1 / 44

”Gemensam agenda för Östgötaregionen”

”Gemensam agenda för Östgötaregionen”. Fortsatt process. 2011-08-15 Remiss Remisseminarium 2011-09-15, em Mjölby 2011-09-22, fm Linköping 2011-09-23, fm Norrköping 2011-10-15 Remissperiod slut 2011-10-28 Behandling Arbetsutskott 2011-11-11 Beredning Styrelsen

kassia
Télécharger la présentation

”Gemensam agenda för Östgötaregionen”

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ”Gemensam agenda för Östgötaregionen”

  2. Fortsatt process 2011-08-15 Remiss Remisseminarium 2011-09-15, emMjölby 2011-09-22, fm Linköping 2011-09-23, fm Norrköping 2011-10-15 Remissperiod slut 2011-10-28 Behandling Arbetsutskott 2011-11-11 Beredning Styrelsen 2011-12-01 Beslut Fullmäktige Välkomna att lämna synpunkter

  3. MålFör en värdeskapande region: 1 Goda livsvillkor för regionens invånare 2 Ett starkt näringsliv och hög sysselsättning 3 Hållbart nyttjande av naturens resurser

  4. UTMANINGAR • Vara en öppen attraktiv region och tillvarata alla kvinnors och mäns förmågor oberoende av bakgrund. • Främja ekonomisk utveckling och samtidigt minska miljöpåverkan. • Utnyttja regionens befolkningstäta kärna och tillvarata möjligheterna i ytterområdena. • Stärka vår position och vara en attraktiv samverkanspartner. • Utveckla kollektivtrafiken efter dagens behov och morgondagens förutsättningar.

  5. SJU STRATEGIEREn gemensam agenda för Östgötaregionen

  6. REKOMMENDATIONER • 51 rekommendationer sorterade under respektive strategi. • Alltid riktade mot en eller flera angivna parter. • Befästa pågående processer eller öppna nya vägar.

  7. Positionera Östergötlandnationellt och internationellt • Stärka handlingsförmågan • Ta plats och mandat • Attraktiv samverkanspart • Fokus på styrkeområden

  8. Rekommendationer:Positionera Östergötlandnationellt och internationellt • Samverkan i frågor som med fördel löses på regional- eller delregional nivå, samt gentemot externa parter. Såväl privata som offentliga aktörer. • Att regionala företrädare driver regionens intressen aktivt i alla relevanta sammanhang, tar plats och söker mandat i viktiga beslutsfora. • Avtal och tydligare överenskommelse med staten

  9. Utveckla Östergötlands roll i ett storregionalt sammanhang Stärka relationerna med samverkansområden i norr och söder Stärka regionens konkurrenskraft för lokalisering av nationella och internationella verksamheter Dra fördel av gynnsamt geografiskt läge

  10. Rekommendationer:Utveckla Östergötlands roll i ett storregionalt sammanhang Samverka med omkringliggande regioner, särskilt Stockholmsregionen, för att ta till vara fördelarna med att planera och arbeta utifrån ett storregionalt perspektiv Arbeta för att utveckla kommunikationerna med Stockholm och Jönköping/Göteborg/Malmö

  11. Stärka Östergötland som flerkärnig stadsregion Fortsatt arbete för regionförstoring och för att stärka regioncentrum och ortsstrukturen Fortsatt arbete för att utveckla kollektivtrafiken Eftersträvade effekter: - större marknad för handel och service - diversifierad arbetsmarknad - fler boendealternativ - möjligheter till rationellare organisering av offentliga och privata verksamheter

  12. Rekommendationer: Stärka Östergötland som flerkärnig stadsregion (I) Regional och mellankommunal översiktlig planering Den regionala strukturen: - bebyggelseutveckling utefter kommunikationsstråken - prioritering av orter med goda utvecklingsförutsättningar - koncentrera nybyggnation

  13. Rekommendationer: Stärka Östergötland som flerkärnig stadsregion (II) Regionförstoring och pendling: - planera för bilfria arbetsresor - förbättra framkomligheten för kollektivtrafiken - etablera starka kollektivtrafikstråk med bra omstigningspunkter - arbeta för att öka kapaciteten på Södra stambanan

  14. Arbeta för utveckling av Östergötlands alla delar Hantera konsekvenserna av befolkningsutveckling och ålderstruktur i regionens ytterområden Stärka tätorterna Kommunikationer som knyter samman Utveckling av det lokala näringslivet

  15. Rekommendationer:Arbeta för utveckling av Östergötlands alla delar Landsbygdens tätorter: -satsa på orter med goda utvecklingsförutsättningar, t ex vid lokalisering av offentlig service Kollektivtrafik: -samordna samhällsbetalda resor i landsbygdsområden

