1 / 17

Risicomanagement met de internet-werkomgeving van Business Models International

Risicomanagement met de internet-werkomgeving van Business Models International. Risicomanagement. Module 1: Risico-verkenning Welke risico's onderkennen we? Hoe hangen ze samen met onze bedrijfsvoering? Hoe groot zijn de risico's en welke nemen we onder handen?.

kordell
Télécharger la présentation

Risicomanagement met de internet-werkomgeving van Business Models International

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Risicomanagementmet de internet-werkomgeving van Business Models International

  2. Risicomanagement • Module 1: Risico-verkenning • Welke risico's onderkennen we? • Hoe hangen ze samen met onze bedrijfsvoering? • Hoe groot zijn de risico's en welke nemen we onder handen? • Module 2: Risico-behandeling • Welke oorzaken heeft het risico? • Welke behandelmogelijkheden zien we? • Selecteren en realiseren behandeling • (evt) Audit op aanpak en resultaat

  3. Module 1: Risico's verkennen 1. systematische verkenning van risico's op faalcategorieën 2. kwalificeren van risico's (grootte = effect x kans) Risico's verkennen 3. prioriteren en selecteren risico's 4. samenhang en ordening aanbrengen

  4. Risico’s inventariseren per groep van belanghebbenden: vier groepen belanghebbenden

  5. Risico’s benoemen in categorieën: (voorbeeld klantcontact) risicocategorieën per belangengroep risico’s

  6. Grootte van het risico inschatten (kans x effect) keuze uit4 frequenties en 4 groottes

  7. Risico-kwalificatie Drie kwalificaties: Behandelen Reserve Negeren

  8. Risicoselectietabel kwalificatie risico’s selecteren overzicht van risico’s

  9. Samenhang en ordening(facultatief, met twee suggesties) procesclusters INK-managementmodel

  10. Module 2: Risico's behandelen 1. benoemen te behandelen risico of risicogroep 5. audit op analyse, aanpak en projecten 2. analyseren oorzaken (4 oorzaak-categorieën) Risico's behandelen(Risico-Reductie Traject) 3. bepalen behandelmix (4 mogelijkheden) en concrete aanpak 4. formuleren en uitvoeren verbeteractie of verbeterproject

  11. Risico Reductie Traject starten

  12. Benoemen, analyseren behandeling kiezen Benoemen risico Analyseren oorzaken Behandeling kiezen

  13. Projecten aanmaken en uitvoeren

  14. De belangrijkste voordelen van De Zekering (1) • complete verkenning van risico's • systematische bepaling van risico-omvang • logische ordening (facultatief : INK-managementmodel of procesclusters) • grootste risico's eerst • gestructureerde behandeling • gericht op verbeteren en voorkomen

  15. De belangrijkste voordelen van De Zekering (2) • systematische vastlegging en verantwoording • eenvoudige monitoring en audit • toepasbaar zonder externe ondersteuning of specialisme • bibliotheek (richtlijnen, procedures enz.) • lage kosten

  16. Kosten van de Zekering • jaartraject Risico-verkenning enrisico-behandeling € 875,- • idem met audit € 955,-

  17. Business Models International www.businessmodelsinternational.com Tim de Witte -06 511 504 52 Nico Helder   - 06 81 91 98 63

More Related