1 / 57

RAPORTUL ANUAL 2009

RAPORTUL ANUAL 2009. AL UNIVERSITĂȚII DIN BUCUREȘTI. BUGET. VENITURI ȘI CHELTUIELI. VENITURI. CHELTUIELI. CHELTUIELI. PROGRAME DE STUDII. RESURSE. Total 1350 cadre didactice 333 profesori 280 conferențiari 395 lectori 269 asistenți 73 preparatori 13 profesori din străinătate

kylee
Télécharger la présentation

RAPORTUL ANUAL 2009

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. RAPORTUL ANUAL 2009 AL UNIVERSITĂȚII DIN BUCUREȘTI

  2. BUGET

  3. VENITURI ȘI CHELTUIELI

  4. VENITURI

  5. CHELTUIELI

  6. CHELTUIELI

  7. PROGRAME DE STUDII

  8. RESURSE • Total 1350 cadre didactice • 333 profesori • 280 conferențiari • 395 lectori • 269 asistenți • 73 preparatori • 13 profesori din străinătate • Personal auxiliar 584 • Personal nedidactic 650

  9. RESURSE • Programul University Management System este implementat • S-au emis 7093 diplome de licență pentru absolvenții promoției 2008. • UMS a fost folosit la admiterea 2009 pentru 12.211 candidați. • 24.000 de candidați total pentru 4.385 de locuri fără taxă

  10. DIRECȚII DE ACȚIUNE • Centrarea învățămîntului pe student și trecerea la un învățămînt centrat pe rezultatele învățării • Prioritizarea programelor de master • Îmbunătățirea evaluării studenților: • Publicareafişeidisciplineişi a programei • Evaluare continuă (test de mijloc de semestru, notă de seminar) • Comisie la probele orale

  11. LICENȚĂ • 84 de programe • 12.673 studenți fără taxă, 12.368 cu taxă • 18 specializări ID • 123 studenți străini • 374 studenți etnici români

  12. MASTER • 170 de programe prezențiale • 29 programe ID • 5.343 studenți fără taxă, 4.478 cu taxă • 59 studenți străini fără taxă, 25 cu taxă

  13. TIFFIN EMBA • 7 ani de activitate (din 2002). • Locul 3 din 15 programe MBA în România • 105 studenți înmatriculați în 2008/2009 • Media de vîrstă 31 de ani • Acreditare în curs la European Council for Business Education.

  14. DOCTORAT • 19 școli doctorale • 738 doctoranzi cu frecvență • 1.529 doctoranzi fără frecvență • 99 studenți străini • 84 etnici români • 361 teze susținute în 2009

  15. DOCTORAT • 2.081 doctoranzi români fără taxă, 1.346 cu taxă • 49 doctoranzi străini fără taxă, 52 cu taxă • Burse finanțate din fonduri FSE: • 4 proiecte anul I • 4 proiecte anul II • Proiecte de burse postdoctorale

  16. Folosirea resurselor tehnice și de comunicare • Eșantion 1.413 subiecți • 81% mediu urban, 19% mediu rural • 88% din studenții la licență doresc să continue la master, majoritatea în UB • 13% din studenții la licență doresc să facă un master în străinătate • Studenți angajați: 30% la licență, 68% la master

  17. Folosirea resurselor tehnice și de comunicare • 45% dintre studenți posedă un calculator personal • 70% dintre studenți atestă că profesorii folosesc mijloace audio-video pentru predare, în proporție de cel puțin 25% din discipline. • 80% dintre studenți consideră că cel puțin 20% din activitățile din facultate sînt practice • Studenții doresc prioritar îmbunătățirea sistemului de împrumut la bibliotecă.

