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28 ottobre 04

kimimela
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28 ottobre 04

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Presentation Transcript


    18. :: Processo produttivo Taglio: il tessuto viene steso su dei grossi tavoli, e su di esso viene apposto il cartamodello; a questo punto si procede con la sagomatura; Assemblaggio: i pezzi di tessuto vengono riposti su degli scaffali e distribuiti alle varie postazioni di lavoro; si parte dalla parte posteriore del capo e si perviene al risultato finale attraverso diverse fasi. Si tratta di una produzione seriale, non sartoriale; Finissaggio: vengono applicati i bottoni, tagliati i fili, controllate le eventuali imperfezioni, infine si effettua la stiratura; Etichettatura Imballaggio Spedizione

    19. :: Punti di forza Qualit della produzione Forza e credibilit dei committenti Canale distributivo giapponese, americano e russo Abbandono delle commesse di basso livello qualitativo Offerta di servizi al committente: rapidit di consegna del lavoro, trasporto Continua tendenza e impegno al miglioramento Adesione al Centro Servizi

    20. :: Punti di debolezza Impresa monoproduttrice (azienda scarsamente flessibile a riconversioni produttive) Scarsa volont e convinzione di fare un marchio proprio Distanza fra gli stabilimenti delle associate Scarsa attenzione alle problematiche aziendali da parte delle amministrazioni Difficolt di accedere a servizi, infrastrutture, trasporti Assenza di cultura manageriale e scarsa formazione delle figure dirigenti (le figure di rilievo aziendali coincidono con i membri della famiglia) Assenza di figure professionali specifiche (modellista, stilista, direttore di produzione, direttore della logistica e della distribuzione, direttore marketing) Scarsa integrazione col sistema moda nel suo complesso Assenza di cooperazione con le aziende del Distretto, fatta eccezione per le aziende che fanno capo ad Irene Confezioni Fragilit finanziaria

    24. Descrizione del ciclo produttivo magazzino materie prime piazzamento sbobinamento e taglio cucitura stiratura formatura e controllo qualit, etichettatura e confezionamento Tutte le fasi del processo produttivo sono dirette da una capo reparto che controlla i singoli passaggi e supervisiona lattivit generale. Tra le attrezzature possedute vi sono macchinari e termo-saldatori per la lavorazione di fibre speciali, quali il Goretex e Dupont, ottenendo lesclusivit sul territorio. La Di Elle lunica azienda del distretto industriale di San Marco dei Cavoti ad operare con certificazione ISO 9002. Ci garantisce ai committenti alti standard qualitativi, e alla Di Elle un consistente vantaggio competitivo . Lattenzione verso i processi confermata da una attenta politica di smaltimento dei rifiuti, che vengono selezionati secondo la composizione biochimica. Fornitori Le materie prime vengono reperite da aziende del triveneto e del napoletano.

    25. :: Mercato A differenza di quanto accade per laziende faon alla Di Elle il pi delle volte la committenza ha affidato fasi del processo produttivo come lacquisto o la scelta delle materie prime, la proposta di modelli o la distribuzione. La delega dallalto di mansioni e funzioni ha responsabilizzato la Di Elle, che ha maturato col tempo una coscienza aziendale avvicinandola allo scatto imprenditoriale. Altri clienti, invece, sebbene abbiano richiesto allazienda solo le fasi strettamente connesse alla creazione del prodotto, hanno trasferito competenze e formato il faonista secondo le proprie vicissitudini. Tra i customer pi importanti si possono annoverare Benetton, Zara ed alcuni corpi dellesercito italiano. :: Risorse umane La gestione delle risorse umane ha contribuito a rendere lazienda efficiente in termini soprattutto qualitativi. Il personale motivato e coinvolto rispetto agli obiettivi enucleati dalla direzione aziendale. Limprenditore ha mostrato nei confronti della forza lavoro un atteggiamento propositivo. I dipendenti non lavorano per me, ma con me sottolinea il sig. De Lucia. I circa novanta dipendenti, regolarmente inquadrati come da contratto nazionale, partecipano attivamente non solo alle attivit tipiche aziendali ma anche a quelle extra come, ad esempio, la cena sociale che ogni anno offerta dallimprenditore.

    26. Certificazione ISO 9002 Esperienza nel commercializzato Macchinari tecnologicamente avanzati Alta specializzazione della manodopera Gestione delle risorse umane Elevata capacit produttiva Know-how acquisito Servizi aggiuntivi: etichettatura, imbustaggio e consegna diretta del prodotto finito Utilizzo strumento tempi e metodi

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