të punojnë në funksion të dobishmërisë së qytetarëve. {KY ASPEKT HARROHET SHUME SHPESH!!!}

  15. Agenda Setting: Udhëzimepërnjëpërdorimpraktik • Në përgjithësi, administruesit duhet të jenë më të përfshirë në përcaktimin e axhendave në rastet kur: • Sa më e shtrembëruar apo paragjykuar të jetë axhenda qeverisëse përkundrejt axhendës sistematike. • Sa më shumë që çështjet që shqetësojnë publikun, të jenë të krijuara nga funksionimi burokratik i qeverisjes.

  16. Agenda Setting: Udhëzimepërnjëpërdorimpraktik • Në përgjithësi, administruesit duhet të jenë më të përfshirë në përcaktimin e axhendave në rastet kur (vazhdim): • Kur debati mbi çështjet kyçe bazohet mbi fakte të përgënjeshtrueshme apo të dyshimta. • Sa më të pakta të jenë kanalet në dispozicion të atyre që preken nga ‘çështja’ dhe kërkojnë akses. • Sa më të pafuqishëm të jenë ata që kërkojnë akses.

  17. VAZHDON

More Related