  18. CERCETARE

  19. CĂMINE ȘI CANTINE

  20. STUDENȚI ÎN CĂMINE • 16 cămine • 4.713 studenți căminiști • Cantina Kogălniceanu

  21. RESURSE UMANE

  22. COMPARAȚIE 2000-2009

  23. CONCURSURI • 143 de posturi în semestrul I • 15 profesori • 19 conferențiari • 99 de posturi în semestrul II • 22 profesori • 30 conferențiari • 50 de salariați pers. aux. și nedidactic au susținut licența

  24. CURSURI DE PERFECȚIONARE • Master „Managementul relațiilor publice și secretariat” • Sisteme de management al calității • Managementul activității de secretariat • Contabilitatea instituțiilor publice și controlul financiar preventiv • Management de proiect • Accesare fonduri europene • Salarizarea personalului bugetar

  25. RELAȚII INTERNAȚIONALE

  26. MOBILITĂȚI • 421 mobilități ERASMUS studenți • 1.300 cadre didactice în mobilități diferite • Mobilități finanțate din fonduri UB: • 39.931 RON • 42.215 EURO • 6.682 USD

  27. PATRIMONIU

  28. IMOBILE • 38 de imobile (terenuri și clădiri) • Peste 100 de clădiri și construcții diverse • Casa Universitarilor • Stațiuni de cercetare: Sinaia, Orșova, Brăila, Sfîntu Gheorghe, Surlari, Eșelnița • Terenuri la Sinaia, Măcin, Berthelot

  29. KOGĂLNICEANU • Reabilitare parțială cămin • Reabilitarea unor amfiteatre și săli de clasă • Refacerea peluzei, plante ornamentale • Sistem irigație

  30. BD. ELISABETA • Restaurarea holului str. Edgar Quinet • Restaurarea Bibliotecii Fac. de Litere • Reparație capitală la acoperiș • Reabilitarea unor spații de învățămînt la subsol.

  31. PANDURI • Reabilitarea unor spații de învățămînt (amfiteatre și săli de seminar) • Reabilitarea și dotarea unor laboratoare • Reabilitare parțială a subsolului. • Studii de fezabilitate pentru clădirile Rectoratului și Fac. de sociologie

  32. GRĂDINA BOTANICĂ • 17,5 hectare, 5000 de specii, 94.000 vizitatori • Refacerea a două compartimente din Sera de expoziție • Reabilitarea Muzeului Botanic și reamenajarea celor 29 de săli • Refacerea corpului E destinat Herbarului • Amenajarea unor spații pentru activități educative (2 clădiri).

  33. STAȚIUNI DE CERCETARE • Reabilitare clădirea veche a Stațiunii Sinaia • Reabilitare parțială Stațiunea Orșova • Laborator UB în conacul Berthelot (proiect cu Academia Română) • Studiu de fezabilitate stațiune Măcin

  34. MANAGEMENT

  35. ÎMBUNĂTĂŢIREA MANAGEMENTULUI • Ocuparea postului de contabil-şef • Restructurarea Direcţiei Administrative • Reorganizarea controlului financiar preventiv şi a controlului financiar de gestiune • Software nou la ALOP şi Resurse Umane • Inventarul anual complet • Verificarea încasării debitelor • Audit al Curţii de Conturi

  36. Proiecte fonduri FSE • Crearea unui birou de management fonduri structurale • Avans de circa 6 milioane RON pentru proiecte • Rambursări întîrziate • Proiecte vizînd legătura cu piața muncii: • „Sociolog pe piața muncii” • „Egalitate la angajare și la locul de muncă” • „Facilitarea tranziției de la sistemul de educație la viața activă”

  37. Alte proiecte importante • „Consolidarea capacității instituționale a consorțiului regional al regiunii de dezvoltare București-Ilfov” • „Formarea continuă de tip blended learning pentru cadrele didactice universitare” • „Sistem de formare continuă pentru obținerea competențelor antreprenoriale, EDU-Antreprenor”

  38. MANAGEMENTUL CALITĂȚII

  39. ACTIVITĂȚI • Revizuirea procedurilor. • Evaluarea instituțională ARACIS – Grad de încredere ridicat. • Vizita de supraveghere SIMTEX pentru confirmarea certificatului SR EN ISO 9001:2001. • Acreditarea Facultății de Jurnalism de către Rețeaua THEOPHRASTE a Școlilor francofone de jurnalism. • Participare la reuniuni naționale și internaționale pe probleme de calitate.

  40. MANAGEMENT ETIC • Colegiul de etică • Codul de etică al Universității din București • Nou capitol despre integritatea academică • Ombudsmanul universitar • Petiții privind etica relației student-profesor, rigoarea evaluărilor • Petiții privind relația student-servicii administrative • Petiții privind conduita reciprocă a angajaților

  41. UNIVERSITATEA ȘI COMUNITATEA

More Related