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Mecanismos para lograr el liderazgo

Mecanismos para lograr el liderazgo. Por: M. A. Eduardo Carrillo Silva Catedrático de la FCCA-UMSNH. “De los que pasan, depende que sea tesoro o tumba; que les hable o que me calle…” Paul Valéry. Fred Luthans y asociados.

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Mecanismos para lograr el liderazgo

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Presentation Transcript


  1. Mecanismos para lograr el liderazgo Por: M. A. Eduardo Carrillo Silva Catedrático de la FCCA-UMSNH

  2. “De los que pasan, depende que sea tesoro o tumba; que les hable o que me calle…” Paul Valéry

  3. Fred Luthans y asociados • ¿Los administradores que avanzan más rápido en el ascenso en una organización distribuyen su tiempo de la misma forma que los que realizan el mejor trabajo?

  4. ¿Cuáles son las actividades del administrador?

  5. Actividades de un administrador ADMINISTRACIÓN TRADICIONAL PLANEACIÓN, TOMA DE DECISIONES Y CONTROL SOCIALIZAR, HACER POLÍTICA E INTERACTUAR CON EL EXTERIOR RELACIONES PUBLICAS ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS CONTRATACIÓN, CAPACITACIÓN,DISCIPLINA, MOTIVACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS

  6. Habilidades de Intercambio de comunicación información de rutina y trabajo de oficina

  7. Se estudiaron más de 450 administradores y se encontró lo siguiente:

  8. Tipos de administradores • Administrador promedio (Supervisor, Jefe de Departamento, etc.) • Administrador eficaz (Director de Área, por ejemplo: Recursos financieros, Humanos, etc.) • Administrador exitoso (Director General, etc.)

  9. Tiempo destinado a recursos humanos

  10. Tiempo destinado a la administración tradicional

  11. Tiempo destinado a las relaciones públicas

  12. Estrategias de acuerdo al tipo de líder: • Si quiere ser un administrador eficaz: • Acciones que le dieron resultado a Taylor.

  13. “Si quieres triunfar en la vida: te diré que haz de hacer . Si tu jefe quiere que llegues a las 7 de la mañana llega siempre 10 minutos antes, si quiere que te quedes a hasta las 6, quédate 10 minutos después de las 6”.

  14. Ante los problemas que debe solucionar: • “Aprenda a no brindar razones, dé resultados”

  15. Aprenda a trabajar un poco más cuidadosamente que nadie, y siempre haga el trabajo mejor que el año pasado.

  16. Taylor no se desviaba ni un ápice de un camino para complacer a la opinión pública. Era todo lo contrario de un político. • Las opiniones le importaban un bledo, su única meta era :

  17. ENCONTRAR LO QUE HABIA DE HACERSE. • Si tropezaba con una dificultad, nunca pensaba en rehuirla o en dar un rodeo para evitarla. Iba directamente a ella. Pasaba a través de ella o la salvaba. Con todo propósito siguió, durante toda su vida, la línea de MAYOR RESISTENCIA.

  18. A Taylor no le importaba la vida social. • (Fue humilde).

  19. Si quiere ser un administrador exitoso: • Apoye a su jefe o posible(s): • Su futuro inmediato está en manos de su jefe actual. Trate de hacer todo lo que sea necesario para tenerlo de su parte. “Lealtad total”.

  20. Obtenga aliados poderosos: • Contar con aliados poderosos dentro y fuera de la organización lo ayudará a protegerse de los ataques de otros y le proporcionará futuros ascensos.

  21. Evite a los miembros marcados: • Tenga cuidado de mantenerse a distancia de aquellos miembros de la organización, cuya posición es contraria a los intereses de su jefe y organización.

  22. La salud es la plataforma para el éxito • Conozca el historial médico de su familia. • Haga ejercicio y coma con equilibrio, así: • Evitará el sobrepeso, la hipertensión y la diabetes. • Recuerde: Si no está saludable y está en el poder o en vía de alcanzarlo, lo perderá irremediablemente.

  23. Aprenda a suprimir el estrés. • Conozca y aplique las distintas técnicas para dominarlo, recuerde: • Es una de las principales causas que precipitan la muerte de los ejecutivos.

  24. Practique el silencio : • Recuerde: • “ El pez por la boca muere”. • “Todo lo que diga, posteriormente será utilizado en su contra”. • “Amigos leales son sólo: una esposa vieja, un perro viejo y una bolsa de dinero” Benjamín Franklin.

  25. Honestidad y austeridad económica personal : • Mantenga el lema:”Gasto sólo en lo estrictamente indispensable”. • “ Ahorre e invierta”.

  26. Recuerde el caso del presidente de Alemania • Wulff obtuvo un préstamo de 500,000 euros a un bajo interés de un empresario, para comprarse una vivienda, a cambio de contratos 17 Feb 2012 – Dimite el presidente alemán, lo acusan de aceptar favores

  27. Castidad • Sólo mantenga relaciones sexuales dentro del matrimonio. • Recuerde: • “Practique el puritanismo práctico”.

  28. El caso del gobernador de Nueva York El gobernador de Nueva York dimite por el escándalo de prostitución, marzo 2008

  29. El director gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Dominique Strauss-Kahn, renunció desde la cárcel donde se encuentra detenido tras ser acusado de intento de violación a una mucama de un hotel de la ciudad de Nueva York, mayo 2011.

  30. Evite la sobrecarga de trabajo: • KAROSHI 過労死: MUERTE POR SOBRECARGA DE TRABAJOConocida en mandarín como "guolaosi", Según una encuesta de la Asociación China de Gestión de Laboratorios Clínicos, los informáticos y jóvenes ejecutivos -el gremio de Zhongguancun- son los más propensos a morir de "karoshi".

  31. Por lo tanto: • Aprenda a delegar y a supervisar.

  32. Por último recuerde: • El logro del liderazgo es una profesión y para ello se requiere carácter: • Taylor lo definió así: • “El carácter es la capacidad de hacer cosas desagradables, pero necesarias”.

  33. Por lo tanto las claves para lograr el poder y liderazgo son: • Trabajo, • Disciplina, • Lealtad, • Discreción, • Honestidad, • Humildad y • Austeridad • Castidad .

  34. Reflexione: • No todos tienen la capacidad para ser administradores de éxito.

  35. Como recomendación: Si no está dispuesto a pagar el precio, ni se meta.

  36. Los resultados pueden ser funestos: Candidato presidencial Luis Donaldo Colosio, México (1994) Presidente John F. Kennedy  asesinado el 22 de noviembre de 1963, en Dallas, Texas.

  37. Por su atención: ¡Gracias!

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