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New Public Management und die Konstitution von Eliten

New Public Management und die Konstitution von Eliten. Momentum: Demokratie Hallstatt , 29.9.2012. Geschlechterasymmetrien im Zugang zur akademischen Elite im Lichte universitärer Umstrukturierung. Struktur. The World according to Bourdieu: Das universitäre Feld und die Kapitalsorten

kelli
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New Public Management und die Konstitution von Eliten

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Presentation Transcript

  1. New Public Management und die Konstitution von Eliten Momentum: Demokratie Hallstatt, 29.9.2012 GeschlechterasymmetrienimZugangzurakademischen Elite imLichteuniversitärerUmstrukturierung

  2. Struktur • The World according to Bourdieu: Das universitäre Feld und die Kapitalsorten • Status Quo: GeschlechterasymmetrienimZugangzurakademischen Elite • Wind of Change: NeueSteuerungsformen an den Hochschulen • UnternehmerischeHochschule und Geschlecht

  3. Hochschuleals Feld UnterschiedlicheRessourcenverteilungnachKapitalsorten MachtverhältnissealsGegenstand von Kämpfen KonfigurationsozialerBeziehungen IllusioalsgemeinsamgeteilterGlaube

  4. Status Quo • Geld • Zeitressourcen

  5. Status Quo • Netzwerke • Förderung

  6. Status Quo • Bildungs-abschlüsse • Habitus

  7. Status Quo • sozial • kulturell Mythos des unabhängigenWissenschafters Meritokratie – die Mär von der objektivenLeistung • ökonomisch illusio

  8. UniversitätsreformÖsterreich § volleRechtspersönlichkeit Finanzierung: Output- statt Input-Steuerung starkesUniversitäts-management schwacheakademischeSelbstverwaltung wenigerDeterminierungdurch den Bund Frauenquote, Kompetenzen AK Gleichbehandlung starkesUniversitäts-management

  9. New Public Management externeSteuerung Konkurrenz-druck hierarchischeUni-Leitung AkademischeSelbstverwaltung Staatliche Regulierung unternehmerischeHochschule

  10. NPM, Geschlecht & Exklusion • FormalisierteStrukturen • Ausweichen auf andereKriterien • Transparenz und Legitimationsdruck • Verfügbarkeit von Daten • BestehendeUngleichheitenfortgeschrieben • Ungleichheitenerscheinenalsobjektiv • Gleichstellungs-Maßnahmen • ReflexivitätnichtTeil von NPM

  11. EureMeinung: • New Public Management als Chance fürGleichstellungoderWeiterführung von Ungleichheiten? • WelcheMaßnahmenwärenwirklichnötig? • WeitereinteressanteForschungsaspekte? • Widerspruchzwischen Management-Logik und Demokratie-Logik?

  12. FürweitereAnregungen: Katharina.Kreissl@wu.ac.at Angelika.Striedinger@univie.ac.at http://genderchange-academia.eu/

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