1 / 16

Pick by Voice live erleben Logistikgruppe Rigterink

Pick by Voice live erleben Logistikgruppe Rigterink. Agenda. Vorstellung der Logistikgruppe Das PBV-Projekt Anbindung des PBV-Systems an die I5 (AS/400) „Live Demo“ Wirtschaftlichkeitsbetrachtung. Nordhorn. Ludwigsfelde. Schüttorf. Gildehaus. Droyßig. Hermsdorf 1+2. Moßbach.

kirra
Télécharger la présentation

Pick by Voice live erleben Logistikgruppe Rigterink

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Pick by Voice live erleben Logistikgruppe Rigterink

  2. Agenda • Vorstellung der Logistikgruppe • Das PBV-Projekt • Anbindung des PBV-Systems an die I5 (AS/400) • „Live Demo“ • Wirtschaftlichkeitsbetrachtung

  3. Nordhorn Ludwigsfelde Schüttorf Gildehaus Droyßig Hermsdorf 1+2 Moßbach Bischofsheim Schwieberdingen Logistikgruppe Rigterink

  4. Unternehmen der Logistikgruppe • H. Rigterink Spedition GmbH & Co. KG • HR Rigterink Distribution & Logistik GmbH • BR Rigterink Logistik GmbH & Co. KG • SLL Spedition Lager Logistik GmbH

  5. SLL Spedition Lager Logistik GmbH • Gesellschafter: Ingeborg, Helge und Arne Rigterink • Gründung: 2002 in Ludwigsburg • Mitarbeiter: 310 • Schwerpunkt: Lagerhaltung, Kommissionierung und Displaybau • Lagerflächen: Bischofsheim: 27.000 m² Schwieberdingen: 7.500 m² • Keykunden: Mars, Brandt, Unilever

  6. Projekt Pick-by-Voice • Projektgründe • Komm.-Leistung verbessern • Qualität erhöhen (Mehr-/Mindermengen) • Kosten senken (Fehlernachbearbeitung) • Kosten senken (Reparaturen Scanner) • „State of Art“ • Kundenwunsch

  7. Entscheidungsfindung

  8. Projektablauf • März 08 Informationsphase • Mai 08 Angebotsphase • Juni / Juli / August 08 Besuchstermine • August 08 Preisverhandlung • Oktober 08 Auftragserteilung • November 08 Projektplan • Dezember 08 – Februar 09 Entwicklung Software • März 09 Einführung PBV

  9. Aufbau PBV-System DB2/400 I5 PBV-Anwendung Telegramm-Interface IN OUT IN OUT IN OUT IN OUT IN OUT IN OUT IN OUT IN OUT Kommunikations-Modul / FTP-Modul

  10. Jobs in der I5 Subsystem/Job Benutzer Art CPU % Funktion Status TOPSYSTEM QSYS SBS 0,0 DEQW COMMMODUL TOPSYSTEM ASJ 0,0 PGM-TOP500CL TIMW FTP_SERVER TOPSYSTEM ASJ 0,0 PGM-TOP510CL TIMW PBV_165172 PBVBH_6556 BCH 0,1 PGM-TOP900CL DEQA PBV_165173 PBVBH_6509 BCH 0,0 PGM-TOP900CL DEQA QP0ZSPWP TOPSYSTEM BCI 0,0 JVM-/topsystem JVAW QP0ZSPWP TOPSYSTEM BCI 0,1 JVM-/topsystem TIMW QZSHSH TOPSYSTEM BCI 0,0 PGM-QZSHSH EVTW QZSHSH TOPSYSTEM BCI 0,0 PGM-QZSHSH EVTW

  11. Auftragszuordnung

  12. Auftragszuordnung

  13. Telegramme

  14. PET-Vergleich

  15. SNACK-Vergleich

  16. Qualitätsvergleich

More Related