keene
Uploaded by
22 SLIDES
436 VUES
220LIKES

Retten til hel stilling

DESCRIPTION

Retten til hel stilling. Sammen om en bedre kommune Siv Karin Kjøllmoen Rådgiver Gardermoen 13.februar 2013. Retten til heltid er en viktig kvinnekamp

1 / 22

Télécharger la présentation

Retten til hel stilling

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

Playing audio...

  1. Retten til hel stilling Sammen om en bedre kommune Siv Karin Kjøllmoen Rådgiver Gardermoen 13.februar 2013

  2. Retten til heltid er en viktig kvinnekamp – Vår visjon er et normalisert arbeidsliv, også for kvinner i helsesektoren, der faste og hele stillinger er normen som gir dem forutsigbarhet og økonomisk trygghet til å leve et godt liv, sier Jan Davidsen og Gerd Kristiansen

  3. Fagforbundets visjon og mål • Alle har tilbud om hel stilling

  4. Noen tall • 661 000 jobber deltid i Norge(2012), ca. 38 % av alle ansatte. • Åtte av ti deltidsansatte er kvinner • 39 % av alle sysselsatte kvinner arbeider deltid • 14 % av alle sysselsatte menn arbeider deltid

  5. Deltidskultur • 70-tallet – kvinner inn i arbeidslivet, 100%, 75% eller 50% stillinger. • 1987 – arbeidstidsforkortelsen. Endring av turnuser fra arbeid annen hver helg til tredje hver helg • 90-tallet, nedskjæringer i offentlig sektor • 1995 –opprydding i forhold til midlertidig ansettelser.

  6. Deltidskultur • Å få en 100% stilling går på ansiennitet. • A-laget jobber hver tredje helg og har fast hel stilling • B-laget har liten stillingsbrøk, jakter på ekstravakter og jobber ofte i helgene Kvinner jobber deltid. Menn jobber heltid

  7. Ufrivillig/frivillig deltid • Frivillig deltid • En ansatt som frivillig går i en deltidsstilling • Ufrivillig deltid • SSB: ansatt som ønsker seg en høyere stillingsandel, har forsøkt å oppnå høyere stilling, og kan begynne i en ganske raskt. • FAFO: ansatt som ønsker en høyere stillingsandel, uavhengig om vedkommende har forsøkt og oppnå det eller ikke.

  8. Ufrivillig/frivillig deltid • Deltid har konsekvenser for arbeidstaker, arbeidsgiver og brukere/pasienter. • Deltidskulturen fører til mye deltid • Det er greit og ha en deltidsstilling slik at jeg kan jobbe når jeg har lyst. • Fagforbundet vil avskaffe deltid

  9. Konsekvenser for den enkelte • Får ikke lån i banken • Ikke økonomisk selvstendig • Skilsmisse • Mindre inkludert i kollegafellesskapet • Får i mindre grad delta i skolering/kurs på arbeidsplassen

  10. Pensjon • Foketrygden: • Får pensjon i forhold til det du tjener i året, også tileggene, men inntekten må være stabil på 350 000(dagens kroner) i 40 år for å få gå av på 62 år. • Tjenestepensjon: • Jobber du ekstra blir timene du jobber med i beregninga, men ikke tileggene. • Jobber du slik over tid(deltid og shopper vakter), kan man tape opp mot 1000 kr mnd. i pensjon

  11. Hvorfor er dette så viktig? • For arbeidsgiver. Mye tid går bort i administrasjon – mange ansatte, mange timelister. De må administrere 2 – 3 ansatte for hvert årsverk. • For brukerne: Får lite kontinuitet i tilbudet sitt. For mange ansatte å bli kjent med

  12. – Før var det slik at om du haddeen dårlig tå, fikk du hjelp ved å beom det, hvis ikke ingenting. Nå fårjeg jo oppfølging hele tida.(Deltidsfella, Manifest)

  13. Hvorfor er dette viktig? • Resultatet kan føre til privatisering og anbudsutsettelser! • Dårligere pensjonsrettigheter • Mindre lønn • Dårligere arbeidsvilkår

  14. Hva kan gjøres?

  15. Gruppeoppgave! • Fagforeningens styre i Fagforbundet Lillevik kommune har som målsetting at kommunen skal ha en heltidskultur. • Hvordan vil dere gå fram for å få det til?

  16. Kartlegging og kunnskap • Kartlegging • Kunnskap om lov- og avtaleverk • Hovedavtalen – drøftinger • Hovedtariffavtalen - § 2.3 • Aml §14-3 – fortrinnsretten • Tvisteløsningsnemnda • Aml § 14-9 – fast og midlertidig • Fireårs regelen

  17. Ulike tiltak • Partsarbeid og lokal politisk forankring • Økt grunnbemanning og vurdering av bemanningsdekning • Opprette faste vikarer • Finansiering av hele stillinger knyttet til vikarbudsjett, overtid og refusjon av sykepenger.

  18. Ulike tiltak • Lik fordeling av ubekvemme vakter mellom de ansatte. • Bemanning vurderes på tvers av arbeidsområder/tjenestesteder. • Stillingsstørrelse må tilfredsstille kravet for å få uttelling i tjenestepensjon.

  19. Ulike tiltak • Alternative arbeidstidsordninger som ønsketurnus, fleksibel arbeidstid, modifisert 3+3, 6-timersdag m.m. • Økt kompensasjon for ubekvemme vakter og helgearbeid.

  20. Avslutning • Bruk tid – dette er prosessarbeid, både i forhold til arbeidsgiver, men også våre medlemmer • Søk råd når du står fast • Sørg alltid for at du har god kartlegging av medlemsmassen • Ta en ting av gangen

  21. Å nå målet om en heltidskultur er som å bygge varder – man legger stein på stein.

More Related