1 / 23

Badanie potrzeb firm w kontekście innowacyjności i inteligentnych specjalizacji

Badanie potrzeb firm w kontekście innowacyjności i inteligentnych specjalizacji. Tomasz Szuba: tszuba@worldbank.org +48 604 179 122 Wrocław. Plan prezentacji. 2. Cele projektu. 3. 1. 4. 5. 6. Dla kogo jest nasz projekt?. Wstęp. Metoda. Oczekiwane korzyści z udziału w projekcie.

kylene
Télécharger la présentation

Badanie potrzeb firm w kontekście innowacyjności i inteligentnych specjalizacji

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Badanie potrzeb firm w kontekście innowacyjności i inteligentnych specjalizacji Tomasz Szuba: tszuba@worldbank.org+48 604 179 122 Wrocław

  2. Plan prezentacji 2 Cele projektu 3 1 4 5 6 Dla kogo jest nasz projekt? Wstęp Metoda Oczekiwane korzyści z udziału w projekcie Podsumowanie

  3. Bank Światowy w Polsce: czym jesteśmy i co robimy? 1 Wstęp

  4. Proces przedsiębiorczego odkrywania i inteligentne specjalizacje • przeanalizować potencjał i potrzeby wybranych firm w kontekście innowacyjności i inteligentnych specjalizacji, • wzmocnić zaufanie między biznesem, instytucjami otoczenia biznesu oraz administracją publiczną, • przedstawić wnioski dotyczące ewentualnego dopasowania oferty instytucji otoczenia biznesu oraz administracji publicznej do potrzeb firm, • zapewnić, aby podejmowane w chwili obecnej działania miały charakter stały i były kontynuowane po zakończeniu projektu, • określić cechy grup docelowych wsparcia publicznego. 2 Cele projektu

  5. Podstawowe informacje o projekcie • 1000 rozmów z Prezesami firm w 4 regionach. • Pre-pilot: R1 Dolny Śląsk. • Projekt w sumie trwa 18 miesięcy – do końca 2015 r. • Istotne zapewnienie ciągłości działań po formalnym zakończeniu projektu. • Wpisanie się w inteligentne specjalizacje. • 250 rozmów w R1. • 70 rozmów odbytych pod nadzorem Banku Światowego. • Istotny udział IOBów. • R1 – zakończenie w listopadzie 2014 r. 2 Cele projektu

  6. Biznes, instytucje otoczenia biznesu, administracja publiczna • Szukamy firm, które/którym: • Mają ambicje, aby rozwijać się szybciej i postawić na ekspansję swojej działalności; • Są gotowe, chętne oraz zdolne do przeprowadzenia zmian nastawionych na podnoszenie poziomu innowacyjności przy wsparciu władz publicznych oraz instytucji otoczenia biznesu; • Mają potencjał do rozwoju, jednak jest on „uśpiony”, • Inteligentna specjalizacja; • Łańcuch dostaw w innowacjach (innovationsupplychain); • Wielkość firmy; • Zaawansowanie technologiczne; • Świadomość potrzeb. 3 Dla kogo jest nasz projekt?

  7. DYGRESJA „Mały biznes jest kręgosłupem naszej gospodarki”:B. Obama (2010) „Nowe firmy to krwiobieg zdrowej gospodarki”: D. Cameron (2013)

  8. DYGRESJA 1: high growthfirms (HGF)&high impactfirms– w poszukiwaniu efektów TEST WIEDZY OGÓLNEJ:

  9. DYGRESJA 2: INTELIGENTNE SPECJALIZACJE Biomedical engineering and medicalbiotechnologies: STEP 1 Medicalengineering technologies

  10. DYGRESJA 2: INTELIGENTNE SPECJALIZACJE Biomedical engineering and medicalbiotechnologies: STEP 2

  11. DYGRESJA 2: INTELIGENTNE SPECJALIZACJE Biomedical engineering and medicalbiotechnologies: STEP 3 Biosensors Bionics Implants Biopharma-ceuticals Biomedicalimaging Bioinfor-matics Softtissuemechanics Biologics Medicalimaging Neuralengineering Cloning, synthesis,geno-me editing Biomecha-nics Bioinstru-mentation Syntheticbiology Pharmaceutical tech DNA sequencing Pharmaceutical analysis Electricalengineering Computer science Biomedicaloptics Drug engineering Pharmacogenomics Biomaterials Syntheticchemistry Tissueengineering Chemical engineering Industrial/systems Molecularengineering Biochemicalengineering Safety engineering Cellularegineering Functionalgenomics Computatio-nalbiology Biotransport Bionics Cybernetics Structuralgenomics Proteomics

  12. Innovationsupplychain 4 Metoda

  13. Innovationvaluechain 4 Metoda

  14. Struktura rozmowy 4 Metoda

  15. Struktura rozmowy cd. 4 Metoda

  16. Struktura rozmowy cd. 4 Metoda

  17. Struktura rozmowy cd. 4 Metoda

  18. Struktura rozmowy cd. 4 Metoda

  19. Struktura rozmowy cd. 4 Metoda

  20. Struktura rozmowy cd. 4 Metoda

  21. Struktura rozmowy cd. 4 Metoda

  22. Dla instytucji otoczenia biznesu i firm • IOBy: • Przeszkolenie wybranej liczby konsultantów/pracowników danego IOB; • Przekazanie narzędzia informatycznego do analizy i porównania; • Szkolenie trenerów; • Potwierdzenie wsparcia Banku Światowego; • Referencje. • Możliwość umieszczenia logo WB na stronie z informacją o projekcie. • Dopasowanie oferty IOBów do potrzeb firm; • FIRMY: • Doradztwo gospodarcze: motory wzrostu i czynniki blokujące wzrost w firmie; • Określenie obszarów do wzmocnienia w firmie; • Tworzenie „mapy drogowej” innowacyjności w firmie; • Przekazanie narzędzia IT do benchmarku; • Lepsze profilowanie polityki innowacyjnej; • Budowanie zaufania między biznesem, administracją publiczną oraz instytucjami otoczenia biznesu; • Pisemne potwierdzenie udziału firmy w projekcie. 5 Oczekiwane korzyści z udziału w projekcie

  23. Dziękujemy!

More Related