  16. Stimulera ett dynamiskt företags och innovationsklimat i Östergötland • Främja företagande • Säkerställa kompetensförsörjning • Aktivera outnyttjad potential • Nya organisatoriska former

  17. Rekommendationer:Stimulera ett dynamiskt företags och innovationsklimat i Östergötland • Förbättrad basservice till näringslivet • Fortsatt stöd till nyföretagande och entreprenörskap • Ökad satsning på företag med tillväxtpotential oberoende av bransch. Nya verktyg och program • Främja tillkomst av kreativa fysiska mötesplatser för företagsutveckling. • På sikt samla näringslivsinsatser i en juridisk person

  18. Främja östgötarnas möjligheter till livskvalitet och personlig utveckling • Delaktighet • Utbildning • Differentierad arbetsmarknad • Mångfald i boende • Berikande fritid

  19. Rekommendationer: Främja östgötarnas möjligheter till livskvalitet och personlig utveckling • Kraftsamling för att förbättra utbildningsresultaten • Regionalisera gymnasieskolan • Stärka koppling mellan utbildning och arbetsliv, SYV • Skala upp och vidareutveckla insatserna för nyanlända • Vidga arbetsmarknaden, sociala ekonomin, inkludering. • Bibliotek o folkbildning (kultur) • Folkhälsa

  20. Tillvarata och utvecklaÖstergötlands attraktivitet • Attraktivitet • Miljöer som berikar och profilerar • Kultur • Besöksnäring • Regionens varumärke

  21. Rekommendationer:Tillvarata och utvecklaÖstergötlands attraktivitet • Regional uppslutning kring arbetet med platsmarknadsföring som Marknadsbolaget i fjärde storstadsregionen genomför. • Levande breddkultur och högklassig spetskultur, stärker regionens identitet och attraktivitet, vid sidan om dess egenvärden • Besöksnäringen är marknadsföring av regionen och har utvecklingspotential • Synliggör/utnyttja befintliga stora evenemang och verka för tillkomst av fler.

  22. Extra

  23. FörutsättningarTeorier och fakta

  24. HELHETSSYN

  25. ÅLDERSSTRUKTUR ÅR 2010 ÅR 2030

  26. Befolkning

  27. Befolkning

  28. Vad beror folkökningen i Östergötland på? Mellan 1980 och 2010 ökade befolkningen i Östergötland med 37 400 personer Födelseöverskott: 9000 personer Inrikes flyttningsöverskott: -2000 personer Immigrationsöverskott: 30400 personer

  29. BEFOLKNINGFolkhälsa

  30. Befolkningens geografiska fördelning

  31. TILLVÄXTSPIRALEN

  32. Pendling

  33. Infrastruktur och kommunikationer Bra grundstruktur för kommunikationer, men….brister i kvalitet och kapacitet Kollektivtrafiken väl utbyggd med pendeln som ryggrad i systemet

  34. Sysselsättning

  35. Sysselsättning

  36. Vad påverkar sysselsättningsgraden? Östergötland Sverige Antal personer i Östergötland Arbetslöshet 7,0 % 5,9 % 19 000 Ungdomar9,9 % 8,5 % Utrikes födda 14,5 % 11,7 % Förtidspensionärer 9 % 9 % 23 000 Högskolestuderande 7,6 % 6,1 % 19 000

  37. Näringsliv och arbetsmarknad Stor branschbredd – Linköpings och Norrköpings arbetsmarknader kompletterar varandra FoU-intensiva och innovativa företag Stor kunskapsbas och god tillgång till högutbildad arbetskraft Näringar med minskande sysselsättning är överrepresenterade i regionen Östergötland har högre arbetslöshet och lägre sysselsättningsgrad än riksgenomsnittet

  38. BILDNING OCH UTBILDNING • Demokratiskt fundament • Personlig utveckling • Relevans och kontext för individen • Arbetsproduktivitet • Matchning • Forskning och utveckling

  39. Utbildningsnivå

  40. Utbildningsresultat Östergötland Sverige Trend Andel grundskoleelever som är behöriga till gymnasieskolan 87 % 88 % Andel gymnasienybörjare som fullföljer utbildning inom 4 år 76 % 76 % Andel 20-åringar som har grundläggande behörighet till högskola och universitet 66 % 64 %

  41. MEDBORGARKULTUR OCH ATTRAKTIVITET • Social sammanhållning • Kultur • Konst • Attraktivitet • Folkhälsa • Organisatorisk kapacitet • Entreprenörskap

  42. Kultur Stark struktur av kulturinstitutioner Kulturproduktionen har en traditionell inriktning Satsningarna på bl.a. bildkonst och film är mindre än i jämförbara regioner

More Related