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LANZAMIENTO - 14 de Diciembre de 2012

Proyecto Nuevo Data Center. LANZAMIENTO - 14 de Diciembre de 2012. Visión Estratégica. O.S.E. viene realizando una necesaria renovación tecnológica desde el año 2005 a la fecha, con una inversión muy importante.

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LANZAMIENTO - 14 de Diciembre de 2012

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Presentation Transcript

  1. Proyecto Nuevo Data Center LANZAMIENTO - 14 de Diciembre de 2012

  2. Visión Estratégica

  3. O.S.E. viene realizando una necesaria renovación tecnológica desde el año 2005 a la fecha, con una inversión muy importante. Se ha definido entre los Objetivos Estratégicos de la Administración el “fortalecimiento de la calidad, eficiencia y seguridad de los sistemas de información”. En consecuencia, se ha jerarquizado dentro de los planes de acción la puesta en operación de un nuevo Data Center. Orientados en esa dirección, estamos comenzando una etapa clave de este importante proyecto: la construcción y equipamiento del mismo.

  4. Acompañando el Plan de Mejora de la Gestión que está llevando adelante, la Administración ha desarrollado e implementado nuevas soluciones de software. • Nuevo sistema de Gestión Comercial Operativo. • SAP para la Gestión Financiera y de Suministros. • Nuevo sistema de Gestión de Recursos Humanos. • Sistema de Información Geográfica (GIS). • Migración de la plataforma colaborativa a Web.

  5. Desde el punto de vista de Infraestructura para acompañar y soportar estas implementaciones: • Se ha ampliado la cantidad de oficinas conectadas a la red de datos corporativa. • Se ha mejorado el ancho de banda de la red corporativa. • Se cambió la plataforma de Servidores por una nueva arquitectura mas moderna y abierta. • Se sustituyó el equipamiento de comunicaciones procurando una estandarización en las comunicaciones y en la administración de la red de datos corporativa.

  6. ¿Que nos brindará el nuevo Data Center? • Una infraestructura adecuada para las aplicaciones actuales y a futuro. • Niveles de seguridad adecuados para activos críticos de TI. • Disponibilidad e integridad adecuados. • Seguirá las normas internacionales en uso. • Eficiencia en el uso de la energía. • Mejores niveles de prestaciones a los clientes internos y externos.

  7. El Proyecto

  8. El Proyecto comprende, además de la construcción y equipamiento, otros importantes elementos relacionados: • Mudanza del equipamiento informático de los CPD actuales al nuevo Data Center. • Conectividad del nuevo Data Center con el Edificio Cordón. • Definición de procedimientos operativos.

  9. Etapas cumplidas: • En 2008 se adquirió un inmueble sito en la calle Soriano 1632, para la construcción del Data Center.

  10. Etapas cumplidas: • En 2008 se adquirió un inmueble sito en la calle Soriano 1632, para la construcción del Data Center. • Se ha elaborado el Pliego de Condiciones Particulares para la construcción y equipamiento del nuevo Data Center. • Se han gestionado recursos y préstamos (CAF). • El 23 de Noviembre pasado fue publicado el Pliego de Condiciones Particulares de la Licitación Pública Internacional Nº 13450.

  11. Características del Proyecto • Edificio de aprox. 800 m2, construido en tres plantas. • Sala de Servidores de 140 m2 (5 filas de 8 racks, ampliable a 7 filas). • Diseño de cableado de instalación eléctrica, UTP y Fibra Óptica acorde a las nuevas tecnologías. • Sub estación de transformación eléctrica propia. • Monitoreo inteligente.

  12. Características del Proyecto • Control de accesos (registro electrónico de entrada). • Vigilancia permanente (CCTV y detección de intrusos). • Mantenimiento en caliente (mientras opera). • Alto nivel de disponibilidad.

  13. Planta Baja Acceso Seguridad y Control Instalaciones de Energía Entrance Room

  14. Nivel 01 Área de Servicios Instalaciones de Energía Sala Multifuncional

  15. Nivel 02 Área de Servicios Preparación de Equipos Sala de Servidores Sala de Operación

  16. Nivel 03 Bombas de Incendio Plataformas Equipos AA Sala de Máquinas

  17. LicitaciónLPI Nº 13450

  18. Características de la Licitación • Llave en mano. Comprende obra civil y equipamiento. • Empresa de TI como líder del proyecto. • Comienzo previsto de obra en segundo semestre de 2013.

  19. Comprende los siguientes elementos (Ítems): • Obra Civil • Tecnología Informática • Aire Acondicionado • Seguridad • Energía • Protección Contra Incendio • Mantenimientos de los Ítems anteriores No comprende el suministro del equipamiento informático en sí (servidores, almacenamiento, etc.). No comprende mudanza de equipos actuales ni conectividad externa.

  20. Para tener en cuenta al presentar las ofertas: Puede haber hasta 2 alternativas por oferente. De presentarse 2 alternativas: • Cada alternativa debe contener el total de los ítems. • Debe presentar su solución en forma independiente de la otra. • Cada alternativa debe presentar sus planillas de precios completa sin referencias a la otra.

  21. Para tener en cuenta al presentar las ofertas: Opcionales obligatorios y no-obligatorios • Deben cotizarse los opcionales obligatorios. Pueden cotizarse opcionales no-obligatorios. • Debe quedar claro a qué alternativa refiere cada opcional. • Los precios de los opcionales NO deben formar parte de las planillas de precios de las alternativas (deben cotizarse aparte).

  22. Para tener en cuenta al presentar las ofertas: • En la presentación de las ofertas debe quedar claro: • Qué es lo que forma parte de la oferta básica de cada alternativa • Qué es opcional • Cuál opcional corresponde a cada alternativa. • Llenar con especial cuidado las planillas de precios de las alternativas en el formato detallado en el Pliego de Condiciones Particulares.

  23. Proyecto Data Center Comité de Dirección Estratégica Ing. Gustavo Lorenzo – Sub Gerente General Técnico Cra. Liliana Camarotta – Sub Gerenta General Administrativa Ing. Horacio Hernández – Gerente Tecnologías de la Información A/P Mario Della Torre – Sub Gerente Administración Tecnológica Ing. Daniel Schenzer – Asesor de Directorio Ing. Julio Marote – Asesor de Directorio Cra. María Fernanda Plada – Asesora de Directorio Mag. Arq. Laura Marsicano, PMP – Gerencia Mejora de Gestión

  24. Director del Proyecto: A/P Mario Della Torre Jefes de Proyecto: Lic. Fernando Girard (Jefe Componente Tecnológico) Arq. Danilo Ratto (Jefe Componente Edilicio) Ing. Agrim. Valeria Rodríguez, PMP (Jefe Gestión de Proyecto) Staff: Tec. Gabriel Amaral (Líder Sistemas Corporativos) A/P Esteban Díaz (Sistemas Corporativos) Téc. Andrés Abrazián(Sistemas Corporativos) Tec. Pablo Daniel González (Telecomunicaciones) Ing. Sylvia Hernández (Telecomunicaciones) Bach. Leonardo De Lilla(Asistente Arquitectura) Bach. Lucía Baez(Asistente Arquitectura) Ing. Daniel Cejas (Seguridad de la Información) Sra. LiliánCaraballo(Operación) Ing. Julio César Cazabán(Sistemas Eléctricos), Ing. Fernando Díaz (Sistemas Electromecánicos) Sr. Jorge Alliaume(Seguridad Física) Ing. Pablo Copello(Consultor) ITC (Consultor)

  25. Gerencia Tecnologías de la Información ¡Muchas gracias!

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