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Renato Gutiérrez Arturo Palma Pedro Parraguez

Pontificia Universidad Catolica de Chile 19 de junio del 2006. Renato Gutiérrez Arturo Palma Pedro Parraguez. La oportunidad de negocio Segmento Tendencias Tamaño. La Competencia. La Competencia. La Competencia. La Competencia. La Competencia. La Competencia.

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Presentation Transcript

  1. Pontificia Universidad Catolica de Chile 19 de junio del 2006 Renato Gutiérrez Arturo Palma Pedro Parraguez

  2. La oportunidad de negocio • Segmento • Tendencias • Tamaño

  3. La Competencia

  4. La Competencia

  5. La Competencia

  6. La Competencia

  7. La Competencia

  8. La Competencia

  9. Descripción de nuestra oferta

  10. Estrategia de precios • Línea Equipos de baño: entre $50.000 y $1.500.000. • Línea Mobiliario:entre $80.000 y $400.000 • Línea Accesorios para la discapacidad:entre $20.000 y $200.000 • Línea Daily Living: entre $3.000 y $50.000 • Línea Salud y Bienestar: entre $1.000 y $70.000 • Línea Hobbies y Ocio:entre $2.000 y $150.000 Descuentos: Instituciones, compra en tienda

  11. La propuesta de valor

  12. ¿Como y porqué aspiramos a ser lideres del segmento?

  13. El modelo de negocio proceso decompra

  14. El modelo de negocio

  15. El modelo de negocio • Logística • Distribución • Instalación • Capacitación

  16. Ubicación

  17. Ubicación

  18. Ubicación

  19. Ubicación

  20. Ubicación

  21. Y ahora……a los números

  22. Ventas y Crecimiento

  23. Márgenes

  24. Gastos Fuerza de Venta

  25. GAV Totales

  26. Resumen EERR

  27. Flujos de Caja

  28. Flujos de Caja

  29. Análisis de SensibilidadE (VPN) = $ 35.338.471

  30. En Resumen … • Segmento Atractivo • Necesidad mal satisfecha • Un negocio Rentable • Inversión Inicial • Total: $ 60 MM • De los Fundadores: $ 30 MM • Punto de Equilibrio: Durante el Año 2 • Payback: Año 5 • VPN: $ 28 MM - $ 35 MM • Un buen equipo de emprendedores

  31. Todo lo Anterior sólo en 5 años …Y CON UN GRAN POTENCIAL DE CRECIMIENTO FUTURO!!!

  32. Factibilidad del proyecto • alianzas: • Instalación • Asesores • open trade • especialistas médicos

  33. Factibilidad del proyecto • alianzas: • Proveedores: • Home Health Depot, Homemods, Accessible Environments Inc… • Curriculums de los emprendedores

  34. Preguntas?

  35. Anexos

  36. Venta intensiva a casas de reposo e instituciones Venta directa a particulares Expansión mix de productos Tiempo

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