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Federico Compean III

Federico Compean III. PDG 90/91 D-413. CMRI 96/98 CRFR 98/00. RITL 2005 y 2006 MDRC 09/10. RC 10/ 12. C.R. San Luis Potosí Industrial. “ FREDY ”. y. “ Conchita ”. Tel.- [52] (444) 822-0090 Cel.- [52] (444) 188-6132 rotary@compean.com.mx San Luís Potosí, SLP MEXICO.

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Presentation Transcript

  1. Federico Compean III PDG 90/91 D-413 CMRI 96/98 CRFR 98/00 RITL 2005 y 2006 MDRC 09/10 RC 10/12 C.R. San Luis Potosí Industrial “ FREDY ” y “Conchita” Tel.- [52] (444) 822-0090 Cel.- [52] (444) 188-6132 rotary@compean.com.mx San Luís Potosí, SLP MEXICO

  2. El 98 % de los Rotarios, NUNCA han invitado a otra persona a pertenecer a Rotary

  3. ¿ Sabían Uds. que el 86 % de los socios se salen antes de los 3 años ?

  4. ¿Porqué perdemos socios? Encuesta realizada entre 100 exRotarios • Exceso de trabajo 5 % • Situación económica 5 % • No se integro al Club 10 % • Cambio de domicilio 10 % • El Club no trabaja 10 % • Problemas con el Comité de Damas 20 % • Malas reuniones semanales 40 %

  5. Crisis de ánimo • Falta de entusiasmo • Los Clubes dan muy poquito trabajo a los socios nuevos • Falta de liderazgo • Pérdida de prestigio • Falta de responsabilidad

  6. ¿ Quien es el responsable de la imagen de Rotary ? N O S O T R O S

  7. N A D A o muy poquito

  8. El secreto mejor guardado

  9. ¿ Quien es el responsable de la imagen de Rotary ? N O S O T R O S

  10. Cuando invitamos a una fiesta en casa arreglamos, ordenamos, limpiamos, etc. En pocas palabras, nos preparamos para recibir a nuestros invitados. Así debemos prepara a nuestro club para recibir a los nuevos socios, para que al llegar se den cuenta que los esperamos. Para crecer hay que limpiar la casa

  11. Otra fase de la preparación del club para el crecimiento, es la obra rotaria. Si seguimos el mismo perfil de la fiesta, tenemos que tener listos los músicos, la comida, los tragos, etc. Un club que no tiene nada que hacer, no hace nada. Un club sin obras y sin trabajo, es como una fiesta sin músicos, comida o tragos. ¿Quien se va animar a ir a una fiesta así, y si van, quien se queda?

  12. Hagan de su Club algo a lo que los demás quieran pertenecer.

  13. Hagan sus sesiones interesantes, amenas, generen un espacio en donde todos quieran estar.

  14. Hagan una consulta entre sus socios y lleguen a la razón del porque no han crecido lo que debieran y RESUELVANLA.

  15. No hagan de sus sesiones semanales, asambleas o juntas de directiva. Las sesiones semanales son para disfrutar del compañerismo, enterarse de los avances de su Club y de Rotary International, escuchar a un buen orador, etc. Las asambleas SON asambleas y son DIFERENTES a las reuniones semanales. Las juntas de Directiva también son diferentes y deben ser cuando menos 12 veces al año y en un día diferente a las reuniones semanales.

  16. No solo inviten a sus amigos, compadres, socios, primos, vecinos, etc. Inviten a personas LIDERES, personas de CALIDAD, su dentista, su cardiólogo, su contador, su auditor, etc. Salgan a la zona industrial o comercial de sus comunidades y casi les puedo asegurar que las personas que dirigen las empresas mas grandes, son personas que merecen estar en el Club. Invítenlas a sus sesiones. Sean buenos socios de su Club. ACTÚEN.

  17. Den de baja a TODOS los socios corrientes, mal educados, conflictivos, groseros, patanes, etc. Si Uds. mantienen a socios de tercera, NINGUNA persona de PRIMERA va a querer quedarse y mucho menos podrán atraer a socios nuevos de PRIMERA. Poden su arbolito, saquen las manzanas podridas, quiten el chahuistle, arranquen las hierbas malas. Si no lo hacen, no solo no van a crecer sino que van a perder socios buenos por conservar a los malos y peor aún, van a perder liderazgo, presencia, prestigio y personalidad en su comunidad. NO la frieguen, que no les de miedo, sean buenos socios de su Club. ACTÚEN.

  18. Creo que hemos cambiado tanto, que ya no somos quienes éramos y eso nos tiene en problemas.   

  19. Creo que no estamos haciendo lo que debemos de hacer.

  20. Creo que  tenemos que balancear nuestros Clubes, tenemos que hacerlos atractivos. No podemos vender algo que no sea atractivo.

  21. Creo que hemos desequilibrado MUCHO a nuestra Institución. Le hemos convertido en una Organización de servicio y es “… la amistad como ocación de servir” y NO “…el servicio como ocación de amistad” .

  22. Creo también que hemos estado tan ocupados en crecer, que se nos ha olvidado la misma razón de ser, lo que ha mermado nuestra calidad y liderazgo.   

  23. Creoque debemos de entender y aceptar que NO podemos tener 6 mil millones de socios.   Que tenemos un limite.   Que no hay 6 mil millones de líderes.

  24. Creoque el ÚNICO cambio que debemos de hacer, es regresar a nuestros inicios.   Inicios que nos han dado tan buenos resultados durante tantos años.

  25. Creoque debemos retomar la Dirección (NO la administración) de nuestra Institución. Se la hemos dejado al Staff, que poco sabe de nuestra ideología e idiosincrasia y pretende manejarnos como una corporación y no como una organización.

  26. Creo que tenemos todo lo que se necesita para regresar a ser quienes somos y no pretender ser lo que nunca seremos. Tenemos la experiencia, la Organización, el reconocimiento y la admiración Mundial. Tomemos lo bueno del pasado y construyamos nuestro futuro.

  27. ¿Qué podemos hacer para crecer?

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